Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами.dor_БАК(1 2)_220715

Управление проектами.dor_БАК(1 2)_220715

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

34 вопроса Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов

  1. Инновационные
  2. Инвестиционные
  3. Исследовательские
  4. Комбинированные
Вопрос 2

По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. предметную область и качество
  2. стоимость и время
  3. контракты (материально-техническое обеспечение: закупки, поставки)
  4. коммуникации и информацию
Вопрос 3

Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …

  1. структурная модель (дерево) проекта по фазам, стадиям, этапам и т. д.
  2. структурная декомпозиция (дерево) задач управления работами проекта
  3. структурная модель (дерево) организации работ по проекту
  4. матрица распределения работ
Вопрос 4

Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на …

  1. начальной фазе
  2. фазе планирования
  3. фазе реализации
  4. фазе завершения
Вопрос 5

К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят …

  1. качество и время
  2. надежность и риск
  3. трудовые (людские) ресурсы
Вопрос 6

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. адекватная структура проекта
  2. мотивация работы
  3. использование внешних возможностей
  4. стиль менеджмента
Вопрос 7

Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …

  1. корпоративные стандарты
  2. регламенты
  3. шаблоны документов
  4. организационно-распорядительная документация
Вопрос 8

Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …

  1. инициации
  2. планирования
  3. исполнения
  4. контроля
  5. завершения
Вопрос 9

… раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов

  1. Методологический
  2. Организационный
  3. Бюджетный
  4. Регламентный
Вопрос 10

По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на …

  1. систематические и несистематические
  2. внешние и внутренние
  3. статические и динамические
  4. предсказуемые и непредсказуемые
Вопрос 11

… – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя

  1. Избежание
  2. Минимизация
  3. Передача-страхование
  4. Принятие
Вопрос 12

Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками – это …

  1. пересмотр рисков
  2. аудит рисков
  3. анализ отклонений и трендов
  4. анализ резервов
Вопрос 13

Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта

  1. конкретность
  2. измеримость
  3. достижимость
  4. реалистичность
  5. определенность во времени
Вопрос 14

Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

  1. SMART
  2. SWN
  3. АNCI
  4. RACI
Вопрос 15

Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …

  1. работа
  2. событие
  3. веха
  4. ожидание
  5. фиктивная работа
  6. зависимость
Вопрос 16

Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …

  1. организации контроля выполнения работ и изменений
  2. отчетности о выполнении мероприятий и всей задачи в целом
  3. создания организационной структуры проекта
  4. формирования системы ограничений, допущений и исключений проекта
Вопрос 17

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

  1. работа
  2. событие
  3. веха
  4. ожидание
  5. фиктивная работа
  6. зависимость
Вопрос 18

Операция называется критической, если …

  1. ее длительность в проекте максимальна
  2. стоимость работы в проекте максимальна
  3. она имеет максимальные трудозатраты
  4. задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом
Вопрос 19

Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается …

  1. исполнитель
  2. ответственный
  3. консультант
  4. наблюдатель
Вопрос 20

… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки

  1. Монопроект
Вопрос 21

Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это …

  1. стейкхолдеры
Вопрос 22

Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году

  1. 1957
Вопрос 23

Совокупность действий, приносящая результат, – это …

  1. процесс
Вопрос 24

Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков

  1. измерение
Вопрос 25

… иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями

  1. Словарь
Вопрос 26

Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, – …

  1. SMART
Вопрос 27

Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления:

  1. появляется система GERT (1966), использующая новую генерацию сетевых моделей
  2. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
  3. развиваются методы управления проектами в строительстве, с ориентацией на заказчика
  4. создается Советская (позже Российская) Ассоциация управления проектами СОВНЕТ
Вопрос 28

Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):

  1. организация обучения персонала в области управления проектами
  2. разработка повторяемых процессов и регламентирующие документы по управлению проектами
  3. создание культуры проектного менеджмента
  4. регламентация того, какие объекты будет подвергаться бенчмаркингу
  5. анализ ошибок при реализации предыдущих программ и проектов
Вопрос 29

Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП):

  1. формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами
  2. реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики
  3. формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию
  4. бенчмаркинг
  5. непрерывное улучшение
Вопрос 30

Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

  1. определение конечных результатов проекта
  2. выбор критериев разбиения на элементы
  3. определение основных пакетов работ
  4. определение степени детализации работ
  5. анализ и усовершенствование
Вопрос 31

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:

  1. 1960-е гг. – этап развития методов сетевого планирования
  2. 1970-е гг. – этап развития системного подхода к управлению проектами
  3. 1980-е гг. – этап управления проектами как сферы профессиональной деятельности
  4. 1990-е гг. – этап новых направлений в управлении проектами
  5. появляется матричная форма организации
  6. создаются профессиональные организации управления проектами
  7. развивается управление качеством в проекте
  8. начало трансферта знаний и опыта управления проектами в развивающиеся страны
Вопрос 32

Установите соответствие между предметной группой и процессом:

  1. Интеграция
  2. Содержание
  3. Ресурсы
  4. Время
  5. разработка устава проекта
  6. разработка иерархической структуры работ (ИСР) проекта
  7. утверждение команды проекта
  8. определение последовательности работ
Вопрос 33

Установите соответствие между классификационным признаком и проектом:

  1. По объектам
  2. По масштабам
  3. По типам
  4. По видам
  5. технический проект
  6. мегапроект
  7. мультипроект
  8. инновационный проект
Вопрос 34

Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета:

  1. Полный резерв времени
  2. Свободный резерв времени
  3. Независимый резерв времени
  4. Гарантированный резерв времени
  5. TFij = LSij – ESij = LFij – EFij
  6. FFij = ESj – EFij
  7. IFij = max{ 0, ESj – (LFi + Dij)}
  8. SFij = LFij – (LFi + Dij)