Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714

Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714 — вариант 15

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 15 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое транснациональная стратегия?

  1. тип международной бизнес-стратегии, при которой компания децентрализует свою деятельность и позволяет каждой стране или региону, в котором она работает, адаптировать свои продукты или услуги к потребностям и предпочтениям местного рынка
  2. комплексный план, разработанный компанией для работы и конкуренции на международных рынках
  3. международный бизнес-план, который одновременно обеспечивает высокую локальную отзывчивость и глубокую глобальную интеграцию.
  4. долгосрочный план действия компании, направленный на расширение бизнеса за пределами страны и адаптация к условиям глобального рынка
Вопрос 2

Что включает международная стратегия?

  1. сочетание в себе глобальной согласованности с адаптацией к местным условиям.
  2. подробный бизнес-план о том, как бизнес будет распространяться за рубежом
  3. план создания продукта, продаж и маркетинга в зависимости от местных рынков, на которые продает глобальный бизнес
  4. комплексный план, разработанный компанией для работы и конкуренции на международных рынках
Вопрос 3

Что такое мультинациональная стратегия?

  1. бизнес-подход, который сочетает в себе глобальную согласованность с адаптацией к местным условиям
  2. комплексный план, разработанный компанией для работы и конкуренции на международных рынках
  3. процесс разработки стратегии расширения бизнеса на мировом рынке
  4. тип международной бизнес-стратегии, при которой компания децентрализует свою деятельность и позволяет каждой стране или региону, в котором она работает, адаптировать свои продукты или услуги к потребностям и предпочтениям местного рынка
Вопрос 4

Какое основное преимущество глобальной стратегии?

  1. улучшение результатов продвижения компании на местном рынке
  2. возможность добиться эффекта масштаба и охвата, что может привести к значительному снижению затрат
  3. адаптация к местным рынкам, снижением затрат и усилением конкурентной позиции.
  4. расширение деятельности за пределы национальных границ и интеграцией мировых рынков
Вопрос 5

Какая цель у транснациональной стратегии?

  1. централизованные операции для повышения эффективности
  2. стандартизация ключевых операций, таких как брендинг и производство, при этом продукты
  3. создание ценности для клиентов, предоставляя наиболее подходящие продукты и услуги, которые отвечают конкретным потребностям каждого рынка, тем самым выстраивая прочные отношения с местными потребителями
  4. определение основного направления развития компании и его отдельных направлений
Вопрос 6

В каких случаях компании используют международную стратегию?

  1. когда стремится расширить бизнес за пределы национальных границ и достичь конкурентных преимуществ на мировом рынке.
  2. когда управляют большей частью своих операций из своей родной страны, но обслуживают рынки в разных странах, импортируя или экспортируя туда свою продукцию
  3. когда хочет объединить глобальные бизнес-операции с адаптацией к местным рынкам
  4. когда компания децентрализует свою деятельность и позволяет каждой стране или региону, в котором она работает, адаптировать свои продукты или услуги к потребностям и предпочтениям местного рынка
Вопрос 7

Что такое управление цепочками поставок?

  1. процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь
  2. это процесс идентификации, анализа, оценки и управления потенциальными угрозами или негативными последствиями, которые могут повлиять на достижение целей компании
  3. это набор процессов, методов и ресурсов, которые компания использует для улучшения качества своих продуктов.
  4. управление потоком товаров и услуг, которое включает весь путь превращения сырья в конечный продукт
Вопрос 8

Что из нижеперечисленного относится к моделям цепочки поставок? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. производительная модель цепи
  2. модель непрерывного потока
  3. модель постоянного потока
  4. динамичная модель цепи
  5. модель быстрой цепочки поставок
Вопрос 9

В каких направлениях ведется управления цепочкой поставок? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. анализ рыночного спроса и предложения на рынке
  2. анализ конкурентов
  3. планирование и организация поставок
  4. анализ макроэкономических показателей
  5. формирование стабильных и долгосрочных отношений с потребителями
Вопрос 10

Для каких компаний подходит модель непрерывного потока?

  1. которые выпускает продукцию высокого качества
  2. которые производят сезонные или праздничные товары
  3. которые производят одни и те же товары с небольшими изменениями
  4. которые продают товары, основанные на последних тенденциях