Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714

Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714 — вариант 14

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 14 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое организационный дизайн?

система институтов, принципов, политических и правовых норм, поведенческих стандартов, которые регулируют взаимодействия и решают проблемы на международном уровне
система правил, механизмов и процессов, направленных на контроль и управление деятельностью компании
создание наилучшего соответствия между стратегическими решениями организации и организационной средой
система организации деятельности в компании, реализуемая путём определения функциональных областей деятельности, процессов и механизмов взаимодействия между ними, а также уровней управления.

Вопрос 2

Что из нижеперечисленного является задачами организационного дизайна? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

оптимизация бизнес-процессов
усовершенствование навыков сотрудников
формирование корпоративной культуры
разработка должностных инструкций
выход компании на международный рынок

Вопрос 3

Что является бизнес-процессами в компании?

процессы, связанные с управлением и стратегическим планированием в компании
все повторяющиеся операции, которые происходят в компании
процессы, который обеспечивают работу основных процессов, но не создают ценность напрямую для клиента
процессы, которые направлены на совершенствование и оптимизацию основных процессов

Вопрос 4

Какие из нижеперечисленных стратегий выделил Майкл Портер в концепции конкурентных стратегий? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

стратегию проникновения на рынок
стратегию расфокусирования
стратегию адаптивного лидерства
лидерство по издержкам
стратегию фокусирования

Вопрос 5

Какие аспекты влияют на окружающую среду компании? Выберите один правильный вариант ответа.

адаптивность
гибкость
технологии
стабильно-нестабильное измерение

Вопрос 6

Для каких компаний наиболее эффективна стратегия лидерства по издержкам?

для крупных компаний с большими возможностями для закупок
для малого бизнеса
для компаний с ограниченными ресурсами
для компаний, которые стремятся выделиться среди конкурентов особыми качествами своих продуктов или услуг

Вопрос 7

Что из нижеперечисленного не является элементом стратегии широкой дифференциации? Выберите один правильный вариант ответа.

технологии
дизайн
локация
имидж бренда

Вопрос 8

На что ориентируется стратегия фокусирования?

а достижение самых низких возможных издержек производства и реализации продукции
ориентируется на бизнес-стратегию организации
на создание уникального предложения, которое выделяет продукт среди конкурентов
на относительно узкую нишу потенциальных клиентов

Вопрос 9

Что такое организационное проектирование?

бор, систематизация, анализ и проектирование технических требований к продукту перед началом его реализации
процесс структурирования ролей, обязанностей и взаимоотношений в организации для достижения её целей и повышения эффективности
разработка новых финансовых продуктов и услуг в соответствии с финансовыми потребностями клиентов и изменениями в макро- и микроэкономической ситуации
процесс разработки стратегии, которая определяет направление действий организации для поддержания её эффективности

Вопрос 10

Через какие этапы развития проходит компания по мере своего роста? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

зрелости
обновления
юности
стабильности
выживания