Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714

Управление развитием бизнеса.фб_БАК_250714 — вариант 12

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 12 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

На какие виды делится связанная диверсификация? Выберите несколько правильных вариантов ответа.

  1. горизонтальную
  2. расширенную
  3. интегрированную
  4. вертикальную
  5. умеренную
Вопрос 2

Какой вид компании является примерами несвязанной диверсификации? Выберите один правильный вариант ответа.

  1. акционерное общество
  2. конгломерат
  3. партнерство
  4. синдикат
Вопрос 3

В каких случаях компании прибегают к несвязанной диверсификации?

  1. для укрепления своих конкурентных позиций
  2. для выпуска и продажи ещё и аксессуаров к своей продукции
  3. для расширения уже имеющегося производства
  4. для хеджирования рисков
Вопрос 4

Что из нижеперечисленного является преимуществом вертикальной диверсификации?

  1. рост клиентской базы
  2. увеличение ассортимента
  3. укрепление стабильности хозяйственных связей
  4. дифференциация ассортимента
Вопрос 5

Что из нижеперечисленного НЕ является преимуществом горизонтальной диверсификации?

  1. повышение уровня контроля над качеством товара
  2. новые способы продвижения товаров
  3. минимальные риски
  4. рост клиентской базы
Вопрос 6

Добавление каких товаров и услуг предполагает концентрическая диверсификация?

  1. аналогичных продуктов или услуг к существующему бизнесу
  2. новых продуктов или услуг, которые существенно отличаются от существующих
  3. инновационных продуктов
  4. продуктов – аналогов, уже производимых ранее компанией
Вопрос 7

Что такое конгломератная диверсификация?

  1. стратегия, которая предполагает предоставление новых и не связанных с основной деятельностью товаров или услуг существующим потребителям
  2. стратегия роста, при которой компания расширяет линейку продуктов за счет образования или покупки новых компаний — для производства сырья или для сбыта продукции
  3. стратегия, при которой компания расширяет свою деятельность за счёт ещё одного направления, которое никак не связано с основным и имеет разные рынки сбыта
  4. разновидность горизонтальной диверсификации, предусматривающая введение новых продуктов или услуг в вашу линейку продуктов/услуг, которые тесно связаны с тем, что уже компания выпускает
Вопрос 8

В каких случаях применяется защитная диверсификация?

  1. в случае производства нового товара
  2. для быстрого захвата рынка
  3. когда бизнес теряет свои позиции — долю на рынке или часть прибыли
  4. когда компания становится лидеров в отрасли
Вопрос 9

Что такое диверсифицированная компания?

  1. компания, деятельность которой сосредоточена на одном направлении деятельности
  2. компания, которая занимается несколькими несвязанными между собой видами деятельности или продуктами
  3. компания, бизнес которой генерирует значительные положительные денежные потоки или прибыль, которые увеличиваются значительно более быстрыми темпами, чем экономика в целом
  4. специализированная компания, предоставляющая внешние услуги для других организаций
Вопрос 10

С какой целью принимается решение о создании диверсифицированной компании?

  1. для защиты бизнеса от любых экономических спадов или колебаний
  2. для завоевания лидерских позиций в отрасли
  3. для улучшения своих конкурентных преимуществ
  4. для повышения уровня конкурентоспособности бизнеса