Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление контрактом по проекту

Управление контрактом по проекту — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

50 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Эпоха постиндустриального развития общества связана …

  1. c развитием технологий производства и перехода от ручного труда к машинному
  2. c активным участием средств массовой информации в развитии общества
  3. c построением информационного общества
Вопрос 2

В будущем в основе построения и функционирования компаний и их взаимодействия друг с другом …

  1. будут лежать интеграционные процессы в управленческой деятельности
  2. будет лежать узкая функциональная специализация
  3. будет лежать диверсификация по признаку деятельности
Вопрос 3

К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести …

  1. дебюрократизацию, отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
  2. децентрализацию ряда функций управления, прежде всего производственных и сбытовых
  3. увеличение числа иерархических уровней, причем более предпочтительными будут крупные централизованные компании
Вопрос 4

Для компаний будущего характерна направленность на … рынки

  1. глобальные
  2. локальные
  3. внутренние
Вопрос 5

Для модели управления взаимодействием с внешней средой компаний будущего характерна …

  1. адаптивность
  2. реактивность
  3. проактивность
Вопрос 6

Модель управления компании будущего ориентирует их на …

  1. удовлетворение конкретного потребителя
  2. повышение эффективности производства
  3. прибыль
Вопрос 7

Степень ответственности работников за результат деятельности компании будущего …

  1. выше, чем в современных компаниях
  2. на уровне требований современных компаний
  3. ниже, чем в современных компаниях
Вопрос 8

Компании будущего основывают свою конкуренцию на факторе …

  1. цены
  2. времени
  3. объема рынка
Вопрос 9

Эдхократические компании получили наибольшее распространения …

  1. в медицинской области
  2. в научно-исследовательской и опытно-конструкторской областях
  3. в горнодобывающей и горно-обогатительной областях
Вопрос 10

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено …

  1. расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации
  2. необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени
  3. увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков
Вопрос 11

Работник в компании будущего рассматривается …

  1. с позиции занимаемой им должности, как функционер
  2. с позиции лояльности компании
  3. как потенциальный ресурс, представляющий собой совокупность знаний и умений
Вопрос 12

Проектно-ориентированная компания – это компания, источником существования которой являются …

  1. услуги по управлению проектами как уникальной совокупностью ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов
  2. проекты как уникальная совокупность ограниченных по времени действий по созданию новых продуктов и услуг
  3. процессы как совокупность согласованных во времени непрерывных потоков, направленных на создание продуктов или услуг
Вопрос 13

Неверно, что … относится к числу задач организации управления проектом

  1. определение формы предоставления информации
  2. разделение ролей и ответственности
  3. мотивация исполнителей
Вопрос 14

Взаимодействие и взаимоотношения между всеми участниками инвестиционного проекта, определяемые типом контракта и распределением ответственности в нем, – это …

  1. администрирование проекта
  2. организационная форма проекта
  3. управление контрактом проекта
Вопрос 15

При основной системе организации управления проектом используется следующая схема: «…»

  1. проектирование – заключение контракта – производство работ
  2. заключение контракта – проектирование – производство работ
  3. заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
Вопрос 16

При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется следующая схема: «…»

  1. проектирование – заключение контракта – производство работ
  2. заключение контракта – проектирование – производство работ
  3. заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
Вопрос 17

При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется следующая схема: «…»

  1. проектирование – заключение контракта – производство работ
  2. заключение контракта – проектирование – производство работ
  3. заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ
Вопрос 18

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования … организационной структуры

  1. матричной туры
  2. функциональной
  3. проектной
Вопрос 19

При выполнении крупных проектов, требующих привлечения широкого круга специалистов различного профиля, используется … организационная структура

  1. матричная
  2. функциональная
  3. проектная
Вопрос 20

… организационная структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности к соответствующим функциональным отделам

  1. Матричная
  2. Функциональная
  3. Проектная
Вопрос 21

В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяются такой элемент, как «…»

  1. вспомогательный персонал
  2. информационная система
  3. техноструктура
Вопрос 22

К функциям управления проектом относятся: …

  1. управление финансами, мониторинг, управление коммерческой деятельностью, управление закупками и поставками
  2. формирование плановых заданий, обеспечение эффективности процессов, забота об условиях труда сотрудников
  3. планирование, организация процессов, мотивация исполнителей, контроль и учет, оперативное управление
Вопрос 23

Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это …

  1. обеспечение эффективности процессов
  2. контроль
  3. мониторинг
Вопрос 24

Жизненный цикл проекта стартует с момента …

  1. появления идеи проекта
  2. утверждения идеи проекта
  3. начала реализации проекта
Вопрос 25

При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют …

  1. 3 фазы
  2. 4 фазы
  3. 5 фаз
Вопрос 26

Фаза разработки проекта включает …

  1. разработку концептуального плана
  2. заключение контрактов с подрядчиками и поставщиками
  3. анализ накопленной информации
Вопрос 27

Торги на право выполнения подрядных работ проводятся …

  1. на концептуальной фазе проекта
  2. на фазе разработки проекта
  3. на эксплуатационной фазе проекта
Вопрос 28

Понятие «проект» в контексте проектного менеджмента включает в себя …

  1. массив исходной информации, предназначенной для решения задач по достижению конечной цели
  2. техническую документацию, состоящую из чертежей, схем, расчетных показателей и пояснительной записки
  3. комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение заранее определенных целей в пределах заданных – периода времени, бюджета и качества
Вопрос 29

Проектирование – это процесс …

  1. подготовки проектных материалов
  2. управления проектом
  3. аккумуляции информации по проекту
Вопрос 30

Неверно, что к общим признакам проектов относят …

  1. уникальность
  2. координированное выполнение взаимосвязанных действий
  3. равномерность и рациональность загрузки ресурсов
Вопрос 31

Треугольник ограничений проекта включает в себя ограничения …

  1. по бюджету
  2. по объему
  3. по времени
Вопрос 32

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют …

  1. мегапроектом
  2. экстримальным проектом
  3. мультипроектом
Вопрос 33

Проекты, которые являются для их участников принципиально новым явлением, предполагающим максимальную степень неопределенности, называются …

  1. сложными
  2. нетрадиционными
  3. научно-исследовательскими
Вопрос 34

Традиционные проекты отличаются от нетрадиционных …

  1. интенсивностью использования ресурсов
  2. спецификой по отношению к корпоративной культуре проекта и предприятия
  3. масштабом
Вопрос 35

Основы современных концепций управления проектами зарождались …

  1. в конце IX в.
  2. в начале ХХ в.
  3. в середине XX в.
Вопрос 36

В рамках деятельностного подхода к управлению проектом основной акцент делается …

  1. на достижении наилучшего результата для проекта
  2. на инструкциях и процедурах методологии управления проектом
  3. на снижении стоимости проекта
Вопрос 37

Официальное существование российской школы управления проектами начинается …

  1. в 1960 г.
  2. в 1990 г.
  3. в 1996 г.
Вопрос 38

Основной причиной конфликтов в проекте как в системе является …

  1. противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
  2. отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
  3. несовпадение целей участников процесса
Вопрос 39

К подсистемам внутренней среды проекта относятся …

  1. производственная, организационно-технологическая, финансовая подсистемы, подсистемы планирования, труда и заработной платы, кадровой политики, охраны труда
  2. социальная, техническая, экономическая, организационная подсистемы и подсистема маркетинга
  3. производственные, бытовые и административные помещения, технологическое оборудование
Вопрос 40

Формирование, обладающее развитой структурой и предусматривающее распределение ролей и функциональных взаимоотношений, – это …

  1. административные помещения
  2. производственная подсистема
  3. организационная подсистема
Вопрос 41

Участник проекта, который определяет основные требования к проекту и его масштабы, обеспечивает финансирование проекта за счет своих средств, – это …

  1. заказчик проекта
  2. инвестор
  3. руководитель проекта
Вопрос 42

Участник проекта, который выполняет отдельные работы или комплекс работ по реализации проекта в соответствии с контрактом, – это …

  1. поставщик проекта
  2. руководитель проекта
  3. подрядчик
Вопрос 43

К внутреннему окружению проекта относятся …

  1. связи с поставщиками и подрядчиками, контроль промежуточных результатов заказчиком и конкуренты
  2. концепция проекта, разработка проектной документации, реализация задач и приемка продукта проекта
  3. структура руководства, формирование команды, распределение обязанностей между участниками, организация процессов и организация коммуникаций
Вопрос 44

Основными задачами проектного менеджмента являются …

  1. проведение опросов общественного мнения, проведение переговоров с органами исполнительной власти и переговоров с инвесторами
  2. планирование процессов, мотивация исполнителей, мониторинг процессов и связь с общественностью
  3. рациональное распределение ресурсов, управление взаимодействием исполнителей, адаптация к внешней среде и управление взаимодействием с внешней средой
Вопрос 45

К среде активных действий (стратегическому пространству во внешнем окружении проекта) относят …

  1. среду организации, в рамках которой может осуществляться проект
  2. ресурсные рынки, задействованные в обеспечении проекта необходимыми материалами, конструкциями, полуфабрикатами
  3. санитарные требования к функционированию проекта
Вопрос 46

К контролируемым параметрам внутренней среды проекта относят …

  1. продвижение и распространение
  2. доступность ресурсов
  3. вкусы потребителя
Вопрос 47

Методом структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется метод …

  1. «работа – узел»
  2. «сверху вниз»
  3. «снизу вверх»
Вопрос 48

К основным задачам структуризации проекта следует отнести …

  1. снижение стоимости работ
  2. распределение ответственности за различные элементы проекта и увязку работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект
  3. создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами
Вопрос 49

Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, называется …

  1. «сетевой моделью»
  2. «матрицей ответственности»
  3. «деревом работ»
Вопрос 50

Резерв времени в «методе критического пути» представляет собой время, …

  1. оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации
  2. сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем
  3. на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса