Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714

Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое стратегический анализ?

  1. процесс изучения и оценки стратегий, тактик и движений, которые используются в какой-либо деятельности
  2. элемент управления затратами, который изучает зависимости финансовых результатов деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объёмов производства и реализации продукции, товаров, услуг
  3. процесс тщательной оценки внутренней и внешней среды организации для разработки эффективной бизнес-стратегии
  4. изучение результатов финансовой деятельности предприятия.
Вопрос 2

Какие типы данных используются в стратегическом анализе? Выберите несколько правильных вариант ответа

  1. дискретные
  2. количественные
  3. структурированные
  4. качественные
  5. неструктурированные
Вопрос 3

Что включают потенциальные стратегические альтернативы? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. изменения в ассортиментной политике компании
  2. изменения в количестве партнеров
  3. изменения в штатной структуре персонала
  4. изменения в управлении цепочками поставок
  5. изменения в структуре капитала
Вопрос 4

С какой целью в бизнесе использует диаграмма PERT?

  1. для определения ресурсов и возможностей компании, которые обеспечивают конкурентное преимущество
  2. для планирования, организации и распределения задач в проекте
  3. для оценки перспективности бизнеса целиком и его отдельных направлений или товаров
  4. для более глубокого глубокое понимания своих операций и улучшения рабочего процесса
Вопрос 5

Какова основная задача анализа пробелов?

  1. понять объем ресурсов и сроки окончания проекта
  2. идентифицировать разницу между текущим и желаемым состояниями, чтобы понять, какие шаги необходимо предпринять бизнесу для достижения целей
  3. оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на компанию
  4. помогает оценить перспективность бизнеса целиком, его отдельных направлений или товаров
Вопрос 6

Что из нижеперечисленного относится к инструментам анализа пробелов? Выберите несколько правильных вариант ответа.

  1. модель цифровой экосистемы
  2. диаграмма PERT
  3. франчайзинг
  4. бенчмаркинг
  5. матрица Shell
Вопрос 7

Что такое бенчмаркинг?

  1. метод понимания различных действий, которые включены в цепочку создания и поставки продукта или услуги клиентам
  2. сравнение по разным показателям своих продуктов, услуг или процессов с конкурентами, эталонными компаниями отрасли или между отделами
  3. модель, которая помогает оценить перспективность бизнеса целиком, его отдельных направлений или товаров
Вопрос 8

Что такое ментальные карты?

  1. визуальный инструмент, который позволяет бизнесу структурировать свои идеи
  2. инструмент, который используется для планирования, организации и распределения задач в проекте
  3. инструмент визуализации рабочих процессов, который позволяет наглядно представить все задачи и их текущий статус.
  4. модель, которая помогает оценить перспективность бизнеса целиком, его отдельных направлений или товаров
Вопрос 9

Что из нижеперечисленного относится к элементам матрицы McKinsey 7S? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. стратегия
  2. угрозы или риски
  3. сильные стороны
  4. общие ценности
  5. субъекты
Вопрос 10

Что из нижеперечисленного относится к критериям VRIO? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. персонал
  2. система
  3. слабые стороны
  4. ценность
  5. организация