Управление ИТ-проектами.ои(dor_БАК)

Управление ИТ-проектами.ои(dor_БАК)

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

101 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Управление информационными проектами – это …

  1. область знаний, навыков, инструментария и приемов, используемых для достижения целей в рамках согласованных параметров качества, бюджета, сроков и прочих ограничений
  2. комплекс взаимосвязанных действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов в рамках отведенного времени и в пределах утвержденного бюджета
  3. продолжающийся во времени и повторяющийся процесс, направленный на получение прибыли
  4. комплекс взаимосвязанных периодически повторяющихся действий, направленных на получение конкретных уникальных результатов
Вопрос 2

Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от проекта покрыли затраты на его реализацию, называется … проекта

  1. срок окупаемости;; сроком окупаемости
Вопрос 3

В … модели жизненного цикла проекта переход на очередную стадию происходит после того, как будет полностью завершена работа на текущей стадии

  1. итерационной
  2. каскадной
  3. спиральной
  4. гибкой
Вопрос 4

В соответствии со стандартом ISO/IEC 15288 выделяют такие группы процессов жизненного цикла информационной системы, как … (укажите 3 варианта ответа)

  1. обеспечивающие процессы
  2. технические процессы
  3. процессы соглашения
  4. процессы проекта
Вопрос 5

Проект отличается от процессной деятельности тем, что … (укажите 2 варианта ответа)

  1. процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления
  2. проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению
  3. проект имеет дату начала и окончания
  4. проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием
  5. процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален по своей цели и методам реализации
Вопрос 6

Наибольшее влияние на проект оказывают …

  1. экономические и правовые факторы
  2. политические и экономические факторы
  3. культурно-социальные факторы
  4. экологические факторы и инфраструктура
Вопрос 7

Инновационные ИТ-проекты отличаются …

  1. высокой степенью неопределенности и рисков
  2. тем, что целью такого проекта является получение прибыли на вложенные средства
  3. большим объемом проектной документации
  4. необходимостью использовать функциональные организационные структуры
Вопрос 8

Временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта – это … проекта

  1. жизненный цикл
Вопрос 9

Проектной деятельности присущи такие характеристики, как … (укажите 3 варианта ответа)

  1. проведение исследования по узкой тематике
  2. получение уникального продукта или услуги
  3. направленность на достижение определённых целей
  4. наличие дат начала и окончания
Вопрос 10

Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта, – это … проекта

  1. инвестор
  2. аналитик
  3. руководитель
  4. заказчик
Вопрос 11

Расположите фазы жизненного цикла проекта в порядке их реализации:

  1. инициация
  2. анализ
  3. реализация
  4. завершение
Вопрос 12

Соотнесите процессы с группами, к которым (по стандарту ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010) эти процессы относятся:

  1. Процесс верификации проекта
  2. Процесс реализации проекта
  3. Процесс менеджмента проекта
  4. группа процессов поддержки программных средств
  5. группа технических процессов
  6. группа процессов планирования
Вопрос 13

Установите соответствие понятия и его определения:

  1. Инициация проекта
  2. Планирование проекта
  3. Организации исполнения проекта
  4. процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла
  5. непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации
  6. процесс обеспечения реализации плана проекта путем организации выполнения включенных в него работ и координации исполнителей
Вопрос 14

Установите правильную последовательность фаз реализации жизненного цикла проекта:

  1. инициация
  2. анализ
  3. реализация
  4. завершение
Вопрос 15

Документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает существование проекта и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта, называется … проекта

  1. устав;; уставом
Вопрос 16

Технико-экономическое … представляет собой документально оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность и возможности реализации проекта, выбор наиболее эффективных организационных, технических и экономических решений для реализации проекта

  1. обоснование
Вопрос 17

Классическая методология управления проектами предполагает ведение деятельности в рамках ограничений по … (укажите 3 варианта ответа)

  1. качеству
  2. срокам
  3. бюджету
  4. содержанию
  5. ресурсам
Вопрос 18

Установите соответствие между документами и их содержанием:

  1. Устав проекта
  2. Технико-экономическое обоснование
  3. Техническое задание
  4. документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает его существование и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать организационные ресурсы в операциях проекта
  5. документ, содержащий оформленные результаты маркетинговых и технико-экономических исследований, обосновывающих целесообразность, возможности реализации проекта и выбор решений для его реализации
  6. документ с подробным описанием требований заказчика к проекту, где указывают характеристики продукта, особенности задачи, дополнительные условия, сроки выполнения
Вопрос 19

Инициация проекта является стадией в процессе управления проектом, по итогам которой …

  1. объявляется окончание выполнения проекта
  2. санкционируется начало проекта
  3. утверждается укрупненный проектный план
  4. выстраивается график работ
Вопрос 20

Проектный треугольник представляет собой …

  1. систему ограничений проекта по времени, ресурсам и качеству
  2. систему ограничений по инициации проекта
  3. описание жизненного цикла проекта
  4. описание ролей участников проекта
Вопрос 21

Структурные связи обеспечивают …

  1. строение проекта
  2. функционирование проекта
  3. процесс управления проектом
  4. причинно-следственные зависимости в проекте
Вопрос 22

Стратегия проекта – это …

  1. желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта
  2. направления и основные принципы осуществления проекта
  3. получение прибыли
  4. причина существования проекта
Вопрос 23

Поэтапное планирование проекта состоит в …

  1. разработке окончательных детальных планов для каждой стадии и выполняется на этапе планирования всего проекта
  2. разработке детального плана для каждой стадии и выполняется непосредственно перед ее наступлением
  3. выполнении проекта по отдельным этапам
  4. формулировании требований к выполнению проекта
Вопрос 24

Квалификация участников проекта представляет собой …

  1. право задействовать ресурсы проекта, принимать решения и утверждать одобрение действий или результатов
  2. навыки и способности, необходимые для выполнения операций проекта
  3. определенный набор функций и полномочий в проекте, созданный с целью распределения обязанностей между членами команды проекта
  4. работу, которую член команды проекта должен выполнить для завершения операций проекта
Вопрос 25

Установите соответствие этапов пошагового планирования управлением крупного ИТ-проекта и содержания данных этапов:

  1. Первый этап
  2. Второй этап
  3. Третий этап
  4. разрабатывается план стадий (стадии и основные контрольные точки)
  5. планируются итерации (итерации на каждой стадии, их продолжительность)
  6. разрабатываются детальные планы проекта (текущая итерация)
Вопрос 26

Установите правильную последовательность действий при разработке концепции проекта:

  1. анализ проблемы и потребности в проекте
  2. сбор исходных данных
  3. определение целей и задач проекта
  4. рассмотрение альтернативных вариантов проекта
Вопрос 27

Основным минусом … модели организационной структуры управления является двойное подчинение сотрудников

  1. функциональной
  2. матричной
  3. проектной
  4. спиральной
Вопрос 28

Задачей бизнес-аналитика является построение … предметной области

  1. модели
Вопрос 29

Технический лидер … (укажите 2 варианта ответа)

  1. является самым опытным проектным руководителем в команде
  2. является самым опытным разработчиком в команде
  3. отвечает за поддержку и работу продукта
  4. отвечает за проектирование, реализацию и отладку системы
Вопрос 30

Установите соответствие вида и степени ответственности, определяемые сводом знаний по управлению проектами (РМВОК), который определяет 4 вида степеней ответственности при составлении матрицы ответственности:

  1. Ответственный (О)
  2. Исполнитель (И)
  3. Консультант (К)
  4. Наблюдатель (Н)
  5. полностью отвечает за выполнение задачи и вправе принимать решения по способу ее реализации
  6. выполняет задачу, но в общем случае не несет ответственности за способ ее решения
  7. следит за ходом исполнения задачи и высказывает свои соображения по способу и качеству ее реализации; несет ответственность при условии отсутствия серьезных недочетов в работе
  8. следит за ходом исполнения задачи и высказывает свои соображения по способу и качеству ее реализации, но ответственности не несет
Вопрос 31

Физические и юридические лица, которые непосредственно задействованные в проекте или интересы которых могут быть затронуты в ходе выполнения проекта, называются … проекта

  1. участники;; участниками
Вопрос 32

Установите соответствие понятия и его содержания:

  1. Заказчик проекта
  2. Инвестор проекта
  3. Команда проекта
  4. Координационный совет
  5. является владельцем проекта и/или будущим потребителем его результатов
  6. осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств
  7. включает участников проекта, которые занимаются его реализацией
  8. коллективный орган, который выбирает проекты для реализации, утверждает планы работ и их изменения, назначает куратора и утверждает руководителя проекта
Вопрос 33

К навыкам межличностного общения относятся такие навыки исполнителей проекта, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. принятие стратегических решений
  2. мотивация членов команды
  3. умение делегировать полномочия
  4. достижение компромисса между членами команды
Вопрос 34

Организационная структура проекта представляет собой …

  1. последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта
  2. выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач
  3. деятельность, связанную с использованием или созданием некоторой информационной технологии
  4. график выполнения работ проекта
Вопрос 35

Менеджер проекта со стороны исполнителя осуществляет …

  1. предоставление ресурсов заказчиков
  2. управление сроками, стоимостью и качеством проекта
  3. представление исполнителя в его договорных отношениях с заказчиком
  4. приемку продукта и других результатов проекта
Вопрос 36

Неверно, что в ИТ-проектах допускается совмещение ролей … (укажите 2 варианта ответа)

  1. менеджера по качеству и разработчика
  2. руководителя проекта и разработчика
  3. менеджера по качеству и тестировщика
  4. руководителя проекта и администратора проекта
Вопрос 37

Установите соответствие ролевого кластера (по методологии MSF) с целью его функционирования:

  1. Удовлетворение потребителя
  2. Управление выпуском
  3. Управление продуктом
  4. Управление программой
  5. повышение эффективности использования продукта, увеличение потребительской ценности продукта
  6. беспроблемное внедрение и сопровождение продукта
  7. удовлетворенные заказчики
  8. достижение результата в рамках проектных ограничений
Вопрос 38

Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта:

  1. формирование
  2. нарастание конфликтов
  3. переформирование
  4. стабилизация
  5. расформирование
Вопрос 39

… – это декомпозиция работ, выполняемых командой проекта для достижения целей и результатов проекта

  1. Функциональная спецификация
  2. Иерархическая структура работ
  3. Базовое расписание
  4. Календарный график
Вопрос 40

Функциональная спецификация проекта является результатом фазы …

  1. инициации
  2. планирования
  3. разработки
  4. стабилизации
Вопрос 41

Соотнесите этапы проектирования и их результаты:

  1. Концептуальный дизайн
  2. Логический дизайн
  3. Физический дизайн
  4. функциональная спецификация
  5. эскизный проект пользовательского интерфейса
  6. схема базы данных
Вопрос 42

Метод критического пути предназначен для …

  1. определения сроков выполнения некоторых процессов проекта
  2. определения возможных рисков
  3. оптимизации в сторону сокращения сроков реализации проекта
  4. оптимизации затрачиваемых ресурсов
Вопрос 43

Сумма согласованных затрат по плану, предназначенных к выполнению в течение рассматриваемого периода времени, называется … проекта

  1. бюджет;; бюджетом
Вопрос 44

Организационная декомпозиция работ проекта служит для …

  1. создания новой организационной структуры управления, в которой подразделения организованы по проектному принципу
  2. определения полномочий руководства и исполнителей на соответствующих уровнях
  3. распределения ответственности по проекту
  4. графического представления проекта
Вопрос 45

Соотнесите понятия с их определениями:

  1. Управление коммуникациями
  2. Управление проектом по временным параметрам
  3. Управление стоимостью проекта
  4. Управление предметной областью проекта
  5. определение источников и потребителей информации внутри и вне проекта, сроков и периодичности предоставления информации
  6. разбиение проекта на группы работ и отдельные работы, определение последовательности выполнения работ
  7. определение видов и количества ресурсов, необходимых для осуществления проекта
  8. определение целей, результатов и критериев оценки успешности проекта
Вопрос 46

Функция качества проекта – это инструмент для …

  1. оценки качества проведенного тестирования
  2. работы с заказчиком, который позволяет встроить его требования в проект
  3. оценки квалификации участников проекта
  4. оценки квалификации руководителя проекта
Вопрос 47

Диаграмма, которая использует горизонтальные полосы для представления операций проекта, показывает даты начала и завершения каждой операции и проекта относительно горизонтальной шкалы времени, – это …

  1. диаграмма, построенная по методу критического пути
  2. диаграмма Ганта
  3. диаграмма контрольных событий
  4. диаграмма путей
Вопрос 48

Такой аспект оценки реализуемости проекта, как …, позволяет определить, будут ли (и если да, то каким образом) реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта

  1. анализ достижимости запланированных бизнес-выгод
  2. оценка реализуемости проектного расписания
  3. оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов
  4. оценка компетентности команды проекта
Вопрос 49

Соотнесите понятия с их определениями:

  1. Рамки решения
  2. Рамки проекта
  3. Процессы проектирования
  4. определяют функциональность решения и его возможности
  5. определяют объем работ, который должен быть выполнен проектной командой для поставки заказчику готового решения
  6. определяют способ продвижения от абстрактных концепций к конкретным техническим деталям
Вопрос 50

Расположите понятия в соответствии с этапами развития проекта:

  1. миссия
  2. цель
  3. стратегия
  4. проект
Вопрос 51

Законченный цикл разработки, результатом которого является версия программного продукта, называется…

  1. итерация;; итерацией
Вопрос 52

Управление … проекта – это формализованный процесс мониторинга и контроля за состояниями (версиями) различных элементов проекта

  1. конфигурациями
  2. рисками
  3. содержанием
  4. составом
Вопрос 53

Установите соответствие между фазами ИТ-проекта и результатами действий на этих фазах:

  1. Начальная фаза
  2. Фаза уточнения
  3. Фаза конструирования
  4. Фаза перехода
  5. определение границ проекта
  6. определение архитектуры
  7. сборка продукта
  8. передача продукта конечным пользователям
Вопрос 54

Ключевые преимущества управления проектами состоят в … (укажите 2 варианта ответа)

  1. возможности осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта
  2. экономии времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
  3. возможности с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
  4. применении эффективных методов, технологий и инструментов управления
Вопрос 55

Процесс организации и проведения контроля качества проекта включает …

  1. проверку соответствия уже полученных результатов заданным требованиям
  2. составление перечня недоработок и отклонений
  3. промежуточный и итоговый контроль качества с составлением отчетов
  4. тестирование готового продукта
Вопрос 56

Разработка и планирование проекта – это …

  1. скоординированное выполнение взаимосвязанных действий из различных функциональных областей для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений
  2. набор характеристик проекта, содержащих сведения об основных временных и стоимостных параметрах работ
  3. характеристики проекта на различных этапах его жизненного цикла
  4. совокупность процессов, связанных с обеспечением защиты проекта от возможного негативного влияния внешних и внутренних факторов
Вопрос 57

Управление изменениями проекта – это …

  1. совокупность процессов, связанных с обеспечением защиты проекта от возможного негативного влияния внешних и внутренних факторов
  2. корректировка временных и стоимостных параметров проекта
  3. изменения, вносимые для приведения плана выполнения работ по проекту в соответствие с базовым планом
  4. изменения, вносимые в базовый план проекта
Вопрос 58

Процесс сбора, анализа данных, представления отчетов по выполнению проекта (обычно в сравнении с планом) и, при необходимости, выработки корректирующих воздействий называется … проекта

  1. мониторинг;; мониторингом
Вопрос 59

Сопоставьте направления работ по проекту с их содержанием:

  1. Логистика
  2. Маркетинг
  3. Операционный менеджмент
  4. выбор поставщиков, схемы транспортировки, складирования, систем расчетов с поставщиками
  5. исследования рынка, каналов распространения информации о проекте
  6. определение последовательности выполнения работ по проекту, интеграция работ по проекту с текущими операциями предприятия
Вопрос 60

На реализацию проекта сильнее всего влияют … факторы

  1. экономические и социальные
  2. экономические и организационные
  3. экономические и правовые
  4. социальные и правовые
Вопрос 61

Установите соответствие стадий жизненного цикла проекта и входной информации для планирования итераций на каждой стадии:

  1. На начальной стадии
  2. На стадии уточнения
  3. На стадии конструирования
  4. На стадии перехода
  5. неопределенности и риски
  6. риски и архитектурно значимые требования
  7. подсистемы и их функции
  8. показатели качества
Вопрос 62

Расположите в правильной последовательности пять групп управленческих процессов (согласно стандарту PMBOK Guide), процедуры, методы и инструменты реализации которых в самом общем виде определяет и формализует методология проектного менеджмента:

  1. инициация проекта
  2. планирование
  3. организации исполнения
  4. контроль исполнения
  5. завершения проекта
Вопрос 63

Всякое событие или условие, которое может оказать позитивное либо негативное влияние на итоги проекта, называется … проекта

  1. риск;; риском
Вопрос 64

Ожидаемая величина риска показывает …

  1. вероятность появления рисковых событий
  2. возможность управления риском
  3. общий уровень опасности риска
Вопрос 65

Установите соответствие фаз работы с рисками с действиями, производимыми на этих фазах:

  1. Выявление рисков
  2. Анализ рисков
  3. Приоритизация рисков
  4. проведение работы, которая позволяет членам проектной группы вынести на обсуждение всей команды факты наличия рисков
  5. трансформация имеющихся данные о рисках в форму, облегчающую принятие решений
  6. определение наиболее важных рисков и, как следствие, состава тех работ с ними, которые должны быть проведены прежде всего
Вопрос 66

С позиции Международной ассоциации управления проектами (IPMA) риск проекта характеризуется такими тремя параметрами, как …

  1. рисковое событие, причина риска, ранг риска
  2. рисковое событие, вероятность риска, мероприятия по предотвращению риска
  3. причина риска, вероятность риска, последствия от наступления риска
  4. рисковое событие, вероятность риска, последствия от наступления риска
Вопрос 67

Контроль исполнения проекта – это …

  1. совокупность процессов, обеспечивающих своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта
  2. корректировка параметров управленческой отчетности
  3. контроль за выполнением проекта и внесение необходимых изменений
  4. система опережающего воздействия на ключевые параметры проекта
Вопрос 68

Управление риском проекта – это системное применение политики, процедур и методов управления …

  1. к задачам определения ситуации, идентификации, анализа, оценки, обработки, мониторинга риска и обмена информацией для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
  2. целями проекта, анализа, оценки, обработки, мониторинга информацией, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
  3. командой проекта и обмена информацией для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
  4. к задачам определения ситуации, мониторинга риска и обмена информацией для обеспечения снижения потерь
Вопрос 69

При использовании такого метода идентификации рисков, как …, используются накопленные знания и планы по управлению рисками других подобных проектов

  1. мозговой штурм
  2. метод аналогии
  3. метод Дельфи
  4. метод анализа
Вопрос 70

В качестве программного обеспечения для подготовки планов проекта используется …

  1. Microsoft Visio
  2. Microsoft Project
  3. Microsoft Word
  4. Microsoft Excell
Вопрос 71

Главная задача на этапе обеспечения качества проекта – это …

  1. уточнение стратегий, стандартов и процедур таким образом, чтобы они соответствовали задачам наступающего этапа
  2. сбор данных проекта и формирование отчетов по расходам, выполнению расписания, техническому и качественному прогрессу
  3. анализ всех запросов на изменения, их утверждение и управление изменениями результатов, процедур и политик
  4. формирование бюджета проекта
Вопрос 72

Начальный этап системы мероприятий по управлению рисками, состоящий в систематическом выявлении рисков, характерных для определенного вида деятельности, и определении их характеристик, – это … риска

  1. идентификация
Вопрос 73

Установите соответствие дополнительных ограничений, которые появились в последнее время в связи с развитием и совершенствованием методологии управления, и их характеристик:

  1. Количество
  2. Ресурсы
  3. Риски
  4. дополняет содержание
  5. определяют бюджет
  6. влияют на сроки
Вопрос 74

Установите правильный порядок последовательных этапов оценки итераций:

  1. сопоставление реальных затрат с планом
  2. определение объема доработок;
  3. определение рисков
  4. уточнение плана проекта;
  5. подготовка детального плана для следующей итерации
Вопрос 75

Установите правильную последовательность процедур, которые может включать в себя контроль исполнения проекта – процесс сравнения плановых и фактических показателей его выполнения:

  1. сбор отчетности о ходе работ по проекту
  2. анализ текущего состояния проекта относительно основных базовых показателей
  3. прогнозирование достижения целей проекта
  4. принятие решений о воздействиях и изменениях
Вопрос 76

Своевременное предоставление необходимой информации участникам проекта называется … информации

  1. распространение;; распространением
Вопрос 77

Управление коммуникациями в целях удовлетворения требований участников проекта и решения возникающих проблем – это процесс …

  1. планирования коммуникаций
  2. распространения информации
  3. отчетности по исполнению
  4. управления участниками проекта
Вопрос 78

Для изучения потребностей и описания структуры системы коммуникаций обычно требуется определенная информация – в частности, … (укажите 3 варианта ответа)

  1. логическая структура организации проекта
  2. матрица ответственности
  3. информационные потребности участников проекта
  4. техническое задание проекта
Вопрос 79

Анализ накопленных знаний включает … (укажите 3 варианта ответа)

  1. информацию о причинах возникновения проблем
  2. список членов команды, виновных в тех или иных неудачах
  3. обоснование предпринятых корректирующих действий
  4. выработку рекомендаций, направленных на улучшение выполнения проектов в будущем
Вопрос 80

Результатом выполнения действий по обеспечению контроля выполнения коммуникаций в проекте являются … проекта

  1. стратегии
  2. стандарты
  3. процедуры
  4. документированные результаты аудита
Вопрос 81

Формирование и согласование плана проведения интервью осуществляется в рамках пакета работ по …

  1. исследованию
  2. описанию бизнес-процессов
  3. разработке системы
  4. тестированию системы
Вопрос 82

К техническим навыкам исполнителей проекта относится …

  1. умение управлять проектом и его технологией
  2. умение делегировать полномочия
  3. мотивация членов команды
  4. принятие стратегических решений
Вопрос 83

При формировании целевых групп, на которые будут направлены действия, описанные в плане коммуникаций, учитываются такие данные, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. степень ответственности / участия в проекте
  2. иерархия позиции внутри компании
  3. возраст
  4. семейное положение
Вопрос 84

… следует отнести к формальным способам коммуникации

  1. Общение в фойе
  2. Телеконференции
  3. Стенды вопросов
  4. Личную переписку
Вопрос 85

Информирование в проекте в первую очередь направлено на принятие системы …

  1. бизнес-экспертами
  2. ответственными за преобразования
  3. сторонними организациями
  4. конечными пользователями
Вопрос 86

Коммуникации в проекте могут принимать различные формы; например, отчеты и брифинги относятся к … коммуникациям

  1. официальным
Вопрос 87

Установите правильный порядок действий по управлению коммуникациями проекта:

  1. детальное описание функций членов команды
  2. план сбора информации
  3. план распределения информации
  4. план ввода в действие коммуникаций
Вопрос 88

Установите соответствие роли участника проекта и ее определения:

  1. Участники проекта
  2. Заказчик проекта
  3. Инициатор проекта
  4. физические и/или юридические лица, которые непосредственно вовлечены в реализацию проекта либо интересы которых могут быть затронуты при осуществлении проекта
  5. сторона, заинтересованная в осуществлении проекта и достижении его целей; будущий владелец результатов проекта.
  6. сотрудник, который идентифицирует потребность в проекте и вносит предложение об инициации проекта; он может быть представителем любого функционального подразделения или уровня внутри или вне организации
Вопрос 89

Расположите в правильном порядке этапы процесса коммуникации:

  1. зарождение идеи
  2. кодирование и выбор канала
  3. передача
  4. декодирование
  5. интерпретация сообщений
  6. отправка (передача) подтверждения
Вопрос 90

В один день отказываются от старой системы и полностью переходят на новую при использовании …

  1. параллельной стратегии внедрения
  2. стратегии внедрения «узкое место»
  3. стратегии внедрения «скачок»
  4. стратегии внедрения «пилотный проект»
Вопрос 91

Одновременную работу старой и новой систем предполагает …

  1. параллельная стратегия внедрения
  2. стратегия внедрения «узкое место»
  3. стратегия внедрения «скачок»
  4. стратегия внедрения «пилотный проект»
Вопрос 92

Потребность доработки системы возникает в случаях, когда … (укажите 3 варианта ответа)

  1. эксплуатация системы показала, что планируемые цели не достигнуты
  2. выявлены ошибки в настройке системы
  3. изменились потребности бизнеса
  4. ухудшились показатели эффективности деятельности организации
Вопрос 93

В числе факторов, влияющих на выбор стратегии внедрения, – … (укажите 3 варианта ответа)

  1. выбранная стратегия автоматизации
  2. объем внедряемой функциональности
  3. существующая информационная инфраструктура предприятия
  4. бюджет средств, выделенный на внедрение
Вопрос 94

Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …

  1. контрольных исправлений
  2. опытной эксплуатации
  3. модернизации
  4. тестирования
Вопрос 95

… тестирование выполняется в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определенных условиях решать задачи, нужные пользователям

  1. Интеграционное
  2. Функциональное
  3. Регрессионное
  4. Логическое
Вопрос 96

Подготовка тестовых данных выполняется для проведения …

  1. Обследования системы
  2. описания бизнес-процессов
  3. разработки системы
  4. тестирование системы
Вопрос 97

Конфигурация – это …

  1. поименованный набор элементов, являющихся результатами проекта
  2. результат проекта или компонент результата, контролируемый в рамках процесса управления конфигурацией
  3. резерв для непредвиденных обстоятельств
  4. распределение ролей между участниками проекта
Вопрос 98

… тестирование – этот вид тестирования, который направлен на проверку того, все ли возможности и функции сайта работают так, как было изначально задумано, и включает в себя несколько параметров, таких как проверка пользовательского интерфейса, API, тестирование базы данных, тестирование безопасности, тестирование сервера и др.

  1. функциональное
Вопрос 99

Тестирование … подразумевает проверку несанкционированного доступа к защищенным страницам файлов

  1. безопасности
Вопрос 100

Определите правильную последовательность действий по установке и настройке программного обеспечения в процессе его внедрения:

  1. устанавливается серверная часть системы
  2. производится конфигурирование и настройка серверных баз данных комплекса
  3. устанавливаются клиентские модули
  4. производится регистрация пользователей и их прав в системе
  5. настраиваются пользовательские интерфейсы, рабочие формы
Вопрос 101

Установите правильный порядок этапов выбора автоматизированной системы управления проектами:

  1. установить цель, ради которой будет проведена автоматизация управления проектами
  2. установить бюджет на приобретение программного обеспечения
  3. составить план выбора системы
  4. продумать документы для тендера
  5. посетить компанию-интегратор