Управление проектами в государственном и муниципальном управлении.ои(dor_БАК_26-023-Б)

Управление проектами в государственном и муниципальном управлении.ои(dor_БАК_26-023-Б) — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов – это …

проект

Вопрос 2

Лицо, разрабатывающее или участвующее в разработке проектных материалов, — это …

проектировщик

Вопрос 3

Конкретизированные цели нижних уровней, имеющие чёткие сроки достижения, — это … проекта

задачи

Вопрос 4

Направления и основные принципы осуществления проекта, характеризующиеся набором качественных и количественных показателей, — это … проекта

стратегия

Вопрос 5

Проектные … — система документов, содержащая описание и обоснование проекта

планы
ресурсы
материалы

Вопрос 6

Проект, нацеленный на разработку и применение новых технологий и научных исследований, — это … проект

инновационный

Вопрос 7

Заинтересованные стороны в разработке продукта или проекта, способные влиять на процесс и результат – это …

стейкхолдеры

Вопрос 8

Процесс подготовки (разработки) проектных материалов – это …

конструирование
проектирование
сборка

Вопрос 9

Установите соответствие между видами проектов и их характеристиками:

Организационно-управленческие проекты
Информационные проекты
Социально-технические проекты
направлены на совершенствование или модернизацию организации производства и повышение его производительности
направлены на совершенствование различных информационных потоков, их автоматизацию и компьютеризацию
направлены на улучшение условий труда персонала организации, повышение производительности труда

Вопрос 10

Установите правильный порядок этапов проектного анализа:

предварительный анализ инвестиционной идеи
идентификация проекта
анализ проекта
формирование комплексной оценки проекта
принятие решения о реализации проекта

Вопрос 11

Муниципалитет готовит сервис записи ребёнка в детский сад; сроки сжаты, требования уточняются, закупки должны идти по закону о контрактной системе. Как поступить руководителю проекта?

Разделить закупку на мелкие договоры «до порога», чтобы ускорить заключение контрактов, и по факту дополнять задания допсоглашениями. Сосредоточиться на быстром развёртывании, безопасность и сопровождение оформить позже. Координацию с региональными структурами отложить до этапа внедрения
Разбить проект на этапы: сначала базовый функционал, затем расширение и тираж; провести конкурентную процедуру с предварительным отбором и функциональными требованиями. Разделить предмет закупки на обоснованные лоты без искусственного дробления, сразу заложить сопровождение и защиту персональных данных. Утвердить календарь контрольных точек и порядок изменений через проектный комитет
Определить подведомственное учреждение как единственного исполнителя, чтобы обойти длительные конкурсы. Передать ему все доработки и интеграции «по факту», права на результаты оформить позже. Основные решения принимать внутри ведомства без внешней экспертизы