Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами.фип_ГД

Управление проектами.фип_ГД — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

49 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Назовите два подхода к управлению проектами?

  1. Жесткий и гибкий
  2. Последовательный и системный
  3. Системный и ситуационный
  4. Ситуационный и последовательный
Вопрос 2

Проектом можно назвать:

  1. Ход, развитие какого-нибудь явления, последовательная смена состояний в развитии чего-либо
  2. Совокупность мероприятий с определенными целями, масштабом и длительностью (опр. из лекции)
  3. Элемент структуры, необходимый к выполнению
  4. Временной промежуток времени, в ходе которого осуществляются некие системные действия
Вопрос 3

Проект отличается от процессной деятельности тем, что:

  1. Процессы менее продолжительные по времени, чем проекты
  2. Для реализации одного типа процессов необходим один-два исполнителя, для реализации проекта требуется множество исполнителей
  3. Процессы однотипны и цикличны, проект уникален по своей цели и методам реализации, а также имеет четкие срока начала и окончания
  4. Проекты по времени значительно продолжительнее, чем процессы
Вопрос 4

Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами носит название:

  1. PMI
  2. PMA
  3. IBM
  4. CCN
Вопрос 5

PMBOK - это:

  1. Свод жестких правил, диктуемых организацией при выполнении проектной деятельности внутри нее
  2. Шаблон проекта, оформленный в журнал
  3. Рекомендации к выполнению проекта, которые могут как соблюдаться, так и нет
  4. Свод знаний по управлению проектами представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами
Вопрос 6

Управление проектами —...

  1. процесс управления несколькими взаимосвязанными проектами, направленный на повышение эффективности использования ресурсов, снижение рисков и успешное завершение каждого проекта
  2. деятельность по решению задач и достижению поставленных целей проекта
  3. модель зрелости управления портфелями, программами и проектами) — описание моделей зрелости компании в области управления портфелями, программами, проектами
  4. это набор проектов, программ проектов и других работ, объединенных вместе для достижения более эффективного управления и обеспечения выполнения стратегических целей организации
Вопрос 7

Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами — был создан в… году.

  1. 1991
  2. 1999
  3. 1969
  4. 1975
Вопрос 8

К основным характеристикам проекта можно отнести...

  1. поставленную цель
  2. уникальный результат
  3. формирование этапов
  4. ресурсы
Вопрос 9

К основным характеристикам процесса можно отнести...

  1. срочность
  2. периодичность
  3. детальное описание процессов
  4. рентабельность
Вопрос 10

К процедурам управления проектами относятся...

  1. определение среды проекта
  2. детальное описание процессов
  3. планирование проекта
  4. реализация проекта
Вопрос 11

Цель проекта – это:

  1. Сформулированная проблема, с которой придется столкнуться в процессе выполнения проекта
  2. Утверждение, формулирующее общие результаты, которых хотелось бы добиться в процессе выполнения проекта
  3. Комплексная оценка исходных условий и конечного результата по итогам выполнения проекта
  4. Проблема, которую необходимо решить оптимальным способом
Вопрос 12

Реализация проекта – это:

  1. Создание условий, требующихся для выполнения проекта за нормативный период
  2. Наблюдение, регулирование и анализ прогресса проекта
  3. Комплексное выполнение всех описанных в проекте действий, которые направлены на достижение его целей
  4. Планомерное и последовательное выполнение одинаковых действий до момента достижения результата/цели
Вопрос 13

Задачи проекта – это:

  1. шаги, которые необходимо сделать, чтобы достичь поставленной цели
  2. постановка вопроса, на который надо получить ответ
  3. одно из основополагающих понятий стратегического управления, цель существования
  4. определенный отрезок времени (1 неделя, 2 недели, месяц, и т. д.) с закрепленным за ним списком целей
Вопрос 14

Задачи всегда...

  1. должны быть последовательны
  2. разделены на категории
  3. должны быть написаны в форме глаголов
  4. должны быть написаны в форме существительных
Вопрос 15

К характеристикам любого проекта можно отнести:

  1. Стабильность
  2. Уникальность
  3. Инновационность
  4. Жесткая структура
Вопрос 16

При планировании и реализации проекта стоит задать себе эти вопросы:

  1. как можно сэкономить?
  2. сколько времени это займет?
  3. во сколько это обойдется?
  4. совпадает ли конечный результат с поставленной ранее целью?
Вопрос 17

К основным задачам в проектном менеджменте можно отнести определение...

  1. методологии создания проекта
  2. этапов проекта
  3. целей проекта
  4. источников финансирования
Вопрос 18

На конечный результат могут повлиять...

  1. источники финансирования
  2. затраты
  3. ресурсы
  4. сроки
Вопрос 19

Без конкретно описанной … вы никогда не получите результат, который удовлетворит заказчика.

  1. модели
  2. задачи
  3. цели
  4. обязанности
Вопрос 20

Жизненный цикл проекта - это...

  1. совокупность всех этапов проектной деятельности
  2. временной отрезок, в течение которого продукт остается востребованным на рынке после завершения проекта
  3. начальные фазы или этапы проекта
  4. ключевые вехи проекта
Вопрос 21

Для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту используется...

  1. Матрица Эйзенхауэра
  2. SMART
  3. SWOT-анализ
  4. диаграмма Ганта
Вопрос 22

Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?

  1. 9-15 %
  2. 15-30 %
  3. до 45 %
  4. более 70 %
Вопрос 23

Это процесс предварительного планирования, составления графика и распределения ресурсов для достижения максимальной эффективности носит название - управление...

  1. системами
  2. ресурсами
  3. проектами
  4. целями
Вопрос 24

От ресурсов зависит...

  1. только часть успешности проекта
  2. успешность проекта
  3. конечный результат проекта
  4. сроки выполнения работ
Вопрос 25

К этапам проекта не относится:

  1. предпроектный анализ
  2. мобилизация ресурсов
  3. мониторинг проекта
  4. технический анализ
Вопрос 26

Ресурсное планирование - ...

  1. процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач
  2. инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании
  3. комплексный подход, производимый как менеджером проекта, так и привлеченными аналитиками
  4. метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации
Вопрос 27

К методам планирования ресурсов проекта относится планирование...

  1. стратегии продвижения
  2. при ограниченном времени
  3. финансового взаимодействия
  4. планирование при ограниченных ресурсах
Вопрос 28

К типам потребностей в ресурсах можно отнести...

  1. постоянный
  2. поэтапный
  3. ступенчатый
  4. треугольный
Вопрос 29

К какому сотруднику нужно обратиться в самом начале работы над проектом?

  1. к проектному менеджеру
  2. к маркетологу
  3. к юристу
  4. к руководителю
Вопрос 30

Многоцелевой инструмент в управлении проектами, который графически отображает сроки и ход задач проекта:

  1. Диаграмма Ганта
  2. график PERT
  3. Матрица Эйзенхауэра
  4. SWOT-анализ
Вопрос 31

Основные правила построения сетевого графика:

  1. Направление стрелок в сетевом графике следует принимать слева направо
  2. Направление стрелок в сетевом графике следует принимать справа налево
  3. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то эту работу следует разбить на части
  4. Если те или иные работы начинаются после частичного выполнения предшествующей, то эту работу не следует разбивать на части
Вопрос 32

Задачи, которые не могут быть задержаны без влияния на дату окончания проекта, называются...

  1. альтернативными
  2. временными
  3. практическими
  4. критическими
Вопрос 33

Критический путь определяется...

  1. наличием критических задач
  2. разницей между началом и окончанием проекта
  3. вычислением раннего и позднего старта
  4. вычислением позднего старта
Вопрос 34

Проектные риски - это...

  1. возможность возникновения в ходе реализации проекта каких-либо ситуаций или последствий, связанных с нанесением ущерба
  2. риски, возникающие в процессе реализации товаров и услуг
  3. риски потери прибыли или поставщиков, вследствие неблагоприятного восприятия имиджа компании
  4. вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и опасных производственных факторов при исполнении работником трудовых обязанностей
Вопрос 35

...— динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, связывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких мест.

  1. Метод критического пути
  2. График Pert
  3. Диаграмма Ганта
  4. Сетевой график
Вопрос 36

Ресурсный конфликт — это...

  1. термин, описывающий противоборство сторон посредством распространения специально подготовленной информации и противодействия аналогичному внешнему воздействию на себя
  2. ситуация, при которой личная заинтересованность человека может повлиять на процесс принятия решения и, таким образом, принести ущерб интересам общества либо компании, являющейся работодателем сотрудника
  3. несоответствие между пределом потребления ресурса и потребностью в данном ресурсе
  4. воздействие заинтересованных сторон на конфликты с целью их профилактики, разрешения или регулирования
Вопрос 37

К принципам управления качеством по версии PMI института можно отнести:

  1. удовлетворение заказчика
  2. обеспечение формальных требований и неформальных ожиданий заказчика
  3. реализация проекта раньше намеченного срока
  4. грамотное руководство
Вопрос 38

К проектным рискам нетехнического характера можно отнести...

  1. правовые риски
  2. организационно-управленческие риски
  3. маркетинговые риски
  4. риски участников проекта
Вопрос 39

Выявление рисковых событий, видов возможных издержек и потенциального ущерба...

  1. профилактика ристов
  2. организация ристок
  3. идентификация рисков
  4. риск-менежмент
Вопрос 40

Участники проекта – это:

  1. Потребители, для которых предназначался реализуемый проект
  2. Заказчики, инвесторы, менеджер проекта и его команда
  3. Физические и юридические лица, непосредственно задействованные в проекте или чьи интересы могут быть затронуты в ходе выполнения проекта
  4. Юридические лица, задействованные в проекте
Вопрос 41

Проект можно классифицировать по...

  1. масштабности
  2. ресурсности
  3. сложности
  4. по наличию спонсоров
Вопрос 42

Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?

  1. Экономические и социальные
  2. Экономические и организационные
  3. Экономические и правовые
  4. Социальные и организационные
Вопрос 43

Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?

  1. Стадия проекта
  2. Жизненный цикл проекта
  3. Результат проекта
  4. Веха проекта
Вопрос 44

Что такое веха проекта?

  1. Знаковое событие в реализации проекта, которое используется для контроля за ходом его реализации
  2. Логически взаимосвязанные процессы, выполнение которых приводит к достижению одной из целей проекта
  3. Совокупность последовательно выполняемых действий по реализации проекта
  4. Наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами
Вопрос 45

Управление стоимостью включает в себя...

  1. разработка сметы и бюджета проекта
  2. оценка по стоимости
  3. контроль закупки ресурсов
  4. контроль стоимости
Вопрос 46

Основная часть стоимости расходуется на

  1. на начальной стадии
  2. на этапе планирования проекта
  3. прединвестиционной стадии
  4. реализацию и воплощение проекта
Вопрос 47

Стоимостная оценка - это...

  1. примерная оценка доходов от реализации проекта
  2. совокупность расходов всех частей проекта
  3. определение стоимости ресурсов, необходимых для выполнения операций
  4. это оплата труда персонала
Вопрос 48

К методам оценки стоимости ресурсов можно отнести:

  1. определение ставок стоимости ресурсов
  2. пакетную оценку
  3. диагональную оценку
  4. оценку по аналогам
Вопрос 49

Основной документ, с помощью которого осуществляется управление стоимости проекта - это...

  1. PMBOK
  2. бюджет проекта
  3. финансовый анализ проекта
  4. веха проекта