Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление ИТ-проектом.sa_УПИИ_ХАБ_СНГ

Управление ИТ-проектом.sa_УПИИ_ХАБ_СНГ — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

13 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Какие ценности agile считает наиболее важными?

  1. Люди и взаимодействие
  2. Готовность к изменениям
  3. Работающий продукт
  4. Следование изначальному плану
  5. Сотрудничество с заказчиком
  6. Процессы и инструменты
Вопрос 2

Как называется событие, когда заказчику происходит показ очередной версии продукта?

  1. Кик-офф
  2. Ретроспектива
  3. Ежедневный стэндап
  4. Обзор спринта
Вопрос 3

Кто в agile организациях принимает решение как достигать целей?

  1. Участники команды
  2. Лидеры подразделений
  3. Владельцы продуктов
Вопрос 4

Каковы главные составляющие Agile - организации?(3 варианта)

  1. Самоорганизующиеся кросс-функциональные команды
  2. Зафиксированные требования к продукту
  3. Фокус на процессах и инструментах
  4. Максимальные полномочия команды для удовлетворения потребности клиента
  5. Вовлеченность одного человека в разные проекты
  6. Иерархическая структура
  7. Гибкость процессов
Вопрос 5

Результаты исследования пользователей показали, что необходимо поменять формулу ввода личных данных и дизайн заявки под другую целевую аудиторию. Кто занимается учетом новых требования в бэклоге?

  1. Один из участников команды
  2. Владелец продукта
  3. Маркетолог
  4. Таргетолог
Вопрос 6

Выберите 3 принципа канбан - метода

  1. Поощряйте развитие лидерства на всех уровнях
  2. Начни с того, что есть сейчас
  3. Двигайся путем эволюционного развития
  4. Подстраивать контекст под правила
  5. Двигайся путем революционного развития
Вопрос 7

На собрании по наполнению очереди

  1. Команда объединяет результаты работы
  2. Осуществляется поиск и нейтрализация блокеров
  3. Команда настраивает баланс
  4. Команда берет на себя обязательства - что будет делать дальше
Вопрос 8

На встрече по планированию поставки

  1. Команда объединяет результаты работы
  2. Осуществляется поиск и нейтрализация блокеров
  3. Команда оценивает соответствие сервиса ожиданиям заказчика
Вопрос 9

Зачем нужен канбан митинг?

  1. Обсудить недоработки команды
  2. Демотивировать заказчика своей продуктивностью
  3. Поговорить о событиях за прошлый вечер
  4. Обсудить статус заблокированных задач
Вопрос 10

Основные ценности Scrum

  1. Фокус
  2. Смелость
  3. Открытость
  4. Обязательство
  5. Уважение
  6. Терпимость
  7. Гибкость
Вопрос 11

Какие роли есть в скрам командах?

  1. Скрам мастер
  2. Владелец продукта
  3. Команда разработки
  4. Команда поддержки
  5. Модерация
Вопрос 12

Что обсуждают на ежедневном скрам-митинге?

  1. Почему что-то не работает?
  2. Что команда будет делать сегодня
  3. Демонстрация результатов работы
Вопрос 13

Основные специфические артефакты в скраме

  1. Бэклог продукта
  2. Бэклог спринта
  3. Инкремент
  4. Definition of Done
  5. Бэклог заказчиков
  6. Требования к продукту