Управление материальными ресурсами проекта.э

Управление материальными ресурсами проекта.э — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

37 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней

Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Понятия «сознательное управление» и «управление» отличаются …

технологическими признаками, техническими параметрами, структурой целей, уровнем риска
отраслевой принадлежностью, степенью ответственности, уровнем зависимости от внешней среды
наличием задач, связанных с реализацией долгосрочных программ и целевых установок

Вопрос 2

Одним из основных направлений трансформации компаний является …

развитие структуры вертикального подчинения и централизация большинства функций управления
сокращение числа иерархических уровней путем локализации процессов в полуавтономных бизнес-единицах
последовательное исключение перекрещивающихся функций управления путем введения жесткой функциональной специализации

Вопрос 3

Одна из устойчивых тенденций преобразования компаний – это …

отказ от обособления функциональных и штабных звеньев и децентрализация ряда функций управления (прежде всего, производственными и сбытовыми процессами)
последовательная локализация основных функций управления в функциональных и штабных звеньях
стремление к технократической и структурной интеграции путем усиления властной вертикали

Вопрос 4

К основным средствам интеграции компаний относят …

финансовые, кадровые и информационные ресурсы
реактивность, проактивность и адаптивность (конформность)
обоснование политики и планов трансформации стратегических целей организации в рабочие требования по обеспечению преобразования ресурсов в товары и услуги

Вопрос 5

Ориентация на применение проектных методов характерна для компаний с организацией производства …

при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах (штучный выпуск)
ограниченной номенклатуры изделий, однородных по назначению, конструкции, технологическому типу
осуществляемой по поточному принципу

Вопрос 6

Проектная форма организации компании предполагает …

полный контроль менеджера над проектом при полной его загрузке (при этом процент персонала, полностью задействованного на проекте, составляет 85–100 %)
что уровень контроля менеджера над проектом ограничен при частичной его загрузке (при этом процент персонала, полностью задействованного на проекте, составляет 0–25 %)
что уровень контроля менеджера над проектом средний (при этом процент персонала, полностью задействованного на проекте, составляет 15–60 %)

Вопрос 7

Современные компании стремятся к переходу на … производство

массовое и крупносерийное производство
мелкосерийное и единичное производство
непрерывное

Вопрос 8

Основными функциями менеджмента проекта являются …

управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов и забота об условиях труда сотрудников
стратегическое планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление

Вопрос 9

Организация проекта как функция включает в себя …

наблюдение за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактических и планируемых показателей
структурирование процессов, делегирование полномочий исполнителям, согласование взаимодействия исполнителей
практическое воплощение проектов, оценку результатов и сравнение их с поставленными целями

Вопрос 10

Выделяют … уровни контроля проекта

тактический, стратегический и концептуальный
коммуникативный, интерактивный и перцептивный
выборочный, комплексный и непрерывный

Вопрос 11

Основные подсистемы управления внутренней средой проекта: …

производственная; организационно-технологическая; планирования; финансовая; труда и заработной платы; кадровой политики; охраны труда
социальная; техническая; экономическая; организационная; маркетинговая
производственные помещения; технологическое оборудование; бытовые помещения; административные здания

Вопрос 12

Корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля проекта …

обнаружено отклонение, превышающее допустимую величину
обнаружено любое несоответствие фактических и плановых показателей
возникают негативные психологические ситуации

Вопрос 13

Проект ориентирован на …

повышение прибыли компании
преобразование и совершенствование производства
конечный результат

Вопрос 14

Миссия проекта – это …

генеральная цель проекта и причина его существования
то, что желают получить от проекта его участники
распространение духовных ценностей то, как повлияет реализация проекта на распространение духовных ценностей

Вопрос 15

Управление как процесс – это …

регулярный контроль работы исполнителей, формирование приказов и распоряжений, разработка мероприятий по совершенствованию операций и процессов
прямое воздействие субъекта управления на объект управления с целью получения планируемого результата
проведение совещаний, переговоров с контрагентами, презентаций продукции, заключение договоров с поставщиками и потребителями продукции

Вопрос 16

Машинная бюрократия – это …

тип производственных отношений, характеризующийся высокой динамичностью, минимальной дифференциацией подразделений, неразвитой иерархией, отсутствием техноструктур, ограниченными возможностями развития
тип производственных отношений, характеризующийся развитой иерархией, высокой степенью стандартизации процессов и операций, редко требующих высокой профессиональной подготовки исполнителей
объединение квазиавтономных, взаимонезависимых подразделений под центральной администрацией

Вопрос 17

В организации, характеризующейся понятием «профессиональная бюрократия», …

поведение работников стандартизировано, однако сама их работа индивидуальна
стандартизируют не только поведение работников, но и операции, выполняемые ими
Стандартизируется и координируется преимущественно взаимодействие квазиавтономных бизнес-единиц

Вопрос 18

Для нетрадиционных проектов характерно, что …

цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ и качество конечного результата формируются на всем протяжении жизненного цикла проекта
цели, задачи, издержки, сроки выполнения работ, качество конечного результата определяются на концептуальной фазе проекта
управление проектом осуществляется в рамках господствующей корпоративной культуры

Вопрос 19

Контролируемые параметры внутренней среды проекта – это …

технологические условия, доступность ресурсов, вкусы потребителя и конкурентные условия
экономические условия, экологические условия, социальное окружение и правовое пространство
продукт, продвижение продукта, объем производства, затраты на маркетинг, а также затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР)

Вопрос 20

Критический путь – это …

совокупность работ, определяющих продолжительность выполнения проекта
совокупность работ, имеющих невосполнимые потери ресурсов
иерархия определенных заранее и параметрально рассчитанных работ

Вопрос 21

Работа над проектом в проектно-ориентированных компаниях предполагает …

детализацию замысла автора проекта
разработку нестандартных подходов к решению задач компании
достижение конечной цели

Вопрос 22

Структурная декомпозиция проекта – это …

разбивка проекта на иерархические компоненты для нужд управления проектом
упорядочение предполагаемых мероприятий для нужд управления проектом
определение параметров предполагаемых работ

Вопрос 23

Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …

массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
комплекс взаимосвязанных мероприятий направленный на достижение заранее определенных целей в пределах заданных периода времени, бюджета и качества

Вопрос 24

Мультипроектное управление – это …

управление цепочкой многокритериальных операций
многофакторный и многокритериальный подход к управлению проектами
управление ограниченным множеством проектов

Вопрос 25

В концептуальную фазу проекта входят …

разработка проектной документации и заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
формулирование целей и обоснование осуществимости проекта (технико-экономическое обоснование)
организация закупок и поставок, материальных и финансовых потоков, информационное обеспечение

Вопрос 26

При сетевом моделировании «работа» как понятие представляет собой …

совокупность локальных операций
собирательный и нарицательный образ
описание трудоемкости процессов и операций

Вопрос 27

Фаза реализации проекта включает в себя …

пуско-наладочные работы и подготовку эксплуатационных кадров
оперативное планирование, организацию выполнения работ, материально-технического обеспечения и контроля
составление сметы и определение бюджета, выполнение изысканий, проектные и опытно-конструкторские работы

Вопрос 28

Среда активных действий проекта включает в себя …

политику, экономику, общественное мнение, законодательные акты, научно-техническое возможности
ресурсные рынки, рынки сбыта готовой продукции, информационное пространство
природное окружение, экологическую обстановку, инженерную инфраструктуру

Вопрос 29

Проектные риски максимальны на … проекта

концептуальной стадии
стадии реализации
стадии завершения

Вопрос 30

Основными отличительными признаками проекта в контексте проектного менеджмента являются …

технически законченная ступень сложного производственного процесса, имеющая четкие границы, обусловленные особенностями технологии
совокупность взаимосвязанных мероприятий, ограниченная по продолжительности, с определенным началом и окончанием
схема взаимодействия исполнителей, при которой производственные ресурсы группируют по признаку выполняемых работ

Вопрос 31

С точки зрения общепринятых стандартов ,управления проектами проект считается успешным, если …

проектно-ориентированная компания получила дополнительную прибыль
он выполнен в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием
оформлены официальные документы, подтверждающие приемку проекта

Вопрос 32

Мультипроект – это …

комплексный проект, включающий в себя несколько проектов
проект, обладающий многоотраслевыми признаками
проект, в котором принимают участие несколько хозяйствующих субъектов

Вопрос 33

Инновационным считается проект …

главной целью которого является непрерывный комплексный процесс создания нововведений
с высокой степенью неопределенности, главной целью которого является разработка конкретного нововведения для заказчика
главной целью которого является создание и реновация основных фондов

Вопрос 34

Календарное планирование предполагает …

сверку метеорологических прогнозов с календарем
привязку работ проекта к астрономическому календарю
определение рабочих, праздничных и выходных дней

Вопрос 35

Методологический подход, характерный для формирования планов проекта, предполагает планирование …

от конечного результата
основанное на системе нормативных документов
от достигнутого

Вопрос 36

Контроль жизнедеятельности проекта представляет собой …

систематическое и планомерное наблюдение за процессом реализации проекта, осуществляемое по заранее определенным параметрам
процесс установления соответствия плана и факта, выявление степени отклонений, обоснование корректирующих решений
выявление отклонений в процессе реализации проекта, осуществляемое на основе критериальных ограничений

Вопрос 37

Резерв времени работы в методе критического пути (МКП) представляет собой время, …

оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса