Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление качеством проекта.dor_БАК_26-021-Б

Управление качеством проекта.dor_БАК_26-021-Б — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

51 вопрос Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… система менеджмента качества (СМК) — система, которую может применять любая организация независимо от размера, вида деятельности и местоположения

  1. Универсальная
Вопрос 2

… система менеджмента качества (СМК) — система, разрабатываемая под конкретный тип организации (например, для аэрокосмической отрасли)

  1. Отраслевая
Вопрос 3

… — процесс сравнения показателей качества своей организации с лучшими показателями в данной области

  1. Бенчмаркинг
Вопрос 4

… контроль качества — метод контроля, основанный на выборочном исследовании продукции с использованием статистических методов

  1. Статистический
Вопрос 5

… — процедура подтверждения соответствия продукции установленным требованиям качества и стандартам

  1. Декларирование
  2. Сертификация
  3. Стандартизация
Вопрос 6

… качества — деятельность по проверке соответствия продукции установленным стандартам качества

  1. Контроль
  2. Анализ
  3. Прогнозирование
Вопрос 7

Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:

  1. Менеджер проекта
  2. Член команды проекта
  3. Поставщик
  4. карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта
  5. возможность профессионального роста
  6. возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем
Вопрос 8

Установите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:

  1. Интеграция
  2. Стейкхолдеры
  3. Содержание
  4. Ресурсы
  5. контроль изменений
  6. определение заинтересованных сторон
  7. определение работ
  8. утверждение команды проекта
Вопрос 9

Расположите в правильной последовательности этапы разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

  1. определение конечных результатов
  2. выбор критериев разбиения на элементы
  3. определение основных пакетов работ
  4. определение степени детализации работ
  5. анализ и усовершенствование
Вопрос 10

Расположите в хронологическом порядке исторические этапы развития проектного управления:

  1. расширение сферы применения сетевых методов
  2. создание профессиональных организаций управления проектами
  3. публикация в США первой коллективной работы института управления проектами (Project Management Institute, PMI)
  4. разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами
Вопрос 11

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, — это … лица

  1. заинтересованные
Вопрос 12

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, — это … проекта

  1. руководитель
Вопрос 13

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, — это … проекта

  1. риск
  2. риски
Вопрос 14

Принцип … говорит о том, что при разработке проекта и его реализации основное внимание должно уделяться первостепенным задачам, обусловленным общей концепцией стратегического развития

  1. приоритетности
  2. приоритетность
Вопрос 15

… — это группы людей или отдельные люди, которых проект как-то затрагивает (как в хорошем, так и в плохом смысле), либо те, кого проект не затрагивает, но они сами могут как-то на него повлиять, используя имеющиеся у них возможности

  1. Стейкхолдеры
Вопрос 16

… — это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

  1. Ограничения
Вопрос 17

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

  1. обеспеченности
  2. обеспеченность
Вопрос 18

… процессов организации — планы, процессы, политики, процедуры и базы знаний, используемые для управления проектом

  1. Активы
  2. Организационные активы
  3. ОРА
Вопрос 19

Непрерывное … — постоянный процесс совершенствования продукции, услуг и процессов организации для повышения удовлетворенности потребителя

  1. улучшение
Вопрос 20

… качества — установленные требования к характеристикам продукции или услуги, определяющие их соответствие потребностям потребителя

  1. Стандарты
  2. Стандарт
Вопрос 21

… качества — систематическая деятельность по проверке соответствия продукции или процесса установленным требованиям качества

  1. Контроль
Вопрос 22

… затрат и выгод — процесс сравнения прогнозируемых затрат и выгод от принятия решения для определения его целесообразности

  1. Анализ
  2. Мониторинг
  3. Контроль
Вопрос 23

… сигм — методология, направленная на выявление и устранение недостатков в процессах для повышения эффективности

  1. Десять
  2. Семь
  3. Шесть
Вопрос 24

Установите соответствие между классификационными признаками проектов и их видами:

  1. По объектам
  2. По масштабам
  3. По типам
  4. По видам
  5. технический проект
  6. мегапроект
  7. мультипроект
  8. инновационный проект
Вопрос 25

Установите соответствие между этапом проекта и вопросом, на который следует ответить на данном этапе:

  1. Разработка концепции и целей проекта
  2. Построение иерархической структуры работ (ИСР) проекта
  3. Разработка сетевых моделей
  4. Назначение ответственных
  5. «Почему?»
  6. «Что?»
  7. «Как?»
  8. «Кто?»
Вопрос 26

Расположите в правильной последовательности этапы развития команды проекта:

  1. формирование и начало совместной работы
  2. конфликты и противостояния
  3. нормализация
  4. работа в полную силу
Вопрос 27

Расположите в хронологической последовательности этапы планирования проекта:

  1. разработка концепции и планирование целей проекта
  2. декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР)
  3. назначение ответственных; построение структурной схемы организации (ССО) проекта
  4. разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам
  5. разработка тактики проекта, построение сетевых моделей
  6. разработка идеального календарного графика работ
  7. планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ с учетом ограничений на ресурсы
  8. оценка затрат, разработка бюджета
  9. разработка и принятие плана проекта
Вопрос 28

… путь — это последовательность действий, которая должна быть завершена в срок, тем самым весь проект будет выполнен согласно расписанию

  1. Критический
Вопрос 29

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. адекватную структуру проекта
  2. мотивацию работы
  3. использование внешних возможностей
  4. стиль менеджмента
Вопрос 30

Критерием успешного выполнения проекта является …

  1. наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии
  2. обеспечение требуемой функциональности
  3. превышение лимита затрат и времени
  4. квалификация персонала
Вопрос 31

… проекта — это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации

  1. Жизненный цикл
Вопрос 32

Характеристики и факторы внешней среды, влияющие на проект, такие как поддержка правительства, национализм, уровень преступности, торговый баланс и участие в военных союзах, называются …

  1. политические
  2. политическими
Вопрос 33

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, — это … проекта

  1. качество
Вопрос 34

… — это лицо, для которого создается объект торгов

  1. Заказчик
Вопрос 35

Анализ … — метод принятия решений, основанный на правиле, согласно которому 80% эффектов происходят от 20 % причин

  1. Парето
Вопрос 36

Матрица … — метод ранжирования данных по степени важности с использованием количественных оценок

  1. контрмер
  2. ответственности
  3. приоритетов
Вопрос 37

… качества — инструмент структурирования функций качества, иллюстрирующий связь между потребительскими требованиями и техническими характеристиками

  1. Дом
Вопрос 38

… коэффициент — числовая оценка важности критерия при построении матрицы приоритетов

  1. Весовой
Вопрос 39

… — показатель тесноты связи между двумя случайными величинами

  1. Коэффициент корреляции
  2. Дисперсия
  3. Математическое ожидание
Вопрос 40

…— метод генерации идей и решений в группе для выявления причин проблем и поиска контрмер

  1. Мозговой штурм
  2. Метод аналогии
  3. Метод семи шляп
Вопрос 41

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и событиями, происходившими в эти периоды:

  1. 1930–50-е гг.
  2. 1960-е гг.
  3. 1970-е гг.
  4. 1980-е гг.
  5. разработана и опробована система сетевого планирования PERT для программы «Поларис» (US Navy)
  6. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
  7. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
  8. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта
Вопрос 42

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:

  1. 1960-е гг.
  2. 1970-е гг.
  3. 1980-е гг.
  4. 1990-е гг.
  5. появление матричной формы организации
  6. создание профессиональных организаций УП
  7. развитие управления качеством в проекте
  8. начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны
Вопрос 43

Установите правильную последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта:

  1. разработка плана управления человеческими ресурсами
  2. набор команды проекта
  3. развитие команды проекта
  4. управление командой проекта
Вопрос 44

Установите правильную правильность этапов управления проектом:

  1. инициация
  2. планирование
  3. выполнение
  4. мониторинг
  5. завершение
Вопрос 45

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, — это …

  1. стандарт
Вопрос 46

Управление … — это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

  1. качеством
Вопрос 47

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, — это … структура управления

  1. проектная
Вопрос 48

Стадия жизненного цикла проекта, характеризующаяся изменением структуры команды для достижения максимальной эффективности, называется стадией перераспределения функций и ролевых установок, — …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования
Вопрос 49

Структурная декомпозиция проекта — это …

  1. наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
  2. структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
  3. график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
Вопрос 50

Английская аббревиатура названия свода знаний по управлению проектами — …

  1. PMBOK
Вопрос 51

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними — это …

  1. сетевая диаграмма
  2. структура разбиения работ
  3. веха
  4. план