Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами в машиностроении.фмен_БАК

Управление проектами в машиностроении.фмен_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

24 вопроса Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов – это …

  1. Методологический раздел
  2. Организационный раздел
  3. Бюджетный раздел
  4. Регламентный раздел
Вопрос 2

В этом методе реагирования на риски предполагается уменьшение вероятности и снижение опасности риска.

  1. Избежание
  2. Минимизация
  3. Передача-страхование
  4. Принятие
Вопрос 3

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …

  1. Пересмотр рисков
  2. Аудит рисков
  3. Анализ отклонений и трендов
  4. Анализ резервов
Вопрос 4

Содержание проекта — это:

  1. совокупность целей, работ и участников проекта
  2. перечень целей, работ и ресурсов проекта
  3. совокупность поставленных целей и связей между ними
  4. предметная область, ограниченная рамками окружения проекта
Вопрос 5

Стратегия проекта – это …

  1. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. получение прибыли
  4. причина существования проекта
Вопрос 6

Задачи, которые включает формирование концепции проекта

  1. Анализ проблемы и потребности в проекте
  2. Сбор исходных данных
  3. Определение целей и задач проекта
  4. Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
  5. Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
  6. Организация и контроль выполнения работ
  7. Утверждение окончательного бюджета проекта
Вопрос 7

Критерии, которым должна соответствовать SMART-цель

  1. Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
  2. Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
  3. Должна быть определена дата достижения цели
  4. Цель должна быть сформулирована в одном предложении
  5. Цель должна включать в себя перечень ответственных за ее достижение
Вопрос 8

Концепция проекта …

  1. должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
  2. обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
  3. утверждается в завершении фазы инициации проекта
  4. обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
  5. обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
  6. обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Вопрос 9

К предсказуемым рискам относится:

  1. Рыночный риск
  2. Макроэкономические риски
  3. Социально-опасные риски
  4. Риски, связанные с преступлениями
Вопрос 10

При анализе и оценке рисков проекта используется:

  1. метод критического пути
  2. метод дерева решений
  3. симплекс-метод
Вопрос 11

Составляющие стадии реализации проекта

  1. Ввод в эксплуатацию и принятие проекта заказчиком
  2. Организация и контроль выполнения проекта
  3. Документирование и анализ опыта выполнения данного проекта
  4. Формирование концепции проекта
  5. Анализ и регулирование выполнение проекта
Вопрос 12

К не предсказуемым рискам относится:

  1. Аварии и отказ оборудования
  2. Повышение стоимости сырья
  3. Изменение потребительских требований
  4. Усиление конкуренции
Вопрос 13

На этой фазе жизненного цикла проекта разрабатывается его концепция:

  1. Начальная
  2. Планирования
  3. Реализации
  4. Завершения
Вопрос 14

Выберите неявные факторы, являющиеся критериями успеха проекта:

  1. квалификация персонала
  2. общественное поведение в конфликтах
  3. четко обозначенные и согласованные критерии успеха
  4. ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
Вопрос 15

По составу и структуре бывают:

  1. проект организационного развития предприятия
  2. монопроект, мультипроект, мегапроект
  3. проект по благоустройству территорий
Вопрос 16

Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), — это:

  1. пассивные участники проекта
  2. активные участники проекта
  3. косвенные участники проекта
Вопрос 17

Фаза проекта – это …

  1. набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
  2. полный набор последовательных работ проекта
  3. ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
Вопрос 18

Цель проекта – это …

  1. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. получение прибыли
  4. причина существования проекта
Вопрос 19

Руководитель проекта относится к:

  1. пассивным участникам
  2. пассивным непосредственным участникам
  3. непосредственным участникам
  4. активным непосредственным участникам
  5. пассивным косвенным участникам
Вопрос 20

Инициатором проекта является:

  1. субъект деятельности, заинтересованный в достижении основной цели результатов проекта
  2. участник, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта
  3. субъект, являющийся носителем основной идеи проекта и инициативы по его реализации
Вопрос 21

Концепция проекта …

  1. должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
  2. обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
  3. утверждается в завершении фазы инициации проекта
  4. обязательно содержит сводный календарный план проектных работ
  5. обязательно должна быть оформлена в виде паспорта проекта
  6. обязательно должна содержать концепции по управлению коммуникациями, поставками и контрактами
Вопрос 22

Какие критерии успешности проекта используются на практике?

  1. цели проекта, риски, стоимость, сроки
  2. цели проекта, цели участников проекта, стоимость, сроки
  3. цели проекта, стоимость, сроки, качество
  4. цели проекта, соответствие стандартам предприятия, стоимость, сроки
  5. цели проекта, не нанесение ущерба другим проектам организации, стоимость, сроки
Вопрос 23

Эта документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта.

  1. Организационно-распорядительная документация
  2. Организационно-технологическая документация
  3. Финансово-экономическая документация
Вопрос 24

Что из перечисленного не является преимуществом проектной организационной структуры?

  1. Объединение людей и оборудования происходит через проекты
  2. Командная работа и чувство сопричастности
  3. Сокращение линий коммуникации