Управление проектами в машиностроении.dor_БАК_25-190-Б

Управление проектами в машиностроении.dor_БАК_25-190-Б — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… – это совокупность действий, приносящая результат

  1. Процесс
Вопрос 2

… рисков – это регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков, то есть добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных

  1. Пересмотр
Вопрос 3

… документа – это пустая форма документа с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле

  1. Шаблон
Вопрос 4

… – это потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков

  1. Риск
Вопрос 5

Проектный …– это функциональное подразделение, целью работы которого является помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании

  1. офис
Вопрос 6

… – это совокупность правил, определяющих порядок действий в той или иной рабочей ситуации

  1. Устав
  2. Регламент
  3. Кодекс
  4. Проект
Вопрос 7

… система – это система, организующая обработку информации о предметной области и хранение этой информации

  1. Информационная
Вопрос 8

… – это организационная структура, создаваемая на период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла, которая объединяет отдельных специалистов, группы и/или организации, привлеченные к выполнению работ и ответственные перед руководителем проекта за их выполнение

  1. Стейкхолдеры
  2. Команда проекта
  3. Проектный офис
Вопрос 9

Установите соответствие между видами и примерами подсистем управления проектом:

  1. Управляемые подсистемы
  2. Подсистемы управления внутренней средой проекта
  3. Подсистемы управления взаимодействием с внешней средой
  4. экономическая подсистема
  5. маркетинговая подсистема
  6. подсистема финансов
Вопрос 10

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

  1. определение конечных результатов
  2. выбор критериев разбиения на элементы
  3. определение основных пакетов работ
  4. определение степени детализации работ
  5. анализ и усовершенствование