Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление качеством образования.до

Управление качеством образования.до

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

48 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Мониторинг в образовании – это …

  1. непрерывное слежение за состоянием образовательной системы
  2. определение как можно большего числа показателей состояния образовательной системы
  3. процедура сбора и хранения информации о состоянии образовательной системы
  4. информационная система о деятельности образовательной системы, предполагающая сбор, обработку, хранение и передачу информации
Вопрос 2

Сбор информации в режиме мониторинга производится …

  1. 1-2 раза в год
  2. в зависимости от объекта мониторинга
  3. регулярно
  4. в зависимости от скорости изменения состояния объекта
Вопрос 3

Мониторинг качества образования является информационной основой для разработки документа, регламентирующего деятельность образовательной организации среднего профессионального образования, – …

  1. плана мероприятий внутреннего контроля
  2. программы развития образовательной организации
  3. программы управления качеством образования
  4. самообследования (подготавливаемое, например, в рамках аттестации)
Вопрос 4

Исходным процессом стратегического управления является …

  1. определение миссии и целей
  2. выбор стратегии
  3. анализ среды
  4. оценка и контроль стратегии
Вопрос 5

Методики мониторинга целесообразно подбирать таким образом, чтобы получить информацию … характера

  1. только количественного
  2. только качественного характера, с последующим переводом ее в информацию количественного
  3. количественного и качественного характера, с последующим переводом ее в информацию количественного
Вопрос 6

Косвенным показателем оценки реализации программы является …

  1. охват образованием различных групп населения
  2. динамика показателей уровня образования
  3. характер и число реализованных социальных инициатив
  4. количество учащихся, прекративших образование до конца срока
Вопрос 7

Одним из управленческих показателей оценки реализации программы развития образовательной организации среднего профессионального образования можно считать …

  1. количество продуктов творческой деятельности педагогов и учащихся
  2. уровень мотивации и стимулирования всех участников педагогического процесса
  3. индекс популярности педагогической профессии среди выпускников
  4. долю внебюджетного финансирования
Вопрос 8

Формированием и развитием содержания и организации нового называется …

  1. инновация
  2. инновационный процесс
  3. нововведение
Вопрос 9

В меняющихся условиях работы образовательной организации среднего профессионального образования объектом внешнего контроля (экспертизы) является…

  1. работа преподавателя
  2. управленческая деятельность администрации
  3. работа педагогического коллектива
  4. взаимодействие с общественно–государственными формами управления
Вопрос 10

Планирование – это …

  1. изучение положительных и отрицательных причин и явлений
  2. распределение ответственных для проведения конкретных мероприятий
  3. моделирование будущей совместной деятельности
  4. диагностика изменений
Вопрос 11

Цитата: «Управлять – значит предвидеть, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать» принадлежит …

  1. Ли Якокку
  2. Анри Файолю
Вопрос 12

Деловое общение служит для …

  1. удовлетворения потребности в общении
  2. выполнения социальных обязательств
  3. формирования позитивных взаимоотношений
  4. решения служебных задач
Вопрос 13

Наделение подчинённого полномочиями подразумевает, что он имеет право…

  1. самому себе устанавливать задания, сроки и способы их выполнения, критерии оценки результатов своей деятельности
  2. действовать самостоятельно, не связывать себя обязательствами, принимать советы и рекомендации руководителя относительно выбранных им способов выполнения задания и не объяснять причин этого
  3. не подчиняться руководителю во время действия полномочий
Вопрос 14

Превентивным методом управления служебными конфликтами является …

  1. прогнозирование причин, вызывающих конфликтные ситуации
  2. коррекция (регулирование) поведения участников конфликтного взаимодействия
  3. разрешение конфликта
  4. формирование комиссии по урегулированию конфликтов и споров
Вопрос 15

К целям делового общения следует отнести …

  1. подчинение, внушение и критику
  2. обмен информацией, выдачу заданий и регулирование поведения
  3. поиск компромисса и налаживание сотрудничества в конфликтных ситуациях
  4. предъявление требований и согласование позиций и мнений
Вопрос 16

Неверно, что при направлении работника в служебные командировки работодатель обязан возмещать …

  1. расходы, произведенные работником без разрешения или без ведома работодателя
  2. расходы по проезду
  3. расходы по найму жилого помещения
  4. дополнительные расходы, связанные с проживанием вне места постоянного жительства (суточные)
Вопрос 17

К сильным сторонам организации относится …

  1. доступ к уникальным ресурсам
  2. выход на рынок новых конкурентов
  3. появление новых технологий производства продукции
Вопрос 18

К слабым сторонам организации следует отнести …

  1. эффективные производственные мощности
  2. отсутствие четкой стратегии
  3. выход на новый рынок или сегмент
  4. рост продаж товаров-заменителей
Вопрос 19

К рыночным возможностям организации относится …

  1. умение профессионально вести конкурентную борьбу
  2. низкая прибыльность
  3. расширение продуктовой линии с целью удовлетворения большего числа потребностей клиентов
  4. снижение темпов роста рынка
Вопрос 20

К рыночным угрозам организации следует отнести …

  1. навыки осуществления продуктовых инноваций
  2. неблагоприятный или недостаточно прочный имидж
  3. увеличение темпов роста рынка
  4. изменения во вкусах и предпочтениях потребителей
Вопрос 21

К слабым сторонам организации следует отнести …

  1. наличие необходимых финансовых ресурсов
  2. устаревшие производственные мощности
  3. обслуживание дополнительных групп потребителей
  4. вхождение на рынок мощного конкурента
Вопрос 22

Управленческая работа директора колледжа в области экономики и финансов состоит в …

  1. исследовании данных о количестве детей школьного возраста и формировании проекта плана комплектования школы
  2. формировании и утверждении сметы доходов и расходов
  3. организации предпринимательской и иной приносящей доход деятельности
Вопрос 23

Бюджет – это …

  1. финансовый план формирования и расходования денежных средств
  2. план учебно-воспитательной работы образовательного учреждения на учебный год
  3. план расходования учебно-материальных средств школы
  4. финансовые расходы для организации учебного процесса
Вопрос 24

Субсидии – это …

  1. бюджетные средства, предоставляемые бюджету другого уровня физическому или юридическому лицу на условиях долевого финансирования целевых расходов
  2. средства для улучшения учебно-воспитательной работы
  3. средства, выделяемые для строительства колледжа
  4. бюджетные средства для формирования фонда оплаты труда
Вопрос 25

К ресурсам колледжа относится …

  1. количество обучающихся детей
  2. удобное здание, учебное оборудование, мебель, учебная литература, охрана, педагогический персонал, столовая, гардероб, библиотека и т.д.
  3. спортивное оборудование колледжа
Вопрос 26

К определяющим факторам развития колледжа следует отнести …

  1. хорошо составленную программу развития колледжа
  2. количество учеников в колледже
  3. состояние хозяйства в колледже, имеющиеся в наличии и перспективе финансовые ресурсы для развития и приоритеты их расходования
  4. организацию научно-методической работы в колледже
Вопрос 27

К сильным сторонам организации следует отнести …

  1. относительно низкие затраты
  2. рост уровня доходов населения
  3. узкий ассортимент выпускаемых товаров
  4. рост налогов
Вопрос 28

Факторами, которые выделяются при рассмотрении такого элемента потенциала компании, как производство, являются …

  1. эффективность, рост, нововведения, зрелость, творческий дух, диверсификация, высокая степень риска, технология, управление проектами, многонациональная корпорация и социальные функции
  2. функции контроля, распределение средств, получение кредита, выплата налогов, оперирование денежной наличностью, капиталовложения, воздействие на инфляционные процессы, анализ продаж и продвижение продукции на рынок
  3. сбыт, реклама, пробный сбыт новой продукции, исследования рынков, массовое производство, производство по индивидуальным заказам, расширение рынков и международный маркетинг
  4. управление запасами, распределение продукции, материально-техническое снабжение, трудовые отношения, автоматизация, смена моделей продукции и адаптация технологии
Вопрос 29

Негативное отношение руководителя к сотруднику, основанное на непринятии людей с меланхолическим темпераментом, – это проявление …

  1. эффекта ореола
  2. стереотипа восприятия
  3. ситуативного эмоционального состояния
  4. деловой направленности
Вопрос 30

План мероприятий ("Дорожная карта") «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки», утвержденный 30 декабря 2012 года, предусматривает …

  1. реализацию мероприятий, направленных на ликвидацию очередности на зачисление детей в дошкольные образовательные организации
  2. введение эффективного контракта в дошкольном образовании (в соответствии с Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных(муниципальных) учреждениях на 2012-2018 гг., утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г. № 2190-р)
  3. обеспечение высокого качества услуг дошкольного образования
Вопрос 31

Изменения в сфере науки и технологий, определённые дорожными картами, нацелены на …

  1. развитие фундаментальных и прикладных научных исследований
  2. развитие системы инструментов финансирования науки на конкурсной основе
  3. реализацию проектов по созданию крупных научных установок «мега-сайенс» на территории РФ
  4. повышение качества кадрового потенциала науки и мобильности научных кадров
Вопрос 32

Стратегия организации – это …

  1. деятельность организации в определенной стратегической зоне хозяйствования (определенный сегмент рынка)
  2. практическое использование методологии стратегического управления
  3. генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсы и последовательность шагов по достижению стратегических целей
  4. обеспечение выработки действий для достижения целей организации и создание управленческих механизмов реализации этих действий через систему планов
Вопрос 33

… – это результат анализа сильных и слабых сторон организации, а также определения возможностей и препятствий ее развития.

  1. Стратегическое планирование
  2. Стратегия
  3. SWOT–анализ
  4. Стратегическое управление
Вопрос 34

Неверно, что стратегическое управление …

  1. делает основной упор на стратегическое планирование
  2. требует больших затрат времени и ресурсов
  3. даёт точную и детальную картину будущего
Вопрос 35

Исходным процессом стратегического управления является …

  1. определение миссии и целей
  2. выбор стратегии
  3. анализ среды
  4. оценка и контроль стратегии
Вопрос 36

Первый этап стратегического управления – это …

  1. формулирование миссии и долгосрочных целей организации
  2. анализ среды
  3. разработка стратегических альтернатив и выбор стратегии развития организации
Вопрос 37

Матрица Ансоффа – это матрица …

  1. представляющая собой совокупность четырех стратегий: продуктовая дифференциация, ценовая дискриминация, более глубокое освоение рынка и развитие (расширение) рынка
  2. содержащая стратегии, различие которых первоначально определялось двумя факторами: степенью новизны или традиционности рынка и степенью новизны или традиционности выпускаемого товара
  3. стратегических целей фирмы в среднесрочной и краткосрочной перспективе с учетом сил и слабостей фирмы
  4. содержащая стратегии организации на базе использования двух векторов роста: технологий изготовления товара (оказания услуги) и рыночной новизны или традиционности удовлетворяемой потребности
Вопрос 38

К основным элементам концепции стратегического планирования следует отнести …

  1. процедуру, методологию и логику
  2. прогнозирование, программирование и проектирование
  3. реактивизм, инактивизм, преактивизм и интерактивизм
  4. методологические подходы, методы, способы, приемы и расчеты
Вопрос 39

К основным факторам среды косвенного воздействия следует отнести …

  1. поставщиков
  2. законы и государственные органы
  3. технологии
  4. конкурентов
Вопрос 40

Основные цели анализа внутренней среды организации – это …

  1. сравнительный анализ конкурентных преимуществ
  2. выявление возможностей и угроз
  3. анализ использования потенциала фирмы
  4. управление производственными процессами
Вопрос 41

Организационный срез включает …

  1. выбор рынков сбыта и системы распродажи
  2. коммуникационные процессы
  3. взаимодействие менеджеров и рабочих
  4. мотивацию и стимулирование труда
Вопрос 42

PEST-анализ – это …

  1. разновидность формализованного анализа, в котором инструментом стратегического анализа исследуется политический, экономический, социокультурный и технологический аспекты внешней среды организации
  2. определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения
  3. фиксация ситуационного среднерыночного состояния
Вопрос 43

… – это вид стратегического анализа, при котором поведение внешней среды удобно анализировать и соответственно проектировать будущую стратегию организации, если адекватно оценить воздействие на организацию комплекса, состоящего как минимум из четырех типов факторов макросреды: социальных, технологических, экономических, политических

  1. SWOT-анализ
  2. PEST-анализ
  3. SNW-анализ
  4. PIMS-анализ
Вопрос 44

Неверно, что Майкл Портер относил … к наиболее типичным причинам новаций, дающих конкурентное преимущество для предприятия

  1. новые технологии
  2. новые или изменившиеся запросы покупателей
  3. появление нового сегмента отрасли
  4. изменения в менеджменте предприятия
Вопрос 45

Технологии … – это технологии, которые в настоящее время позволяют организациям своевременно выявлять изменения предпочтений и потребностей клиентов

  1. работы с клиентами, CRM
  2. связи с общественностью, PR
  3. сбалансированного управления, BSC
  4. управления активами, EAM
Вопрос 46

Для этапа рождения и внедрения товара на рынок характерна стратегия …

  1. ориентированная на рост (небольшой сбыт, большие затраты и минимальная прибыль)
  2. быстрого роста (увеличение спроса, рост прибыли)
  3. ориентированная на стабильность (устойчивый сбыт, устойчивая прибыль)
  4. сокращения (снижение сбыта, снижение прибыли)
Вопрос 47

Цели предприятия могут быть…

  1. скорректированы по результатам комплексного анализа внешней среды и внутренних возможностей бизнеса
  2. основой для выбора стратегии и общей политики предприятия
  3. направлены на реализацию миссии и определять четкие ориентиры для менеджеров всех подразделений
Вопрос 48

Второй ступенью в процедуре стратегического планирования является …

  1. бюджетирование
  2. прогнозирование
  3. программирование
  4. проектирование