Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление проектами БАК.z

Управление проектами БАК.z

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

40 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

С точки зрения Мазура и Шапиро проект, как дисциплина – это …

  1. синтетическая дисциплина, объединяющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специальные знания отражают особенности той области деятельности, к которой относятся проекты
  2. учебный предмет
  3. всеохватывающая дисциплина, которая влияет и на которую влияют все остальные дисциплины
Вопрос 2

Расставьте в правильной последовательности основные элементы проекта:

  1. Средства реализации
  2. Замысел
  3. Цели реализации
Вопрос 3

Инвестиционная акция, предусматривающая вложение ресурсов для получения запланированного результата в обусловленные сроки, — это …

  1. инвестиционный проект
Вопрос 4

Горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами, — это диаграмма …

  1. Ганта
Вопрос 5

Кто является участником проекта?

  1. исполнители проекта
  2. проверенные наемные работники
  3. люди, непосредственно участвующие в работах проекта
  4. организации, вовлеченные в выполнение работ проекта
Вопрос 6

Команда проекта это

  1. Группа сотрудников, которые всегда срывают сроки проекта
  2. Совокупность лиц, объединенных в работе над проектом
  3. Поставщики и подрядчики в проекте
  4. Авторы, редакторы и участники проектной деятельности
Вопрос 7

Какая из организационных структур присуща управлению проектами

  1. Матричная
  2. Смешанная
  3. Дивизионная
  4. Функциональная
Вопрос 8

Продолжительность мегапроектов … лет.

  1. 5-7
Вопрос 9

Какие существуют две основные функции управления проектами?

  1. базовые и интегрирующие функции
  2. Базовые и контрольные функции
  3. Координационные и контрольные функции
  4. Управленческие и организационные функции
Вопрос 10

Контроль- это

  1. создание и реализация системы измерения, учета, прогнозирования и выявления отклонений в границах реализации проекта, сметы расходов и графика производства работ для своевременного принятия корректирующих мер
  2. создание условий для успешной передачи результата проекта заказчику или потребителю
  3. проверка, а также наблюдение с целью проверки
  4. процесс обеспечения достижения организацией своих целей
Вопрос 11

Согласно чему в России, управление проектом включает совокупность процессов инициации, планирования, организации исполнения, контроля и завершения проекта.

  1. PMBOK
  2. ГОСТ Р 54870-2011
  3. ГОСТ Р 54869-2011
  4. PRINCE2
Вопрос 12

Контроль проектной деятельности: входные и выходные данные. Распределите:

  1. Планы проекта
  2. Реестр рисков
  3. Данные о ходе работ
  4. Отчетность о завершении проекта
  5. Запросы на изменения
  6. Реестр открытых вопросов
  7. Результаты контроля качества
  8. Отчеты о ходе работ
  9. Входные данные
  10. Выходные данные
Вопрос 13

Цель – это

  1. то, чего мы хотим достичь в ходе реализации проекта
  2. Место, в которое надо попасть при стрельбе или метании, мишень
  3. То, к чему стремятся, что надо осуществить
Вопрос 14

В крупных проектах 1) … формулируется как 2) … где из конечной цели логически выводятся ее составляющие первого, второго и т. д. порядков. Здесь деление цели на подцели представляет собой логическую процедуру, которая определяет и направляет движения по ступеням целевой иерархии: 3) … растет сверху вниз.

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. цель
  5. «дерево целей»
  6. «дерево»
Вопрос 15

В сумме «дерево целей» и «дерево проблем» образуют

  1. конечная цель
  2. конкретные частные цели и проблемы
  3. ключевая проблема
  4. проблемно-целевой ромб
Вопрос 16

Главной задачей раздела бизнес-плана, касающегося управления рисками проекта, является …

  1. устранение конкурентов с рынка
  2. страхование личной ответственности руководителя проекта
  3. разработка мер по ликвидации рисков
  4. разработка мер по минимизации последствий рисков
Вопрос 17

Неверно, что к основным составляющим процесса управления риском относят …

  1. выявление источников риска
  2. анализ и оценку риска
  3. определение реакции на риск
  4. планирование расходов в чрезвычайных обстоятельствах
  5. создание резервов на случай чрезвычайных обстоятельств
  6. сетевое планирование
Вопрос 18

Метод критического пути заключается в анализе …

  1. вероятностных параметров длительностей задач, лежащих на критическом пути
  2. вероятностных параметров стоимостей задач
  3. расписания задач
  4. вероятностных параметров стоимостей задач, лежащих на критическом пути
  5. длительностей задач, составляющих критический путь
Вопрос 19

Критической называется работа, …

  1. длительность, которой максимальна в проекте
  2. стоимость, которой максимальна в проекте
  3. имеющая максимальный показатель отношения цены работы к ее длительности
  4. с максимальными трудозатратами
  5. для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом
Вопрос 20

Ветвь СДР – это…

  1. Все элементы работ, расположенные ниже предмета поставки уровня 1, представляют собой ветвь
  2. Отдельная отрасль, линия родства
  3. направление разработки, независимое от других
Вопрос 21

Какие иные обозначения имеет матрица ответственности:

  1. матричные диаграммы
  2. матрица RAСI
  3. математическая матрица
  4. матрица размера
Вопрос 22

Построение МО может сопровождаться типичными ошибками:

  1. Допустить ситуацию, когда в одной ячейке проставлено два символа
  2. Перегрузить МО символами, тем самым девальвируя ее работопригодность
  3. Работать над МО всей командой, стараясь заполнить ее в единственную сессию
  4. Сначала заполнять все ячейки с ответственностью, исключить ситуацию, когда остаются строки без символа «О»
  5. Придерживаться методики RACI, избегая расширения состава полномочий из разряда «Исполнитель», «Согласование», которые, по сути, не несут в содержании ответственности
  6. Исключить ситуацию пустых столбцов в МО
Вопрос 23

К какому процессу относят организационное планирование?

  1. Основному
  2. Управленческому
  3. Вспомогательному
Вопрос 24

Что представляет собой специфическую организационную структуру, формируемую на время жизненного цикла проекта?

  1. Команда проекта
  2. Руководство проекта
  3. Заказчики проекта
Вопрос 25

Что включает в себя подсистема управления командой проекта?

  1. Организационное планирование
  2. Кадровое обеспечение проекта
  3. Создание команды проекта
  4. Контроль трудовых ресурсов
  5. Проблемы проекта
  6. Управление поставками
  7. Управление персоналом
  8. Мотивация трудовых ресурсов
Вопрос 26

На что нацелена подсистема управления командой проекта?

  1. на руководство и координацию команды проекта
  2. на руководство команды
  3. на координацию команды
  4. на мотивацию команды
Вопрос 27

1)… управления командой проекта включает 2) … планирование,3) … обеспечение проекта, создание команды проекта, а также осуществляет функции контроля и 4) … трудовых ресурсов проекта для эффективного хода работ и завершения проекта.

  1. 1
  2. 2
  3. 3
  4. 4
  5. Система
  6. Организационное
  7. кадровое
  8. мотивации
Вопрос 28

Какое планирование происходит после разработки стратегии формирования команды проекта?

  1. Планировочное
  2. Управленческое
  3. Кадровое
  4. Количественное
Вопрос 29

Мазур и Шапиро пишут, что мотивация — это…

  1. процесс, по стимулированию человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации
  2. внутреннее или внешнее побуждение к действию ради достижения какого-либо результата
  3. побуждение к определенной деятельности или к работе
  4. причина, по которой вы что-либо делаете
Вопрос 30

осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию- это …

  1. Потребности
  2. Вознаграждение
  3. Разработка
  4. Конфликт
Вопрос 31

Потребности можно подразделить на …

  1. первичные и вторичные
Вопрос 32

Сколько шагов включает в себя процесс выбора программного обеспечения в проектной деятельности?

  1. 2
  2. 1
  3. 3
  4. 5
Вопрос 33

… анализ проводят при выборе программных обеспечений.

  1. сравнительный
Вопрос 34

Методология оценки и анализа … предполагает сопоставление его функциональных возможностей с функциями, выполняемыми управляющим проектом и его командой.

  1. программного обеспечения
Вопрос 35

Какая наиболее распространённая модель выбора программного обеспечения для проекта?

  1. Балловая модель
  2. Ассоциативная модель
  3. Бинарная модель
  4. Модель упорядоченного выбора
Вопрос 36

Является ли Spider Project российской разработкой?

  1. Да, является.
  2. Нет, не является
Вопрос 37

Организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов управления проектом- это …

  1. Информационная система управления проектом
Вопрос 38

Любая ли информационная система предполагает автоматизацию тех или иных функций?

  1. Да, любая
  2. Нет, не все
Вопрос 39

Что может быть связано с необходимостью внедрения и использования новых управленческих технологий?

  1. Масштаб использования систем управления
  2. Сложные программные средства
  3. Освоение систем управления проектами
Вопрос 40

Что сложно внедрить в проект большие программные пакеты или малые.

  1. Малые
  2. Большие