Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектной деятельностью в дизайне.фдир_БАК

Управление проектной деятельностью в дизайне.фдир_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Ключевое преимущество управления проектами заключается в …

  1. формировании эффективной команды по реализации поставленной цели
  2. возможности осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта
  3. возможности с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
  4. экономии времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
Вопрос 2

Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

  1. проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
  2. проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
  3. процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания
  4. процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
Вопрос 3

Процесс декомпозиции работ представляет собой …

  1. разбивку проекта на более мелкие составляющие
  2. укрупнение работ проекта для облегчения процесса планирования
  3. процесс детализации планов, применяемых в процессе управления проектом
Вопрос 4

Под временными параметрами проекта подразумевают …

  1. календарный план проекта
  2. планировочный календарь проекта
  3. периоды времени, в течение которых будут выполнены работы или группы работ, а также моменты контроля за ходом реализации проекта
  4. графическое изображение процессов реализации проекта, где все работы показаны в определенной технологической последовательности и в привязке к организационной структуре проекта по отдельным исполнителям
Вопрос 5

К субъектам управления проекта относятся …

  1. все физические и юридические лица, которых затрагивает исполнение проекта
  2. управленческий аппарат заказчика, управленческий аппарат исполнителя, все внешние участники проекта, которых затрагивает исполнение проекта
  3. команда проекта, функциональные подразделения организации, задействованные в исполнении проекта
  4. управленческий аппарат заказчика, управленческий аппарат исполнителя, команда проекта
Вопрос 6

К критериям успешности проекта, которые используются на практике, относятся …

  1. цели проекта, стоимость, сроки, качество
  2. цели проекта, цели участников проекта, стоимость, сроки
  3. цели проекта, соответствие стандартам предприятия, стоимость, сроки
  4. цели проекта, ненанесение ущерба другим проектам организации, стоимость, срок
Вопрос 7

Понятие «управление проектом» обозначает …

  1. процесс применения знаний, навыков, методов, средств и технологий к проектной деятельности с целью воплощения замыслов участников проекта
  2. управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта
  3. искусство и умение скоординировать людей, оборудование, материалы, деньги и последовательность работ по реализации проекта во времени и в рамках утвержденной стоимости
  4. синтетическую дисциплину, объединяющую специальные и над профессиональные знания
Вопрос 8

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта

  1. цель
Вопрос 9

Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это … проекта

  1. планирование
Вопрос 10

Установите соответствие между компонентами проектирования и их характеристиками:

  1. Цель проектирования
  2. Методы проектирования
  3. Средства проектирования
  4. Субъекты проектирования
  5. разработка определенного будущего состояния системы, процессов, отношений
  6. совокупность приемов и операций для достижения целей
  7. пути и способы достижения целей и решения задач
  8. отдельные люди или организации, социальные институты, ставящие своей целью преобразование действительности
Вопрос 11

Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (сверху вниз):

  1. миссия
  2. стратегическая цель
  3. тактические цели
  4. оперативные задачи
Вопрос 12

На первом этапе стратегического планирования менеджер проекта должен …

  1. принять и внедрить стратегию
  2. сформулировать цели и задачи
  3. установить масштабы стратегии
  4. проанализировать внешнее окружение
Вопрос 13

К характерным чертам стратегического планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. адаптивность к изменяющимся условиям
  2. ориентация на достижение ключевых целей
  3. направленность на краткосрочную перспективу
  4. длительный срок выполнения плана (минимум 5 лет)
Вопрос 14

Структурная декомпозиция работ прекращается, когда выполнены следующие условия: … (укажите 2 варианта ответа)

  1. имеются более пяти уровней декомпозиции
  2. понятен конечный результат каждой работы
  3. определена четкая последовательность работ
  4. можно определить ответственность за каждую работу
Вопрос 15

Фаза проекта – это …

  1. полный набор последовательных работ проекта
  2. ключевое событие проекта, которое используют для контроля над ходом его реализации
  3. набор взаимосвязанных работ проекта, после завершения которых достигают результат
  4. желаемый результат деятельности, который достигают в итоге успешного осуществления проекта
Вопрос 16

Стратегия проекта – это …

  1. причина существования проекта
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. набор взаимосвязанных работ проекта, после завершения которых достигают результат
  4. желаемый результат деятельности, который достигают в итоге успешного осуществления проекта
Вопрос 17

Цель проекта – это …

  1. направления и основные принципы осуществления проекта
  2. набор взаимосвязанных работ проекта, после завершения которых достигают результат
  3. ключевое событие проекта, которое используют для контроля над ходом его реализации
  4. желаемый результат деятельности, который достигают в итоге успешного осуществления проекта
Вопрос 18

SMART-цель проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)

  1. быть измеримой
  2. формулироваться в одном предложении
  3. быть согласована всеми заинтересованными сторонами
  4. включать в себя перечень ответственных за ее достижение
Вопрос 19

Концепция проекта должна … (укажите 2 варианта ответа)

  1. содержать описание целей проекта
  2. быть оформлена в виде паспорта проекта
  3. содержать сводный календарный план работ
  4. быть согласована ключевыми участниками проекта
Вопрос 20

Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)

  1. SMART
Вопрос 21

Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …

  1. миссия
Вопрос 22

Набор правил, руководящих направлений и образов, опираясь на которые, менеджмент может достигать желаемого состояния проекта, – это … проекта

  1. стратегия
Вопрос 23

Установите соответствие между понятиями и определениями:

  1. Планирование
  2. Концепция проекта
  3. Разработка реагирования
  4. непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки
  5. документ, описывающий общие положения проекта, его цели, задачи и способы достижения этих целей
  6. определение необходимых действий для предупреждения рисков и реакции на угрожающие события
Вопрос 24

Иерархическая структура работ проекта обычно используется для …

  1. объяснения клиенту содержания проекта
  2. организации и определения всего содержания проекта
  3. определения логических взаимосвязей между задачами проекта
Вопрос 25

Матрица ответственности проекта определяет …

  1. наиболее важные работы проекта
  2. степень ответственности участников за выполнение работ
  3. роли, на которые нужно назначить самых ответственных сотрудников
  4. работы, к выполнению которых нужно отнестись наиболее ответственно
Вопрос 26

Детальные решения по организационной структуре управления проектом закрепляются в …

  1. должностных инструкциях, сетевых матрицах
  2. календарных планах, сетевых графиках и графиках Ганта
  3. технических спецификациях, технических заданиях и рабочих проектах
Вопрос 27

Цикл проекта – это время …

  1. от идентификации к началу внедрения проекта
  2. от идентификации до завершения внедрения проекта
  3. от замысла проекта к его окончанию и оценке результатов
  4. от начала подготовки проекта до завершения его внедрения
Вопрос 28

Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта

  1. жизненный цикл;; цикл
Вопрос 29

Установите соответствие между понятиями в проектном менеджменте и их определениями:

  1. Сбор требований
  2. Разработка расписания
  3. Базовый план по стоимости
  4. Работа
  5. процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей
  6. процесс анализа последовательностей операций, их длительности, потребностей в ресурсах и ограничений расписания для создания модели расписания
  7. самое точное определение осуществляемых в ходе достижения проектных целей процедур в силу максимальной близости к задачному контексту проектной деятельности
  8. распределенный во времени суммарный исходящий денежный поток проекта, используемый для измерения и мониторинга исполнения стоимости проекта
Вопрос 30

Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:

  1. определить стоимость использования ресурсов (материальных и трудовых)
  2. определить стоимость каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых ресурсов и их стоимости
  3. определить стоимость всего проекта
  4. составить, согласовать и утвердить смету проекта
  5. сформировать, согласовать и утвердить бюджет проекта
Вопрос 31

Компонент плана управления проектом, описывающий, как будет происходить планирование, структурирование, мониторинг и контроль коммуникации по проекту, – это …

  1. план коммуникаций
  2. распределение ролей
  3. матрица ответственности
  4. план настройки коммуникаций команды
Вопрос 32

К коммуникациям в проекте можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)

  1. совещания
  2. разговор с заказчиком
  3. сайт компании заказчика
  4. телефонные звонки исполнителю проекта
Вопрос 33

Управлять рисками необходимо …

  1. на этапе планирования проекта
  2. на этапе идентификация проекта
  3. на протяжении всего жизненного цикла проекта
Вопрос 34

Ресурсное планирование при ограничении по … предполагает фиксированную дату окончания проекта и назначение на проект дополнительных ресурсов на периоды перегрузок

  1. времени
  2. ресурсам
  3. финансам
  4. исполнителям
Вопрос 35

Будущий владелец и пользователь результатов проекта – это … проекта

  1. заказчик
  2. менеджер
  3. исполнитель
Вопрос 36

Календарный план – это …

  1. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
  2. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
  3. документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь
Вопрос 37

Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта

  1. бюджет
Вопрос 38

Соотнесите понятия в проектном менеджменте с их определениями:

  1. Спонсор
  2. Качество
  3. Обязательства
  4. субъект, предоставляющий ресурсы и поддержку проекта, ответственный за достижение успеха
  5. характеристики объекта, относящиеся к его способности удовлетворять потребности
  6. плановые, будущие затраты, которые возникают при заключении договоров, контрактов, заказе каких-либо товаров или услуг
Вопрос 39

На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)

  1. количеству целей
  2. количеству ресурсов
  3. времени исполнения проекта
  4. количеству участников проекта
Вопрос 40

Последовательное многоуровневое разделение цели на работы, которые нужно выполнить для реализации проекта, – это …

  1. сетевая модель
  2. матрица отчетности
  3. структурная декомпозиция работ
  4. структурная организация проекта