Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектными командами.э

Управление проектными командами.э — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

32 вопроса Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Проект – это …

  1. работа, выполняемая единовременно организацией в целях получения уникального результата
  2. план, содержащий намерения о мероприятиях, которые могут быть реализованы для создания нового продукта
Вопрос 2

К главным признакам проекта относят …

  1. цель, ограничения по времени и наличие выделенных денежных средств
  2. цель, ограничения в выделенном бюджете и создание команды проекта
  3. цель, бюджет и отделение от других проектов
Вопрос 3

Команда проекта – это группа людей, которая …

  1. назначена руководителем организации для выполнения определенного проекта
  2. подбирается только извне для осуществления проекта
  3. отвечает за реализацию проекта
Вопрос 4

Если проект отделен от других проектов, то в команду проекта входят …

  1. заказчик, руководитель проекта и члены команды проекта
  2. заказчик, инвесторы и другие члены команды
  3. заказчик, подрядчик, инвесторы, члены команды и представители общественных организаций
Вопрос 5

В случае, когда реализуется самостоятельный проект, в команду проекта входят …

  1. персонал различных отделов в структуре организации
  2. группы, которые отвечают за реализацию отдельных частей проекта
  3. представители со стороны заказчика, инвестора и рядовые исполнители
Вопрос 6

В группу, которая отвечает за формирование отдельных частей проекта, входят …

  1. заказчики и эксперты
  2. заказчики, подрядчики и исполнители
  3. высшее руководство, менеджеры и специалисты, отвечающие за выполнение определенных видов работ
Вопрос 7

В качестве высшего руководства выступают специалисты, отвечающие …

  1. за постановку целей и задач проекта, укрупненное планирование деятельности
  2. за оценку выполнения намеченных планов
  3. за постановку целей и задач проекта, укрупненное планирование деятельности и за оценку выполнения намеченных планов
Вопрос 8

В качестве исполнителей выступают специалисты, отвечающие за выполнение …

  1. определенных видов работ, в соответствии с графиками предоставления отчетности об этом, с высоким качеством и ресурсным обеспечением
  2. работ с высоким качеством
  3. определенных видов работ при условии доступности ресурсов
Вопрос 9

Выделяют такой вид проектных команд, как … команды

  1. менеджериальные
  2. проектные
  3. исполнительские
Вопрос 10

Для реализации проекта необходимо наличие …

  1. эффективного управления и эффективной команды проекта
  2. планов, ресурсов и исполнителей
  3. профессиональных знаний в области управления
Вопрос 11

Для построения эффективной команды проекта необходимо …

  1. разделить функциональные роли, произвести выбор лидера группы и повысить групповую компетентность
  2. реализовать процессы организационного планирования, набора штатов и разработки команды
  3. сформировать команду, определить лидера и реализовать намеченные планы
Вопрос 12

Для примерной классификации участников проекта необходимо использовать такие основания, как …

  1. задачи проекта и ответственность участников
  2. вид проекта и его масштабность
  3. знание ролей и функций участников
Вопрос 13

Основные роли участников проекта: …

  1. заказчик, руководитель проекта, команда экспертов
  2. команда проекта, управляющий комитет, контролер проекта
  3. заказчик, руководитель проекта, команда экспертов, команда проекта, управляющий комитет, контролер проекта
Вопрос 14

Одним из видов деятельности заказчика является …

  1. предоставление всей информации по проекту и получение всей существенной информации по проекту от команды проекта
  2. осуществление приемки и сдачи проекта
  3. реализация плана проекта
Вопрос 15

Руководителя проекта иногда называют «…»

  1. организатор
  2. временный менеджер
  3. коммуникатор
Вопрос 16

Быть руководителем – это значит …

  1. знать и уметь пользоваться инструментами управления
  2. направленно влиять на членов команды для осуществления целей проекта
  3. знать и уметь пользоваться инструментами управления, направленно влиять на членов команды для осуществления целей проекта
Вопрос 17

Требования, предъявляемые к руководителю проекта, опираются …

  1. на развитие личных способностей
  2. на профессиональные знания, организаторские способности и навыки общения
  3. на устойчивые профессиональные навыки
Вопрос 18

В задачи руководства проектом входит …

  1. определение целей проекта или разработка их совместно с командой проекта
  2. составление и координация частных заданий и рабочих пакетов
  3. информирование о состоянии проекта в форме промежуточных отчетов
Вопрос 19

Инструментами управления руководителя являются регулирование …

  1. информационных потоков
  2. конфликтов
  3. деятельности участников проекта
Вопрос 20

Мотивация как инструмент управления руководителя позволяет …

  1. создавать условия для регулирования конфликтов между членами команды
  2. сохранять необходимые ресурсы при реализации проекта
  3. создавать условия для личного совершенствования членов команды
Вопрос 21

Управляющий комитет или комиссия по управлению состоит из …

  1. заказчика и отдельных членов команды
  2. руководства проекта и предприятия, а также менеджеров предприятия
  3. всех заинтересованных лиц
Вопрос 22

Команда экспертов отвечает за решение … проекта

  1. технических вопросов
  2. специальных вопросов
  3. вопросов выбора команды
Вопрос 23

К задачам, которые решает управляющий комитет, относят …

  1. составление заявки на осуществление проекта
  2. выдачу разрешения на реализацию проекта
  3. приостановку или прекращение проекта по необходимости
Вопрос 24

Команда проекта формируется на стадии …

  1. планирования проекта
  2. формирования замысла проекта
  3. инвестирования проекта
Вопрос 25

Команда проекта создается …

  1. командой экспертов
  2. руководителем проекта
  3. при участии инвесторов проекта
Вопрос 26

Существуют различные команды проекта, которые классифицируют по … признакам

  1. кадровым
  2. профессиональным
  3. экономическим
Вопрос 27

Роли, которые исполняют члены команды, распределяются …

  1. формально руководителем
  2. по мере реализации проекта
  3. внутри команды
Вопрос 28

Контролер проекта как надзорная инстанция …

  1. поддерживает руководителя проекта и помогает выполнять задачи управления проектом
  2. позволяет реализовать потенциал членов команды
  3. позволяет оценивать поступающую информацию и устанавливает корректирующие ограничения
Вопрос 29

К задачам контролера проекта относится …

  1. изменение показателей проекта
  2. проведение сравнения плановых показателей проекта с фактическими
  3. изменение дальнейшего хода реализации проекта
Вопрос 30

Формирование команды проекта проходит …

  1. три стадии: распределение ролей, стадия производства и стадия завершения проекта
  2. четыре стадии: знакомство, распределение ролей, стадия производства и стадия завершения проекта
  3. пять стадий: знакомство, стадия конфликтов, стадия стабилизации, стадия производства и стадия завершения проекта
Вопрос 31

При формировании команды на фазе знакомства …

  1. определяются цели проекта, выявляются пожелания и ожидания членов команды
  2. задается направление деятельности и коммуникации внутри команды
  3. определяются цели проекта, выявляются пожелания и ожидания членов команды, задается направление деятельности и коммуникации внутри команды
Вопрос 32

При формировании команды на фазе конфликтов … между членами команды

  1. выявляются задачи, сферы ответственности и способы улаживания конфликтов
  2. рассматриваются возможные конфликты
  3. определяются способы решения основных задач проекта и возможных конфликтов