Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление продуктом.фип_БАК

Управление продуктом.фип_БАК

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

37 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Продакт-менеджер отличается от проджект-менеджера тем, что ...

  1. не несет ответственности за конечный результат
  2. продакт-менеджер отвечает за продукт в целом, а проджект — за реализацию конкретных проектов, которые направлены на формирование конечного продукта
  3. первый отвечает за продукт, а второй за подбор команды и реализацию продукта
  4. участвует лишь в крупных проектах
Вопрос 2

Менеджер по продукту – это ...

  1. специалист, который осуществляет функции сопровождения управления персоналом всех подразделений в организации
  2. начальник, занятый управлением процессами и персоналом на определенном участке предприятия, организации
  3. человек, отвечающий за создание новых продуктов, анализ рынка, ассортиментную политику, ценообразование, продвижение продукта, планирование KPI, формирование требований к продукту, определение назначения продукта
  4. это специалист, отвечающий за успешное выполнение проекта: в указанные заказчиком сроки, с необходимым качеством, при фиксированном бюджете
Вопрос 3

Основной фокус в работе продакт-менеджера это ...

  1. продукт и его клиенты
  2. персонал и продукт
  3. продукт и проект
  4. клиенты и персонал
Вопрос 4

К функциям, выполняемым продакт-менеджером можно отнести: …

  1. выполнение всех условий проекта в оговоренный срок
  2. разрабатывать стратегии маркетинга, прогнозирует прибыльность продуктов и продуктового направления
  3. отслеживать ассортимент, технологии и функциональные возможности продуктов конкурентов
  4. первоначальная оценка перспектив — экспертиза проекта
Вопрос 5

Процесс креативного решения задач, который отталкивается от проблем потребителя, а не от проблем бизнеса, называется ...

  1. эмпатией
  2. дизайн-мышлением
  3. дизайн-моделированием
  4. прототипированием
Вопрос 6

Идея дизайн-мышления принадлежит ...

  1. Найджелу Кроссу
  2. Дэвиду Келли
  3. Герберту Саймону
  4. Тиму Брауну
Вопрос 7

Методика управления проектами, которая подразумевает последовательный переход с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии носит название ...

  1. Agile
  2. Scrum
  3. Kanban
  4. Waterfall
Вопрос 8

Scrum — это ...

  1. метод, который вырос на основе системы управления производством Toyota Production System
  2. методология гибкой разработки на основе Agile, в основе которого лежит «спринт» — отрезок от 1 до 4 недель, по окончанию которого должна быть получена рабочая версия продукта
  3. система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно в срок»
  4. семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения
Вопрос 9

Процесс дизайн-мышления состоит из ...

  1. эмпатии
  2. тестирования
  3. выбора идеи
  4. генерации целей
Вопрос 10

Идеация – это ...

  1. осознанное сопереживание текущему эмоциональному состоянию другого человека без потери ощущения происхождения этого переживания
  2. этап разработки продукта, на котором происходит разработка идей
  3. процесс исследования, испытания программного продукта, имеющий своей целью проверку соответствия между реальным поведением программы и ее ожидаемым поведением на конечном наборе тестов
  4. быстрая «черновая» реализация базовой функциональности будущего продукта/изделия, для анализа работы системы в целом
Вопрос 11

Создавать решения необходимо на этапе ...

  1. прототипирования
  2. тестирования
  3. генерации идеи
  4. эмпатии
Вопрос 12

MVP – это ...

  1. количество времени от создания продукта до его выпуска на рынок
  2. минимальный жизненный цикл продукта
  3. продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями
  4. начальная стадия подготовки продукта, не готовая к выпуску
Вопрос 13

Основная задача MVP - ...

  1. проверить успешность продукта путем продажи тестового продукта
  2. успешный запуск продукта на рынок и его дальнейшее сопровождение
  3. выпуск продукта
  4. получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта
Вопрос 14

На какие вопросы нужно ответить при анализе аналогов?

  1. В чем главная черта продукта?
  2. На каких потребителей стоит ориентироваться?
  3. Как снизить стоимость продукта?
  4. Как продают продукт?
Вопрос 15

Как определить объем рынка?

  1. С помощью SWOT анализа
  2. С помощью готовых исследований
  3. По объему трат покупателей на этот продукт
  4. С помощью диаграммы Ганта
Вопрос 16

При помощи своей платформы под названием ... компания использует технологии обработки больших данных для сбора, измерения, анализа и предоставления данных о поведенческих моделях и статистики вовлеченности пользователей веб-сайтов и мобильных приложений.

  1. Naspers
  2. SimilarGroup
  3. Compete.com
  4. SimilarWeb
Вопрос 17

К основным критериям оценки идеи можно отнести: …

  1. Уникальность
  2. Конкретность
  3. Выполнимость
  4. Схожесть
Вопрос 18

Анализ рынка ...

  1. дает нам понимание, как развивать продукт
  2. не дает нам понимание, как развивать продукт
  3. показывает нам, как отстроиться от конкурентов
  4. не показывает нам, как отстроиться от конкурентов
Вопрос 19

При анализе рынка вначале нужно ...

  1. провести полевые исследования
  2. определить цель
  3. определить бюджет
  4. найти спонсоров
Вопрос 20

Для анализа рынка используются … методики.

  1. прямые и теневые
  2. последовательные
  3. стратегические
  4. качественные и количественные
Вопрос 21

Всех конкурентов можно разделить на: …

  1. Прямых, косвенных, потенциальных
  2. Косвенных и прямых
  3. Потенциальный и действующих
  4. Действующих и будущих
Вопрос 22

С помощью каких инструментов происходит сбор информации для анализа целевой аудитории?

  1. Интервью
  2. Фокус-группа
  3. Собеседования
  4. Наблюдение
Вопрос 23

Основа управления продуктом – это ...

  1. теория управления
  2. планирование и финансирование
  3. планирование и маркетинг
  4. финансирование и маркетинг
Вопрос 24

Отличие продакт-менеджера от маркетинг-менеджера в том, что ...

  1. первый узнает продукт, чтобы влиять на аудиторию, а второй изучает аудиторию, чтобы влиять на продукт
  2. один из них занимается только маркетинговыми исследованиями, а второй всем процессом выпуска и запуска нового продукта
  3. зона ответственности за выход нового продукта выше у маркетинг-менеджера
  4. первый изучает аудиторию, чтобы влиять на продукт,а второй изучает продукт, чтобы влиять на аудиторию
Вопрос 25

… - набор информации, который представлен с достаточными деталями возможностей

  1. Бизнес моделирование
  2. Рыночные требования
  3. Бизнес планирование
  4. Финансовая отчетность
Вопрос 26

К типам MVP не относятся: …

  1. Волшебник страны Оз
  2. Тренер MVP
  3. Моделирование
  4. Консьерж MVP
Вопрос 27

Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации это: …

  1. SWOT-анализ
  2. Диаграмма Ганта
  3. Матрица Эйзенхауэра
  4. технология SMART
Вопрос 28

SMART - ...

  1. Specific, Measurable, Achievable, Reunited, Timeless
  2. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound
  3. Specific, Measurable, Active, Reunited, Timeless
  4. Senior, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound
Вопрос 29

В качестве критериев достижения цели можно использовать: …

  1. проценты
  2. внешние стандарты
  3. время
  4. ничего из вышеперечисленного
Вопрос 30

Цель должна быть ...

  1. конкретной
  2. измеримой
  3. высказанной без обращения к конкретному человеку
  4. достижимой
Вопрос 31

Ошибки при постановке целей: …

  1. выбор одного ответственного человека
  2. перекладывание ответственности
  3. отсутствие временных сроков
  4. четкие границы по времени
Вопрос 32

Выберете правильные примеры постановки целей по технике SMART: …

  1. выиграть шесть проектов в месяц
  2. выиграть больше проектов, чем в прошлом году
  3. погасить все долги
  4. погасить долг в 500 000р. за 12 месяцев
Вопрос 33

Бизнес моделирование – это ...

  1. социологическое изучение формальных общественных организаций, таких как бизнес и бюрократия, и их взаимосвязи с окружающей средой, в которой они работают
  2. наука о принципах и методах управления различными системами, процессами и объектами
  3. представляет собой процесс разработки и внедрения различных бизнес-моделей организации (стратегия, бизнес-процессы, организационная структура, качество и др.) с целью формализации и оптимизации ее деятельности
  4. план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности
Вопрос 34

Для определения эффективности бизнес-процесса необходимо ввести: …

  1. инструмент количественной оценки (метрику)
  2. треугольник проекта
  3. оценку рисков
  4. топологические характеристики
Вопрос 35

Моделирование бизнес-процессов основано на: …

  1. теорие организации
  2. управлении проектами
  3. структурном анализе и ADEFX технологиях
  4. теории массового обслуживания
Вопрос 36

Основные подходы к моделированию бизнес-процессов делятся на: …

  1. функциональные и объектно-ориентированные
  2. детерминированные и стохастические
  3. информационные и причинно-следственные
  4. логические и диаграммные
Вопрос 37

Целями моделирования бизнес-процессов являются: …

  1. построение наилучшей модели
  2. ускорение выполнения проекта
  3. анализ недостатков фирмы и построение лучшей модели фирмы
  4. минимизация стоимости проекта