Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами в образовательной организации.ДРБ_ПиПН ЭУРСО

Управление проектами в образовательной организации.ДРБ_ПиПН ЭУРСО

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта – это …

  1. инвестор проекта
  2. координационный совет
  3. команда управления проектом
  4. руководитель проекта
  5. потребители продукта
Вопрос 2

Владельцем проекта и будущим потребителем его результатов является …

  1. инвестор проекта
  2. координационный совет
  3. заказчик проекта
Вопрос 3

Изменениям в проекте не должны подвергаться …

  1. заказчик
  2. устав
  3. бюджет
  4. цели
  5. результат(ы)
Вопрос 4

Основное отличие проектной деятельности от операционной стоит в том, что …

  1. проектная деятельность – это планирование, операционная деятельность – это реализация
  2. проекты – это стратегический уровень, а операции – тактический
  3. проект – это явление временное и уникальное, операции – постоянное и повторяющееся
  4. проектная деятельность направлена во вне организации, операционная деятельность направлена внутрь организации
Вопрос 5

Основная функция руководителя проекта – это …

  1. управление содержанием работ
  2. обеспечение качества документооборота по проекту
  3. отчетность по проекту
  4. координация всех процессов, направленных на достижение цели проекта
Вопрос 6

Требования к качеству проекта определяет …

  1. инициатор
  2. заказчик
  3. инвестор
  4. потребитель
  5. руководитель проекта
Вопрос 7

Ответственность за качество проекта лежит на …

  1. заказчике
  2. проектной команде
  3. руководителе проекта
  4. исполнителях
Вопрос 8

Цель проекта – это …

  1. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  2. Направления и основные принципы осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  3. Получение прибыли
  4. Причина существования проекта
Вопрос 9

Требование заказчика, чтобы все консультанты организации исполнителя имели сертификаты профессионала по управлению проектами, является примером …

  1. допущения
  2. ограничения
  3. исключения
  4. выравнивания ресурсов
Вопрос 10

Закрытие проекта может быть произведено …

  1. только по завершении всех его фаз
  2. в случае замены руководителя проекта
  3. в случае принятия заказчиком такого решения
  4. в случае исчерпания большей части денежных средств, отпущенных на проект
Вопрос 11

В случае перерасхода бюджета проекта, проект считается успешным если …

  1. другие ограничения проекта (содержание, качество, сроки) более важны для заказчика
  2. сумма превышения незначительная
  3. сумма превышения попадает в границы резерва на возможные потери
Вопрос 12

Организационная структура управления проектом не бывает …

  1. функциональной
  2. стратегической
  3. матричной
  4. проектной
Вопрос 13

Определение «Жизненный цикл проекта» - это …

  1. набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте
  2. точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта
Вопрос 14

Понятие «фазы завершения проекта» - это …

  1. планирование поэтапного выхода участников из проекта
  2. материализация идей в виде документированного и протестированного программного продукта
  3. подтверждение, что разработан именно тот продукт, который был задуман в концепции проекта
Вопрос 15

Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется процессом … проекта.

  1. контроля реализации
  2. инициации
  3. планирования
  4. разработки
Вопрос 16

Точку безубыточности проекта характеризует …

  1. продажа продукта или услуги всем клиентам
  2. маржинальный доход покрывает переменные издержки
  3. доход проекта покрывает все издержки
  4. запуска
Вопрос 17

Управление риском проекта - это системное применение политики, процедур и методов управления …

  1. к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
  2. целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
  3. командой проекта и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
  4. к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией, для обеспечения снижения потерь
Вопрос 18

Руководитель проекта идентифицировал риск, который может произойти в проекте на самой последней стадии проекта, которая состоится через год. В связи с этим нужно создавать планы реагирования на риск …

  1. сразу после его идентификации
  2. за 1-2 месяца до наступления риска
  3. после прояснения всех обстоятельств
  4. сразу после его возникновения
Вопрос 19

Член проектной команды не справляется с поставленным заданием, так как он не имеет опыта в проектной работе. Между тем, в организации нет никого более квалифицированного, чем он в требуемой области. В этой ситуации руководитель проекта должен …

  1. стимулировать работника материально
  2. сделать ему выговор
  3. отправить работника на обучающие курсы по управлению проектами либо обучить его самостоятельно
  4. использовать часть резерва проекта на привлечение внешнего специалиста
  5. уволить работника
Вопрос 20

Основной причиной конфликтов в проекте является …

  1. стоимость проекта
  2. сроки проекта
  3. личные мотивы
  4. административные