Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами в теплоэнергетике.ти ЭБС

Управление проектами в теплоэнергетике.ти ЭБС

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

60 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

При … организационной структуре возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры

  1. матричной
  2. функциональной
  3. линейно-функциональной
  4. дивизиональной
Вопрос 2

Сторона, вступающая в отношения с заказчиком и берущая на себя ответственность за выполнение работ и услуг по контракту – это

  1. инвестор
  2. спонсор
  3. контрактор (подрядчик)
  4. лицензиар
  5. конечный потребитель результатов проекта
Вопрос 3

Инновационные проекты отличаются

  1. высокой степенью неопределенности и рисков
  2. необходимостью использовать функциональные организационные структуры
  3. большим объемом проектной документации
Вопрос 4

На стадии разработки проекта

  1. расходуется 9-15% ресурсов проекта
  2. расходуется 65-80% ресурсов проекта
  3. ресурсы проекта не расходуются
Вопрос 5

Наибольшее влияние на проект оказывают … факторы

  1. экономические и правовые
  2. культурно-социальные
  3. политические и экономические
Вопрос 6

… проекты подвержены наибольшему влиянию внешнего окружения

  1. Социальные и инвестиционные
  2. Экономические и инновационные
  3. Организационные и экономические
Вопрос 7

Цель проекта – это

  1. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. получение прибыли
  4. причина существования проекта
Вопрос 8

Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является

  1. санкционирование начала проекта
  2. утверждение сводного плана
  3. окончание проектных работ
  4. архивирование проектной документации и извлеченные уроки
Вопрос 9

Стратегия проекта – это

  1. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. получение прибыли
  4. причина существования проекта
Вопрос 10

Фактор, которым характеризуются проектные риски и на основе которого формируется план управления рисками – это

  1. рисковое событие
  2. степень агрессивности внешней среды
  3. уровень инфляции
  4. региональное законодательство
Вопрос 11

Основной результат стадии разработки проекта – это

  1. сводный план осуществления проекта
  2. концепция проекта
  3. достижение цели и получение ожидаемого результата проекта
  4. инженерная проектная документация
Вопрос 12

Предметная область проекта – это

  1. содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта
  2. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  3. территория реализации проекта
  4. причина существования проекта
Вопрос 13

Календарный план – это

  1. документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительность, а также исполнителей и ресурсы
  2. сетевая диаграмма
  3. план по созданию календаря
  4. документ, устанавливающий основные ресурсные ограничения проекта
Вопрос 14

Диаграмма Ганта – это

  1. горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами
  2. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
  3. дерево ресурсов проекта
  4. организационная структура команды проекта
Вопрос 15

Участники проекта – это

  1. физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
  2. конечные потребители результатов проекта
  3. команда, управляющая проектом
  4. заказчик, инвестор, менеджер проекта и команда проекта
Вопрос 16

Структурная декомпозиция работ (СДР) проекта – это

  1. графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. дерево ресурсов проекта
  4. организационная структура команды проекта
Вопрос 17

Метод критического пути используется для

  1. оптимизации (сокращение сроков реализации проекта)
  2. планирования рисков проекта
  3. планирования мероприятий по выходу из критических ситуаций
  4. определения продолжительности выполнения отдельных работ
Вопрос 18

Завершающая стадия планирования предметной области проекта – это

  1. анализ текущего состояния и уточнение целей и результатов проекта
  2. уточнение основных характеристик проекта
  3. анализ и корректировка ограничений и допущений, принятых на стадии инициации проекта
  4. выбор критериев оценки промежуточных и окончательных результатов создания проекта
  5. построение структурной декомпозиции предметной области проекта
Вопрос 19

Составляющие стадии реализации проекта – это

  1. организация и контроль выполнения проекта
  2. ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
  3. документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
Вопрос 20

Организация и осуществление контроля качества в проекте включает

  1. формирование отчетов для оценки выполнения качества
  2. процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
  3. формирование списка отклонений
  4. определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
Вопрос 21

Инвестиции целесообразны в том случае, если период окупаемости

  1. не выходит за рамки жизненного цикла проекта
  2. меньше трех лет
  3. выходит за рамки жизненного цикла проекта
  4. не определен
Вопрос 22

Из двух проектов наиболее эффективен тот, у которого есть

  1. индекс прибыльности
  2. разница индекса прибыльности
Вопрос 23

Оценка инвестиционного проекта заключается в

  1. сравнении входящих и исходящих проектных потоков
  2. расчете чистой текущей ценности проекта
  3. анализе прибыли проекта
  4. прогнозировании доходов и затрат
Вопрос 24

Ставка дисконтирования – это

  1. ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент от аналогичных инвестиций
  2. ставка банковского кредита
  3. ставка рефинансирования
  4. уровень скидок во время распродажи
Вопрос 25

При принятии решения об инвестировании необходимо учитывать

  1. инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
  2. инфляцию и риски
  3. инфляцию и альтернативные варианты инвестирования
  4. риски и альтернативные варианты инвестирования
Вопрос 26

Система контроля будет эффективной при обязательном наличии

  1. системы отчетности
  2. внешнего независимого аудита
  3. программного обеспечения для контроля над выполнением работ
  4. отдела контроля в организационной структуре проектной команды
Вопрос 27

Организация и контроль выполнения проекта включает

  1. совершенствование команды проекта
  2. формирование концепции управления качеством в проекте
  3. заключительную оценку финансовой ситуации (постпроектный отчет)
  4. заключительный отчет по проекту и проектную документацию
Вопрос 28

Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является

  1. санкционирование начала проекта
  2. утверждение сводного плана
  3. осуществление проектных работ и достижение проектных целей
  4. архивирование проектной документации и извлеченные уроки
Вопрос 29

Метод освоенного объема позволяет

  1. определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
  2. оптимизировать сроки выполнения проекта
  3. определить продолжительность отдельных работ проекта
  4. освоить максимальный объем бюджетных средств
Вопрос 30

Контроль и регулирование контрактов включает

  1. закрытие контрактов
  2. проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
  3. заключение контрактов
  4. учет выполнения работ по контракту
Вопрос 31

Завершение проекта – это стадия процесса управления проектом, включающая процессы

  1. формирования концепции проекта
  2. формирования сводного плана проекта
  3. осуществления всех запланированных проектных работ
  4. ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа
Вопрос 32

Анализ деятельности и развитие команды проекта включает

  1. формирование отчетов об исполнении работ проекта
  2. разработку концепции управления персоналом
  3. создание финального отчета
  4. расформирование команды
Вопрос 33

Цель проекта – это

  1. cформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта
  2. утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта
  3. комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта
Вопрос 34

Реализация проекта – это

  1. создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
  2. наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
  3. комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей
Вопрос 35

Проект отличается от процессной деятельности тем, что

  1. процессы менее продолжительные по времени, чем проекты
  2. для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей
  3. процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания
Вопрос 36

Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной структуры?

  1. объединение людей и оборудования происходит через проекты
  2. командная работа и чувство сопричастности
  3. сокращение линий коммуникации
Вопрос 37

Что включают в себя процессы организации и проведения контроля качества проекта?

  1. проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
  2. составление перечня недоработок и отклонений
  3. промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
Вопрос 38

Метод освоенного объема дает возможность

  1. освоить минимальный бюджет проекта
  2. выявить, отстает или опережает реализация проекта в соответствии с графиком, а также подсчитать перерасход или экономию проектного бюджета
  3. скорректировать сроки выполнения отдельных процессов проекта
Вопрос 39

Сильнее всего на реализацию проекта влияют экономические и … факторы

  1. социальные
  2. организационные
  3. правовые
Вопрос 40

Отличительная особенность инвестиционных проектов – это

  1. большой бюджет
  2. высокая степень неопределенности и рисков
  3. обязательное получение прибыли в результате реализации проекта как его цель
Вопрос 41

Веха – это

  1. знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации
  2. логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта
  3. совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта
Вопрос 42

Участники проекта – это

  1. потребители, для которых предназначался реализуемый проект
  2. заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда
  3. физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы могут быть затронуты в ходе выполнения проекта
Вопрос 43

Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой

  1. объявляется окончание выполнения проекта
  2. санкционируется начало проекта
  3. утверждается укрупненный проектный план
Вопрос 44

Что такое предметная область проекта?

  1. объемы проектных работ и их содержание, совокупность товаров и услуг, производство (выполнение) которых необходимо обеспечить как результат выполнения проекта
  2. направления и принципы реализации проекта
  3. причины, по которым был создан проект
Вопрос 45

Метод критического пути предназначен для

  1. определения сроков выполнения некоторых процессов проекта
  2. определения возможных рисков
  3. оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
Вопрос 46

Структурная декомпозиция проекта – это

  1. наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
  2. структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
  3. график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
Вопрос 47

Какие факторы необходимо учитывать в процессе принятия решения о реализации инвестиционного проекта?

  1. инфляцию и политическую ситуацию в стране
  2. инфляцию, уровень безработицы и альтернативные варианты инвестирования
  3. инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
Вопрос 48

Временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта – это

  1. стадия проекта
  2. жизненный цикл проекта
  3. результат проекта
Вопрос 49

В Microsoft Project есть следующие типы ресурсов

  1. материальные, трудовые, затратные
  2. материальные, трудовые, временные
  3. трудовые, финансовые, временные
Вопрос 50

Проект, который имеет лишь одного постоянного сотрудника – управляющего проектом – является …

  1. матричной структурой
  2. единичной структурой
  3. ординарной структурой
  4. слабой структурой
Вопрос 51

Как называется скидка, содействующая рекламе проекта?

  1. стимулирующая
  2. проектная
  3. маркетинговая
Вопрос 52

Два инструмента, содействующих менеджеру проекта в организации команды, способной работать в соответствии с целями и задачи проекта – это структурная схема организации и

  1. укрупненный график
  2. матрица ответственности
  3. должностная инструкция
Вопрос 53

Способы финансирования проектов – это самофинансирование, использование заемных и … средств

  1. привлекаемых
  2. государственных
  3. спонсорских
Вопрос 54

Состояния, которые проходит проект в процессе своей реализации – это … проекта

  1. этапы
  2. стадии
  3. фазы
Вопрос 55

Временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта – это

  1. консолидация
  2. консорциум
  3. интеграция
Вопрос 56

Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и

  1. контрольных исправлений
  2. опытной эксплуатации
  3. модернизации
Вопрос 57

Денежные потоки, которые поступают от каждого участника реализуемого проекта – это

  1. притоки
  2. активы
  3. вклады
Вопрос 58

Как называется организационная структура управления проектами, применяемая в организациях, которые постоянно занимаются реализацией одного или нескольких проектов?

  1. материнская
  2. адхократическая
  3. всеобщее управление проектами
Вопрос 59

Проект, заказчик которого может решиться увеличить его окончательную стоимость по сравнению с первоначальной, является

  1. простым
  2. краткосрочным
  3. долгосрочным
Вопрос 60

Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется … независимостью

  1. территориальной
  2. финансовой
  3. административной