Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление персоналом VS структура компании.дпо

Управление персоналом VS структура компании.дпо

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Политика управления персоналом включает …

  1. систему экономии ресурсов
  2. обеспечение результативности работы
  3. бизнес-партнерство
  4. маркетинговую политику
Вопрос 2

Внедрение системы управления персоналом зависит от …

  1. целей и задач бизнеса во временной перспективе
  2. квалификации персонала
  3. обеспеченности HR-подразделения специалистами
  4. распоряжения директора
Вопрос 3

… структура организации относится к иерархическому типу структур

  1. Линейно-функциональная
  2. Матричная
  3. Проектная
  4. Облачная
Вопрос 4

Стадия развития компании (по И. Адизису), на которой возникает потребность в создании службы управления персоналом, – …

  1. зарождение
  2. активная деятельность
  3. расцвет
  4. стабильность
Вопрос 5

Разработка критериев отбора персонала с внешнего рынка возникает на таком этапе развития компании, как …

  1. формирование
  2. рост
  3. стабилизация
  4. спад
Вопрос 6

Оценка потенциала сотрудников компании становиться приоритетным направлением на таком этапе развития компании, как …

  1. формирование
  2. рост
  3. стабилизация
  4. спад
Вопрос 7

Мотивация и стимулирование по итогам работы и по личному отношению собственников или руководства к сотрудникам является проблемой на таком этапе развития компании, как …

  1. формирование
  2. рост
  3. стабилизация
  4. спад
Вопрос 8

Неверно, что усредненными нормативами для состава службы персонала компании предусмотрено соотношение «…»

  1. 1 сотрудник Службы персонала на 100 чел.
  2. 1 руководитель Отдела персонала на 1000 чел.
  3. 1 инспектор Отдела кадров на 300–400 чел.
  4. 1 рекрутер на 10–15 вакансий
Вопрос 9

Неверно, что целью адаптации персонала является …

  1. достижение совместимости организации и работника
  2. снижение издержек организации
  3. проверка того, подходит ли организации данный сотрудник
  4. удовлетворение зарплатных ожиданий работника
Вопрос 10

Этап жизненного цикла компании (по И. Адизесу), на котором появляются программы адаптации персонала, – это …

  1. формирование
  2. рост
  3. стабилизация
  4. бюрократия