Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами в машиностроении.dor_БАК_25-190-Б

Управление проектами в машиностроении.dor_БАК_25-190-Б — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Трудовая … – это процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации

  1. мотивация
Вопрос 2

… – это осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию

  1. Потребности
Вопрос 3

… – это все то, что человек считает для себя ценным, что может удовлетворить потребности человека и является своеобразным стимулом, который подталкивает его сделать свою работу хорошо

  1. Вознаграждение
Вопрос 4

… – это столкновение противоположно направленных, несовместимых друг с другом тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанное с острыми эмоциональными переживаниями

  1. Конфликт
Вопрос 5

… интерфейсы – это формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (участниками проекта, подразделениями и пр.)

  1. Межличностные
  2. Технические
  3. Организационные
Вопрос 6

Главная цель … системы – наладить четкие связи между участниками и гарантировать, что нужные сведения попадут к адресату в правильной форме, без искажений и задержек; информация должна быть понятной, достоверной и поступать в нужный момент

  1. коммуникационной
Вопрос 7

Управление ресурсами – это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и … ресурсов

  1. контроля
Вопрос 8

… интерфейсы – это способы взаимодействия между элементами разных технических дисциплин

  1. Межличностные
  2. Технические
  3. Организационные
Вопрос 9

Установите соответствие между принципами управленческого контроля и их характеристиками:

  1. Стратегическая направленность
  2. Соответствие целям
  3. Гибкость
  4. Простота
  5. Экономичность
  6. контроль отражает и поддерживает главные приоритеты организации
  7. вид и форма контроля выбираются в зависимости от конкретного вида деятельности
  8. система контроля адаптивна к внешним изменениям и постоянно совершенствуется
  9. контроль предполагает предельную понятность параметров контроля для подчиненных
  10. затраты на контроль не превышают получаемый эффект
Вопрос 10

Установите правильную последовательность стадий жизненного цикла команды проекта:

  1. формирование
  2. конфликт
  3. нормализация
  4. эффективная деятельность
  5. завершение