Управление проектами.ои(dor_БАК)

Управление проектами.ои(dor_БАК)

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

120 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами

  1. 1937 г.
  2. 1956 г.
  3. 1957 г.
  4. 1959 г.
Вопрос 2

Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …

  1. расширяется сфера применения сетевых методов
  2. создаются профессиональные организации управления проектами
  3. в США публикуется первая коллективная работа института PMI –Project Management Body of Knowledge
  4. разрабатываются и вводятся в действие международные (ISO 10006) и национальные (APM, PMI, AI PM) стандарты по управлению проектами
Вопрос 3

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …

  1. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
  2. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
  3. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
  4. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
  5. появляется матричная форма организации
  6. создаются профессиональные организации управления проектами
  7. развивается управление качеством в проекте
  8. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
Вопрос 4

Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году

  1. 1966
Вопрос 5

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

  1. стандарт
Вопрос 6

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

  1. Проектирование
Вопрос 7

… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

  1. Монопроект
Вопрос 8

Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …

  1. По объектам
  2. По масштабам
  3. По типам
  4. По видам
  5. организационный проект
  6. средний проект
  7. монопроект
  8. инвестиционный проект
Вопрос 9

… проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов

  1. Инновационные
  2. Инвестиционные
  3. Исследовательские
  4. Комбинированные
Вопрос 10

Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта

  1. задачи;; задача
Вопрос 11

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …

  1. структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
  2. структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
  3. структурная модель (дерево) организации работ по проекту
  4. матрица распределения работ
Вопрос 12

На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации

  1. начальной фазе
  2. фазе планирования
  3. фазе реализации
  4. фазе завершения
Вопрос 13

Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …

  1. инициация
  2. разработка
  3. реализация
  4. завершение
Вопрос 14

Главная фигура в процессе управления проектом – это …

  1. Менеджер проекта;; менеджер;; руководитель;; руководитель проекта;; управляющий;; управляющий проектом;; менеджер проекта
Вопрос 15

По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. предметную область и качество
  2. стоимость и время
  3. контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
  4. коммуникации и информацию
Вопрос 16

На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета

  1. управления проектом
  2. выполнения проекта
  3. работы с подрядчиком
  4. программы проектов
Вопрос 17

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. адекватная структура проекта
  2. мотивация работы
  3. использование внешних возможностей
  4. стиль менеджмента
Вопрос 18

К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …

  1. ясно сформулированные цели, задачи, стратегии
  2. обеспечение требуемой функциональности
  3. превышение лимита затрат и времени
  4. квалификацию персонала
Вопрос 19

ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты

  1. национальные
Вопрос 20

Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты

  1. корпоративные
Вопрос 21

Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта

  1. исполнения
Вопрос 22

Совокупность действий, приносящая результат, – это …

  1. процесс
Вопрос 23

Установите соответствие между группами и примерами процессов: …

  1. Группа процессов инициации
  2. Группа процессов планирования
  3. Группа процессов исполнения
  4. Группа процессов контроля
  5. Группа процессов завершения
  6. создание команды проекта
  7. оценка длительности работ
  8. развитие команды проекта
  9. управление рисками
  10. извлеченные уроки
Вопрос 24

Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …

  1. инициации
  2. планирования
  3. исполнения
  4. контроля
  5. завершения
Вопрос 25

В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)

  1. разработка бюджета проекта
  2. оценка длительности работ
  3. разработка реестра рисков
  4. выбор поставщиков
Вопрос 26

Установите соответствие между предметной группой и процессом: …

  1. Интеграция
  2. Содержание
  3. Ресурсы
  4. Время
  5. разработка устава проекта
  6. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
  7. утверждение команды проекта
  8. определение последовательности работ
Вопрос 27

Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:

  1. определение последовательности работ
  2. оценка длительности работ
  3. разработка расписания проекта
  4. управление расписанием проекта
Вопрос 28

… комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта

  1. Проектный
Вопрос 29

Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …

  1. формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами
  2. реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики
  3. формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию
  4. бенчмаркинг
  5. непрерывное улучшение
Вопрос 30

Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …

  1. регламент;; регламенты
Вопрос 31

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …

  1. корпоративные стандарты
  2. регламенты
  3. шаблоны документов
  4. организационно-распорядительная документация
Вопрос 32

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

  1. информационная
Вопрос 33

Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …

  1. риск
Вопрос 34

По источникам возникновения риски подразделяются на …

  1. систематические и несистематические
  2. внешние и внутренние
  3. статические и динамические
  4. предсказуемые и непредсказуемые
Вопрос 35

К предсказуемым рискам, в частности, относят …

  1. операционные риски
  2. макроэкономические риски
  3. социально-опасные риски
  4. риски, связанные с преступлениями
Вопрос 36

… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

  1. Методологический
  2. Организационный
  3. Бюджетный
  4. Регламентный
Вопрос 37

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …

  1. избежание;; избежание риска;; избежание рисков
Вопрос 38

Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …

  1. избежание
  2. минимизация
  3. передача-страхование
  4. принятие
Вопрос 39

Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков

  1. пересмотр
Вопрос 40

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …

  1. пересмотр рисков
  2. аудит рисков
  3. анализ отклонений и трендов
  4. анализ резервов
Вопрос 41

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

  1. устав
Вопрос 42

Выработка целевых решений – это …

  1. целеполагание
Вопрос 43

Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта

  1. конкретность
  2. измеримость
  3. достижимость
  4. реалистичность
  5. определенность во времени
Вопрос 44

Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …

  1. Управление изменениями
  2. Критические факторы успеха
  3. Ключевые контрольные события
  4. разделы устава, определяющие отдельные процессы проекта
  5. разделы устава, определяющие ответственность менеджера проекта
  6. разделы устава, определяющие организационную структуру проекта
Вопрос 45

Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …

  1. определение состава работ
  2. оценка трудозатрат (продолжительности) работ
  3. определение ключевых вех и ограничений
  4. определение последовательности выполнения работ и расчет календарного плана
  5. пересчет календарного плана с учетом ограничений на ресурсы
  6. учет рисков
Вопрос 46

Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …

  1. 100%;; 100 %;; ста процентов
Вопрос 47

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)

  1. номер элемента в структуре
  2. название элемента
  3. цель проекта
  4. ограничения проекта
  5. ответственного за операцию участник
Вопрос 48

Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …

  1. прямой анализ последовательностей работ, вычисление ранних начал и окончаний операций
  2. обратный анализ последовательностей, расчет поздних окончаний и поздних начал выполнения работ
  3. вычисление временных резервов для каждой из работ сетевого графика
  4. формирование плана мероприятий по оптимизации расписания
Вопрос 49

Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)

  1. детального понимания того, как будет решаться задача проекта
  2. планирования ресурсов, стоимости, рисков, качества, расписания
  3. четкого распределения ответственности между участниками проекта и организации взаимодействия между ними
  4. утверждения целей проекта или результатов его фазы
Вопрос 50

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

  1. Словарь
Вопрос 51

Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

  1. SMART
  2. SWN
  3. АNCI
  4. RACI
Вопрос 52

Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)

  1. исключить ситуацию пустых столбцов в матрице ответственности
  2. составить несколько вариантов матрицы ответственности, начиная с верхнего уровня, и соблюдать принцип лаконичности
  3. допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа
  4. перегрузить матрицу ответственности символами
Вопрос 53

Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта

  1. веха;; вехи
Вопрос 54

… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

  1. Сетевая
Вопрос 55

… представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании

  1. Критический путь;; Критический путь проекта
Вопрос 56

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …

  1. работа
  2. событие
  3. веха
  4. ожидание
  5. фиктивная работа
  6. зависимость
Вопрос 57

… связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой

  1. Жесткие;; жесткие
Вопрос 58

Неверно, что календарное планирование включает …

  1. планирование содержания проекта
  2. определение последовательности работ и построение сетевого графика
  3. планирование сроков, длительностей и логических связей работ и построение диаграммы Ганта
  4. определение потребностей в ресурсах (люди, машины, механизмы, материалы и т.д.) и расчет затрат и трудозатрат по проекту
  5. определение себестоимости продукта проекта
Вопрос 59

Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …

  1. оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
  2. сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
  3. на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса
  4. на которое можно увеличить продолжительность операции, и это приведет к изменению сроков начала последующих работ
Вопрос 60

Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …

  1. Полный резерв времени
  2. Свободный резерв времени
  3. Независимый резерв времени
  4. Гарантированный резерв времени
  5. TFij = LSij – ESij = LFij – EFij
  6. FFij = ESj – EFij
  7. IFij = max{ 0, ESj – (LFi + Dij)}
  8. SFij = LFij – (LFi + Dij)
Вопрос 61

Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы

  1. межличностные
Вопрос 62

Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры

  1. коллективные
Вопрос 63

Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …

  1. формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
  2. готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
  3. после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования
Вопрос 64

Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …

  1. стадия формального образования
  2. стадия появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  3. стадия перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  4. стадия стабильной и продуктивной деятельности
  5. стадия завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
Вопрос 65

Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …

  1. Потенциальная команда
  2. Рабочая группа
  3. Реальная команда
  4. Псевдокоманда
  5. переформирование
  6. формирование
  7. стабилизация
  8. нарастание конфликтов
Вопрос 66

Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирование команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования
Вопрос 67

Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта

  1. определения потребностей проекта в персонале
  2. поиска персонала по внешним источникам
  3. поиска персонала по внутренним источникам
  4. проверки доступности отобранных кандидатов
  5. включения кандидатов в команду проекта
Вопрос 68

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем

  1. РМВОК (6-е издание)
  2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014
  3. Р2М
  4. НТК
Вопрос 69

Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …

  1. планирование коммуникаций;; процесс планирования коммуникаций
Вопрос 70

… документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта

  1. Организационно-распорядительная
  2. Организационно-технологическая
  3. Финансово-экономическая
Вопрос 71

Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:

  1. Простые коммуникации
  2. Интерактивный уровень
  3. Перцептивный уровень
  4. трудовые навыки
  5. целевая компетентность
  6. кругозор
Вопрос 72

Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …

  1. специалист
Вопрос 73

Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта

  1. адаптации
  2. подбора специалистов
  3. кадрового мониторинга
  4. обучения и развития
Вопрос 74

… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц

  1. Организационная структура
Вопрос 75

Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. организационную структуру
  2. описание должностей
  3. потребности в обучении
  4. календарные планы проекта
Вопрос 76

Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования
Вопрос 77

Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …

  1. мотивация
Вопрос 78

Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …

  1. потребности;; потребность
Вопрос 79

Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности

  1. вторичные
Вопрос 80

… является одним из главных резервов повышения эффективности управления

  1. Внешнее вознаграждение
  2. Внутреннее вознаграждение
  3. Система мотиваторов
  4. Ясное определение целей в работе
Вопрос 81

Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …

  1. разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
  2. управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
  3. управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
  4. оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
  5. управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Вопрос 82

К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей

  1. вспомогательным производственным процессам
  2. обслуживающим процессам
  3. процессам проектов
Вопрос 83

Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …

  1. основные производственные процессы
  2. вспомогательные производственные процессы
  3. обслуживающие процессы
  4. процессы проектов
Вопрос 84

Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …

  1. Показатели выполнения
  2. Показатели гибкости
  3. Показатели стоимости
  4. Показатели эффективности
  5. количество функций, контролирующих выполнение процесса
  6. В изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
  7. стоимость поддержания процесса в рабочем состоянии (стоимость владения процессом)
  8. рентабельность процесса
Вопрос 85

Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом

  1. гибкости
  2. качества
  3. наблюдаемости
  4. управляемости
Вопрос 86

Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность

  1. операционная
Вопрос 87

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

  1. серия;; серия машин
Вопрос 88

Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период

  1. рабочий
Вопрос 89

… цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

  1. Производственный
Вопрос 90

Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла

  1. структура
Вопрос 91

Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …

  1. поточная линия
Вопрос 92

Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …

  1. такт
Вопрос 93

Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:

  1. темпы роста капитала
  2. темпы роста активов
  3. темпы роста продуктивности (отдачи) ресурсов
  4. темпы роста доходов
Вопрос 94

Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:

  1. рассчитывается частные такты линии
  2. рассчитываются число рабочих мест и коэффициенты их загрузки на каждой технологической операции для каждого наименования детали
  3. осуществляется выбор детали-представителя
  4. разрабатывается график линии
Вопрос 95

… вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки

  1. Последовательный
  2. Параллельный
  3. Параллельно-последовательный
Вопрос 96

К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. количество автоматизированных функций процесса
  2. количество полностью или частично дублирующих друг друга функций
  3. отношение фактического времени выполнения процесса к плановому времени выполнения
  4. рентабельность процесса
Вопрос 97

Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …

  1. Высокий уровень
  2. Средний уровень
  3. Низкий уровень
  4. в изменяющихся условиях процесс сохраняет показатели результативности и эффективности на прежнем уровне
  5. процесс достигает результативности за счет использования большего количества ресурсов
  6. процесс становится нерезультативным, и даже при увеличении затрат на ресурсы не достигается ожидаемый результат
Вопрос 98

При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям

  1. параллельном
  2. последовательном
  3. параллельно-последовательном
Вопрос 99

Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.

  1. организационного
Вопрос 100

По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …

  1. такт потока
  2. темп потока
  3. расчетное число рабочих мест
  4. длину конвейерной линии
Вопрос 101

… – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли

  1. Подход роста стоимости бизнеса
  2. Модель предельной эффективности бизнеса
  3. Ресурсный подход
  4. Подход оценки прибыли или рентабельности
Вопрос 102

Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …

  1. бизнес-планирование;; бизнес планирование
Вопрос 103

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …

  1. определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках
  2. выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей
  3. привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов
Вопрос 104

Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …

  1. Тактические бизнес-планы
  2. Сжатые бизнес-планы
  3. Рабочие бизнес-планы
  4. Инвестиционные бизнес-планы
  5. по продолжительности решаемых задач
  6. по объему
  7. по условиям конфиденциальности
  8. по целям разработки
Вопрос 105

… бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта

  1. Официальный
Вопрос 106

… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени

  1. Стратегические
  2. Тактические
  3. Оперативные
Вопрос 107

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование

  1. индикативное
Вопрос 108

Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …

  1. Финансовый план
  2. Маркетинг-план
  3. Производственный план
  4. Анализ возможных рисков
  5. приблизительный баланс первого года
  6. анализ возможностей сбыта товара или услуги
  7. рассмотрение всех возможных поставщиков, условий контрактов, выбор субподрядчиков
  8. гарантии со стороны властей различных уровней
Вопрос 109

Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»

  1. Финансовый план
  2. Маркетинг-план
  3. Производственный план
  4. Анализ возможных рисков
  5. Организационный план
  6. Резюме
Вопрос 110

Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …

  1. ЮНИДО;; UNIDO
Вопрос 111

Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …

  1. Правительства РФ
  2. Фонда развития промышленности
  3. правительства города Москвы
  4. Министерства экономического развития РФ
  5. Министерства сельского хозяйства РФ
Вопрос 112

В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом

  1. ЕБРР
  2. KPMG
  3. Ernst & Young
  4. BFM Group
Вопрос 113

В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу

  1. ЕБРР
  2. KPMG
  3. Ernst & Young
  4. BFM Group
Вопрос 114

Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

  1. анкетирование
Вопрос 115

Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …

  1. совещание
Вопрос 116

Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности

  1. анкетирования
  2. интервью
  3. автозаписи
  4. изучения существующей документации
  5. повторного использования спецификации
Вопрос 117

Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований

  1. работа «в поле»
  2. обучение
  3. мозговой штурм
  4. Use case
Вопрос 118

По объему различают … и развернутые бизнес-планы

  1. сжатые
Вопрос 119

Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …

  1. выявление ошибок в структуре процессов
  2. разработка новой структуры процессов
  3. синхронизация структур
  4. стабилизация
Вопрос 120

Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …

  1. организационная структура
  2. результаты функционального анализа
  3. карта бизнес-процессов
  4. ошибки в структуре процессов