Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление изменениями.фип_МАГ

Управление изменениями.фип_МАГ — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Неверно, что к этапам составления плана управления изменениями относят этап …

  1. планирования
  2. направления
  3. усиления
  4. распределения
Вопрос 2

Неверно, что в этап планирования при составлении плана управления изменениями входит пункт…

  1. оценки влияния изменения на организацию
  2. обучения и поддержки команды управления изменением
  3. формирования команды управления изменениями
  4. установления графика изменений
Вопрос 3

В процесс анализа последствий изменений в проекте входит … этапов.

  1. пять
  2. семь
  3. десять
  4. двенадцать
Вопрос 4

Неверно, что в подходе анализа последствий изменений 7Ss нужно определить, как изменение повлияет на …

  1. стратегию
  2. персонал
  3. общие ценности
  4. бизнес-процессы
Вопрос 5

Неверно, что среди уровней оценки эффективности изменений существует уровень, который называется …

  1. показатели организации
  2. индивидуальные показатели
  3. показатели внедрения изменения
  4. эффективность управления изменениями
Вопрос 6

Неверно, что в этап «направления» при составлении плана управления изменениями входит пункт…

  1. обучения и поддержки
  2. корректировки
  3. общения с командой
  4. руководства процессами
Вопрос 7

Неверно, что в этап «усиления» при составлении плана управления изменениями входит пункт…

  1. дополнительного обучения
  2. ускорения внедрения изменений
  3. продолжения общения с командой
  4. отслеживания ситуации
Вопрос 8

Неверно, что в организационном подходе анализа последствий изменений нужно определить, как изменение повлияет на …

  1. различные департаменты
  2. бизнес-процессы
  3. стиль руководства
  4. группы клиентов
Вопрос 9

Если при оценке эффективности изменений вы определяете как конкретные сотрудники используют ваше внедренное изменение, значит вы …

  1. проводите оценку эффективности управления
  2. проводите оценку показателей организации
  3. проводите количественную оценку внедрения изменения
  4. проводите оценку индивидуальных показателей
Вопрос 10

Оценку эффективности изменений необходимо отслеживать …

  1. в начале и в конце внедрения
  2. на стадии запуска и основных этапах проекта включая завершение
  3. ежечасно
  4. ежеквартально при глобальном изменении
Вопрос 11

Вы – собственник компании, в которой работает свыше 3000 сотрудников. Вы планируете создание инновационной платформы, которая поможет компании эффективно вести учет всех денежных операций. На стадии формирования команды по управлению изменениями вам необходимо пригласить в команду …

  1. только менеджера проекта и разработчиков
  2. всех сотрудников (руководителя+подчиненных) из каждого департамента, которых коснётся это изменение и команду разработчиков
  3. всех руководителей из каждого департамента, которых коснётся это изменение и команду разработчиков
  4. только менеджера проекта