Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление ИТ-проектами.фэо

Управление ИТ-проектами.фэо — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

190 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Временное «предприятие», направленное на создание уникального продукта, услуги, сервиса или результата, – это …

  1. процесс
  2. проектное управление
  3. проект
  4. продукт
Вопрос 2

То, что используется в проектном управлении в качестве средства для выполнения задачи или достижения цели, – это …

  1. процесс
  2. методология
  3. продукт
  4. инструмент
Вопрос 3

Инструменты процесса, которые в проектном управлении помогают работать более эффективно, до определенной степени подсказывая, что делать, – это …

  1. методологии
  2. программы для проектного управления
  3. регламенты
  4. инструкции
Вопрос 4

Неверно, что в проекте мы управляем …

  1. рисками
  2. выгодой
  3. составом команды
  4. рынками
Вопрос 5

При определении сроков производства проекта Project Manager / Product Owner опирается на …

  1. собственный опыт
  2. документацию – техническое задание (ТЗ) или иной документ с описанием проекта
  3. мнение команды
  4. мнение руководителя
Вопрос 6

Как правило, методологии управления проектов Scrum и Kanban рекомендуют формировать команды от …

  1. 3 до 5 чел.
  2. 5 до 30 чел.
  3. 3 до 12 чел.
  4. 5 до 15 чел.
Вопрос 7

Неверно, что польза, которую мы получаем от достигнутого результата при реализации проекта, включает в себя …

  1. развитие команды
  2. получение финансовой выгоды
  3. рекомендации от клиентов/партнеров и PR
  4. увеличение собственной стоимости на рынке труда
Вопрос 8

… в контексте управления проектами – это то, как вы работаете

  1. Уровень управления
  2. Должностные обязанности
  3. Правила
  4. Процесс
Вопрос 9

Неверно, что, если у проекта ограничен бюджет, то …

  1. ограничен и его функционал
  2. ограничен состав команды
  3. ограничен его результат
  4. ограничена выгода проекта
Вопрос 10

Количество и качество функционала в проекте влияют …

  1. только на состав его команды
  2. только на метод управления проектом
  3. только на выбранную методологию
  4. на состав его команды, метод управления проектом и выбранную методологию
Вопрос 11

Неверно, что в число основных этапов разработки IT-проекта входит …

  1. Планирование
  2. Поддержка
  3. Релиз
  4. Выбор методологии
Вопрос 12

Этап IT-проекта, на котором подробно проводится анализ бизнес-потребностей заказчика и составляются требования к будущему продукту, – это …

  1. Планирование
  2. Релиз
  3. Выяснение требований
  4. Прототипирование
Вопрос 13

Этап IT-проекта, на котором происходят формализация требований, управление требованиями, трансляция требований между разработчиками и клиентом, – это …

  1. Планирование
  2. Выяснение требований
  3. Прототипирование
  4. Продажа
Вопрос 14

Неверно, что на этапе Прототипирования происходит проектирование …

  1. и прототипирование пользовательских интерфейсов
  2. пользовательских настроек
  3. модели продукта
  4. архитектуры проекта
Вопрос 15

Выбор среды разработки IT-проекта относится к этапу …

  1. UI/UX-проектирования и дизайна интерфейсов
  2. Планирования
  3. Разработки (Back-end/Front-end)
  4. Выяснения требований
Вопрос 16

Планирование идей по улучшению качества продукта происходит на этапе …

  1. Технической поддержки
  2. Релиза
  3. QA-тестирования
  4. Проектирования
Вопрос 17

Проектирование пользовательских сценариев относится к этапу …

  1. UI/UX-проектирования
  2. Сбора требований
  3. Планирования
  4. Технической поддержки
Вопрос 18

Набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе которых достигается один из основных результатов проекта, – это … проекта

  1. фаза
  2. веха
  3. этап
  4. стадия
Вопрос 19

Написание тест-кейсов происходит на этапе …

  1. Релиза
  2. Разработки
  3. Тестирования
  4. Альфа-тестирования
Вопрос 20

Определенная стадия процесса управления проектом, отмеченный промежуточным или окончательным проектным результатом, – это … проекта

  1. прототипирование
  2. разработка
  3. методология
  4. этап
Вопрос 21

Одностраничный сайт, созданный для достижения определенной цели или реализации маркетинговой кампании, – это …

  1. web-проект интернет-магазин
  2. Landing page
  3. новостная лента
  4. e-commerce
Вопрос 22

Неверно, что … относят к основным типам web-проектов

  1. порталы
  2. мобильные игры
  3. Landing pages
  4. SaaS
Вопрос 23

Собрание максимально большого количества информации по определенной тематике для конкретной целевой аудитории – это …

  1. портал
  2. маркетплейс
  3. интернет-коммерция
  4. система авторизации бизнеса
Вопрос 24

Тип интернет-проектов, которые направлены на продажу каких-либо товаров и/или услуг, – это …

  1. маркетплейс
  2. портал
  3. интернет-магазин (e-commerce)
  4. приложение
Вопрос 25

CRM-системы относятся к такому типу web-проектов, как …

  1. портал
  2. сайт
  3. SaaS
  4. маркетплейс
Вопрос 26

Неверно, что к этапам создания сайта относится …

  1. Сбор данных
  2. Программирование
  3. Наполнение контентом
  4. Планирование маркетингового бюджета
Вопрос 27

Программное обеспечение (ПО) на базе скриптов, которое позволяет управлять содержимым ресурса, менять его, просматривать и контролировать, – это …

  1. CRM
  2. ERP
  3. CPI
  4. CMS
Вопрос 28

Специальный сервис, который позволяет создавать сайты без знания языков программирования, – это …

  1. система аналитики
  2. среда разработки
  3. конструктор сайтов
  4. система управления проектом
Вопрос 29

Классификация проектов, которые не требуют дополнительных скачиваний и установок на устройство, могут быть любого жанра и вида – это …

  1. приложения
  2. интернет-магазины
  3. web-игры
  4. SaaS
Вопрос 30

Неверно, что к видам web-проектов относят …

  1. сервис
  2. маркетплейс
  3. инструменты
  4. PC-игры
Вопрос 31

Неверно, что … относится к сторам (store) для размещения Android-проектов

  1. Xiaomi Store
  2. Google Play
  3. Huawei Store
  4. Microsoft Store
Вопрос 32

Неверно, что … относится к типам форматов приложений для Android

  1. Mobile
  2. Tablet
  3. Fitness Track
  4. Wearable
Вопрос 33

… является мерой пространственной плотности точек для экранов Android-устройств

  1. Pixels
  2. Points
  3. DPI
  4. DNS
Вопрос 34

Количество разработчиков, необходимое для осуществления работ по созданию мобильного приложения, – …

  1. 2
  2. 4
  3. 3
  4. 1
Вопрос 35

Количество обязательных этапов процесса создания мобильного приложения – …

  1. 4
  2. 8
  3. 2
  4. 6
Вопрос 36

Для наглядного представления о том, как будет выглядеть приложение для конечного пользователя, какой функционал будет иметь и как пользователь будет с ним взаимодействовать, на этапе его проектирования используется …

  1. прототипирование интерфейсов
  2. Mind Map
  3. карта клиента
  4. карта экранов
Вопрос 37

Спецификации используются на этапе взаимодействия …

  1. QA-специалистов и разработчиков
  2. PM (менеджеров проекта) и дизайнеров
  3. дизайнеров и разработчиков
  4. QA-специалистов и PM (менеджеров проекта)
Вопрос 38

Если при разработке приложения не были использованы гайдлайны платформы, в этом случае на этапе Релиза …

  1. приложение могут заблокировать
  2. у приложения будет плохая оценка в Store
  3. у приложения будут негативные комментарии
  4. приложением будет неудобно пользоваться
Вопрос 39

Для четкого понимания логики поведения пользователя внутри приложения на этапе его разработки и релиза используется …

  1. Mind Map
  2. Use Case
  3. карта экранов
  4. прототип интерфейсов
Вопрос 40

Неверно, что на этапе Создания мобильного приложения происходит …

  1. разработка дизайна
  2. внедрение
  3. тестирование
  4. написание рабочей документации
Вопрос 41

Выходящие за рамки основного геймплея активности, которые могут как опосредованно, так и непосредственно влиять на то, как игрок играет в основной геймплей, – это …

  1. игровая сессия
  2. платформа
  3. мета-геймплей
  4. кор-геймплей
Вопрос 42

Неверно, что для разработки 2D-игры в команде разработчиков нужен …

  1. Front-end Developer (фронтенд-разработчик)
  2. Game Designer (геймдизайнер)
  3. 3D Artist (3D-художник)
  4. QA-специалист
Вопрос 43

Получение самой первой версию игры с минимальным количеством контента и максимумом игровых механик происходит на этапе …

  1. вертикального среза
  2. сборки билда
  3. альфа-тестирования
  4. наполнения контентом
Вопрос 44

Этап, разработки игрового проекта, на котором гейм-дизайнеры, художники, актеры, звукооператоры и др. активно добавляют в версию игры остальные элементы, – это …

  1. вертикальный срез
  2. горизонтальный срез
  3. альфа-тест
  4. наполнение контентом
Вопрос 45

Этап разработки игрового проекта, на котором соблюдаются все маркетинговые планы, а также полностью отлажено оперирование продукта, – это …

  1. рабочая версия продукта
  2. альфа-тест
  3. бета-тест
  4. релиз
Вопрос 46

Дорелизный этап проекта, на котором происходит самый массовый сбор поведенческих метрик игроков в системе аналитики, – это …

  1. Hard Launch
  2. Early Access
  3. Soft Launch
  4. Production
Вопрос 47

Модель монетизации игры, при которой мы используем бесплатную версию с потенциальной возможностью совершать внутриигровые покупки, покупать игровую валюту или предметы, – …

  1. Pay to win
  2. Free to play
  3. Pay to play
  4. Buy to play
Вопрос 48

Стадия разработки игрового проекта, на которой в игру рекомендуется встраивать систему аналитики для последующего изучения поведенческих и металлизационных метрик, – это …

  1. Открытая бета
  2. Закрытая бета
  3. Релиз
  4. Альфа-тест
Вопрос 49

Этап, который помогает команде разработчиков игрового проекта сэкономить время и силы на масштабировании и добавлении нового контента, а также без которого часто не обходится локализация игры, – это …

  1. Создание необходимых утилит
  2. Прототипирование
  3. Поддержка
  4. Релиз
Вопрос 50

Разработкой серверной архитектуры, а также сопровождением игровых серверов занимается …

  1. Producer (продюсер)
  2. Front-end Developer (фронтенд-разработчик)
  3. Back-end Developer (бэкенд-разработчик)
Вопрос 51

Лицо, которое руководит командой и отвечает за достижение целей проекта, – это …

  1. PM (менеджер проекта)
  2. Product Owner (владелец продукта)
  3. Producer (продюсер)
  4. QA-специалист
Вопрос 52

Должность, которая имеет ключевую роль в гибких методологиях, – это …

  1. Developer (разработчик)
  2. QA-специалист
  3. Project Manager (менеджер проекта)
  4. Product Owner (владелец продукта)
Вопрос 53

Общность людей, которые регулярно взаимодействуют друг с другом для достижения определенной цели проекта, считающих себя целым, отличным от других групп и отдельных работников, – это …

  1. разработчики
  2. дизайнеры
  3. менеджеры
  4. команда
Вопрос 54

Обязанность обрабатывать задачи и делить их на небольшие подзадачи, которые делегируются исполнителям и добивается соблюдения дедлайнов …

  1. функциональная обязанность Project Manager (менеджера проекта)
  2. стратегическая задача Product Owner (владельца продукта)
  3. обязанность команды
  4. обязанность исполнителей
Вопрос 55

Человек, который управляет созданием продукта и отвечает за то, что получится в результате, – это …

  1. Project Manager (менеджер проекта)
  2. Developer (разработчик)
  3. Product Owner (владелец продукта)
  4. Producer (продюсер)
Вопрос 56

Неверно, что Product Owner (владелец продукта) …

  1. не управляет командой, а направляет и работает вместе с ней
  2. по большей части руководит
  3. отвечает за продукт
  4. имеет ключевую роль в гибких методологиях
Вопрос 57

Неверно, что стратегической задачей Project Manager (менеджера проектов) с точки зрения учета интересов является учет …

  1. интересов заказчика
  2. интересов команды
  3. интересов компании
  4. собственных интересов
Вопрос 58

Неверно, что команда проекта проходит стадию …

  1. проявления себя
  2. формирования
  3. проработки инструментов и методологий
  4. выработки норм
Вопрос 59

Неверно, что показателем эффективной деятельности команды является …

  1. ясное понимание целей
  2. командная солидарность
  3. высокий профессионализм
  4. взаимопонимание
Вопрос 60

За бэклог продукта и за то, что туда войдет и в какой последовательности команда будет это выполнять, отвечает …

  1. Product Owner (владелец продукта)
  2. Project Manager (менеджер проекта)
  3. Producer (продюсер)
  4. Team Lead (лид команды, или тимлид)
Вопрос 61

Неверно, что департамент подчиняется …

  1. директору направления
  2. президенту компании
  3. старшему вице-президенту компании
  4. руководителю проекта
Вопрос 62

Департамент, который отвечает за все проекты в компании, – это Департамент …

  1. гейм-дизайна и аналитики
  2. разработки
  3. управления проектами
  4. бизнес-аналитики
Вопрос 63

Главная функция Департамента управления проектами – …

  1. составление проектных планов и контроль их выполнения
  2. обеспечение профессионального роста и развития сотрудников
  3. сбор информации о проектах и аудитории
  4. планирование маркетинговых компаний
Вопрос 64

Неверно, что Отдел дизайна и UI/UX-проектирования отвечает за …

  1. разработку стиля
  2. продвижение бренда компании
  3. проектирование пользовательских сценариев
  4. создание макетов и прототипов
Вопрос 65

Неверно, что Отдел маркетинга и PR занимается …

  1. планированием и реализацией тестовых компаний
  2. планированием и ведением бюджетов рекламных кампаний
  3. анализом метрик проекта
  4. индустриальным пиаром
Вопрос 66

Анализом метрик проектов занимается Департамент …

  1. гейм-дизайна и аналитики
  2. разработки
  3. управления проектами
  4. QA (контроля качества)
Вопрос 67

Формированием наборов тестов и созданием конфигураций тестирования занимается …

  1. Test Analyst
  2. Test Designer
  3. Test Executor
  4. Test Manager
Вопрос 68

Неверно, что к функциям QA-отдела следует отнести …

  1. формирование тестовой документации и идей по улучшению качества программного обеспечения
  2. прослеживание жизненного цикла проблем
  3. выявление, документацию и верификацию дефектов
  4. соблюдение стандарта оформления кода (Code Style) и всех внутренних правил и распорядков в отношении среды разработки
Вопрос 69

Самостоятельная структурная единица организации, которая может включать в себя отделы и/или управления, – это …

  1. департамент
  2. отдел QA
  3. филиал
  4. управление проектами
Вопрос 70

Функциональное подразделение, которое отвечает за управление всеми проектами в компании, – это …

  1. Департамент управления процессами
  2. Департамент управления проектами
  3. Отдел кадров
  4. Департамент разработки
Вопрос 71

Совокупность мероприятий, охватывающих все технологические этапы разработки, выпуска и эксплуатации проекта, предпринимаемых на разных стадиях жизненного цикла проекта, для обеспечения требуемого уровня качества выпускаемого продукта, – это …

  1. контроль качества
  2. проведение тестирование
  3. нагрузочное тестирование
  4. обеспечение качества
Вопрос 72

Часть процесса разработки программного обеспечения, включающая в себя сбор требований к программному обеспечению (ПО), их систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование, – это …

  1. анализ требований
  2. контроль качества
  3. обеспечение качества
  4. стресс-тест
Вопрос 73

Тестирование, которое проводится с целью проверки влияния нового функционала улучшений или исправлений на существующую функциональность проекта, – это …

  1. стресс-тестирование
  2. тест-кейс
  3. регрессионное тестирование
  4. тестирование безопасности
Вопрос 74

Тестирование, которое предназначено для проверки работоспособности системы при нестандартных нагрузках, – это …

  1. нагрузочное тестирование
  2. стресс-тестирование
  3. регрессионное тестирование
  4. юзабилити-тестирование
Вопрос 75

Тестирование удобства интерфейса продукта конечными пользователями – это …

  1. юзабилити-тестирование
  2. регрессионное тестирование
  3. нагрузочное тестирование
  4. тест-дизайн
Вопрос 76

Тестирование, которое используется для анализа рисков, связанных с обеспечением целостного подхода к защите приложения или сервиса, – это …

  1. нагрузочное тестирование
  2. тестирование безопасности
  3. тестирование продукта
  4. стресс-тестирование
Вопрос 77

Неверно, что целью проведения юзабилити-тестирования является …

  1. тестирование удобства интерфейса
  2. сравнение с продуктами конкурентов
  3. сравнение нескольких версий одного интерфейса
  4. тестирование безопасности
Вопрос 78

… служит для определения масштабируемости, отказоустойчивости и стабильности программного продукта

  1. Тестирование безопасности
  2. Проведение нагрузочного тестирования
  3. Проведение сбора данных
  4. Проведение стресс-тестирования
Вопрос 79

Проверка правильности перевода элементов интерфейса относится к …

  1. тестированию функционала
  2. юзабилити-тестированию
  3. тестированию локализации
  4. тестированию элементов интерфейса
Вопрос 80

Измерение общей степени удовлетворенности продуктом происходит при …

  1. сборе данных
  2. получении обратной связи
  3. проведении предрелизных тестов
  4. тестировании функционала
Вопрос 81

Вся команда находится в рабочей атмосфере и всем сотрудникам проще коммуницировать друг с другом при …

  1. работе на аутсорсе
  2. работе в офисе
  3. удаленной работе
  4. сочетании удаленной работы и работы в офисе
Вопрос 82

… подразумевает отказ компании от самостоятельного выполнения ряда некритичных для бизнеса функций или частей бизнес-процессов и передачу их стороннему подрядчику

  1. Outsourcing
  2. Outstaffing
  3. In-house
  4. Remote
Вопрос 83

Вид работы, при котором сотрудник не несет затраты и не тратит время на дорогу до офиса, – …

  1. in-house
  2. outsourcing
  3. remote
  4. outstaffing
Вопрос 84

При … одним из рисков является нехватка рычагов влияния на исполнителей работы, с последующими убытками или дополнительными затратами для компании

  1. аренде студии
  2. аутсорсинге
  3. удаленной работе сотрудников
  4. найме фрилансеров
Вопрос 85

При … сотрудник самостоятельно несет максимальные затраты на оборудование своего собственного рабочего места

  1. удаленной работе
  2. аутсорсинге
  3. работе в офисе
  4. удаленной работе, работе в офисе, а также при аутсорсинге
Вопрос 86

При … для сотрудника существенно снижается вероятность продвижения по карьерной лестнице

  1. работе на фрилансе
  2. удаленной работе
  3. работе в офисе
  4. самозанятости
Вопрос 87

Работодателю, как правило, выгоднее всего строить работу …, так как он тратит меньше денег на налоги и заработную плату?

  1. с использованием аутсорсинга
  2. при удаленной работе сотрудников
  3. при содержании офиса
  4. При работе сотрудников в офисе и частично на удаленной работе
Вопрос 88

При … работодатель минимизирует собственные риски за счет получения возможности использовать фактор конкуренции на рынке исполнителей

  1. найме сотрудников в офис
  2. подборе аутсорсинг-компании
  3. подборе фрилансеров
  4. удаленной работе сотрудников
Вопрос 89

При … работодатель максимально рискует потерей конфиденциальных данных

  1. найме фрилансеров
  2. удаленной работе сотрудников
  3. работе с аутсорсинг-компанией
  4. работе сотрудников в офисе
Вопрос 90

При … работодатель, как правило, несет максимальные затраты

  1. работе с фрилансерами
  2. удаленной работе сотрудников
  3. найме аутсорсинг-компании
  4. работе сотрудников в офисе
Вопрос 91

Agile-манифест – главный документ всех «гибких» подходов к разработке – был создан в …

  1. 2011 г.
  2. 2001 г.
  3. 2003 г.
  4. 2010 г.
Вопрос 92

«Подход структуры», при использовании которого над каждым проектом работает универсальная группа специалистов, а также куратор и его помощник, отвечающий за правильную организацию всех бизнес-процессов, – это …

  1. Agile-подход
  2. Scrum
  3. Kanban
  4. Agile-манифест
Вопрос 93

При использовании подхода … происходит деление рабочего процесса на равные спринты, длина которых зависит от проекта и команды

  1. Kanban
  2. Scrum
  3. Agile
  4. XP
Вопрос 94

Упорядоченный перечень всех пожеланий и идей, над которым будет работать команда, а также полный список всех работ, при реализации которых мы получим конечный продукт, – это …

  1. спринт
  2. бэклог
  3. таск
  4. ретроспектива
Вопрос 95

Неверно, что в спринте обычно содержатся Tasks (задачи) вида …

  1. Task
  2. Bug
  3. Story
  4. Planning
Вопрос 96

Должность специалиста, задачей которого является помощь команде с максимизацией ее эффективности посредством помощи, мотивации и устранения препятствий, называется …

  1. Agile Master
  2. Scrum Master
  3. Project Manager
  4. Product Owner
Вопрос 97

Семейство «гибких» подходов к разработке программного обеспечения – это …

  1. Agile
  2. Kanban
  3. Scrum
  4. Backlog
Вопрос 98

Инструменты процесса, которые помогают работать более эффективно, до определенной степени подсказывая вам, что делать, – это …

  1. процессы
  2. диаграммы
  3. методологии
  4. подходы
Вопрос 99

Рекомендуемый размер команды при использовании Scrum-подхода – …

  1. 7–10 чел.
  2. 5–7 чел.
  3. 3–5 чел.
  4. 7–9 чел.
Вопрос 100

Основная идея подхода … предполагает, что при реализации проекта не нужно опираться только на заранее созданные подробные планы, а не менее важно ориентироваться на постоянно меняющиеся условия внутренней и внешней среды и учитывать обратную связь

  1. Scrum
  2. Kanban
  3. Sprint
  4. Agile
Вопрос 101

Неверно, что к методам управления, подходящим для разработки минимально жизнеспособного продукта (MVP), относится …

  1. Lean
  2. Scrum
  3. Kanban
  4. Sprint
Вопрос 102

Неверно, что концепция минимально жизнеспособного продукта (MVP) позволяет …

  1. сократить время запуска проекта
  2. получить реальный фидбэк по продукту
  3. увидеть готовый продукт
  4. оптимизировать затраты на создание продукта
Вопрос 103

При построении минимально жизнеспособного продукта (MVP) важно …

  1. вкладывать в развитие проекта максимум средств и усилий
  2. постоянно собирать обратную связь
  3. не рекламировать продукт раньше времени, до его выхода на рынок
  4. не опираться на общественное мнение и руководствоваться только профессионализмом команды
Вопрос 104

Для определения целевой аудитории проекта необходимо …

  1. удовлетворять потребности широкой аудитории
  2. отвечать стандартам рынка
  3. сделать развернутое описание потенциального пользователя продукта
  4. опираться на современные тенденции и течения на рынке
Вопрос 105

Неверно, что для анализа конкурентов необходимо …

  1. исследовать их прошлые и текущие стратегии
  2. исследовать различные источники информации
  3. посещать деловые мероприятия, которые посещают конкуренты
  4. использовать spy-сервисы
Вопрос 106

Путь, который проходит пользователь при взаимодействии с продуктом, – это …

  1. SWOT
  2. User Flow
  3. Карта путей пользователя
  4. MVP
Вопрос 107

Минимально жизнеспособный продукт, который позволяет получить осмысленную обратную связь от пользователей, понять, что им нужно, и не создавать то, что им неинтересно, – это …

  1. User Flow
  2. Scrum-анализ
  3. SWOT
  4. MVP
Вопрос 108

Руководство с требованиями к контенту и дизайну сайтов / приложений, в соответствии с которым вы должны понимать, что хотят получить пользователи при взаимодействии с вашим продуктом, – это …

  1. Product Vision
  2. User Flow
  3. Карта путей пользователя
  4. Use Case
Вопрос 109

Подход к управлению задачами при разработке функционала, который позволяет сосредоточиться на отдельных частях функциональности и в то же время не терять полного представления о продукте, – это …

  1. формулировка ожиданий
  2. правильно определение целевого пользователя
  3. метод составления историй
  4. определение объема функционала
Вопрос 110

Внутреннее тестирование, при котором ограниченная группа людей (в основном друзья или члены семьи) оценивают продукт и потом на основании данного тестирования вы можете составить четкий анализ, – это …

  1. первый релиз продукта
  2. альфа-тестирование
  3. бета-тестирование
  4. сбор обратной связи
Вопрос 111

Планы мероприятий по развитию компании, достижению ключевых целей и показателей – это … вид Roadmap (дорожной карты)

  1. продуктовый
  2. корпоративный
  3. образовательный
  4. технологический
Вопрос 112

Этапы с нулевой продолжительностью; задачи, которые требуют выполнения, но сам момент выполнения может быть отмечен в качестве значимой точки проекта, – это …

  1. вехи проекта (майлстоуны)
  2. этапы проекта
  3. процессы проекта
  4. Roadmap (дорожная карта)
Вопрос 113

Распределяя во времени вехи проекта, необходимо стараться придерживаться интервалов, не превышающих …

  1. 2 мес.
  2. 2 нед.
  3. 1 нед.
  4. 3 нед
Вопрос 114

Неверно, что к параметрам расстановки майлстоунов относится …

  1. правильное обозначение значительных событий в проекте
  2. правильное распределение во времени
  3. возможность ошибок
  4. определение целевых показателей и метрик
Вопрос 115

Неверно поставленным является майлстоун «…»

  1. Выбраны и настроены инструменты, локальные серверы
  2. Составлены технические задания по всем задачам
  3. Поставлены и распределены задачи
  4. Производится рефакторинг
Вопрос 116

Неверно, что функционал сервисов для создания дорожных карт включает в себя возможность …

  1. связать глобальную стратегию с процессами дорожной карты
  2. интеграции со сторонними системами
  3. собирать и систематизировать данные
  4. представить визуально дорожную карту продукта
Вопрос 117

Декомпозиция работ для получения списка всех задач происходит …

  1. на «нулевом» этапе расстановки майлстоунов (подготовка к расстановке)
  2. на первом этапе расстановки майлстоунов
  3. в процессе расстановки майлстоунов
  4. на этапе завершения расстановки майлстоунов
Вопрос 118

Графический обзор целей и результатов проекта, представленных на временной шкале, – это …

  1. Use Case
  2. блок-схемы проекта
  3. майлстоуны
  4. дорожная карта проекта
Вопрос 119

Индивидуальные планы совершенствования навыков и повышения квалификации относятся к … виду Roadmap (дорожных карт)

  1. образовательному
  2. отраслевому
  3. продуктовому
  4. производственному
Вопрос 120

Неверно, что к ключевым элементам Roadmap (дорожной карты) относятся …

  1. стратегия и цели продукта
  2. сроки разработки функций продукта
  3. ответственные за разработку продукта и функций
  4. ошибки и сложности в процессах
Вопрос 121

По статистике процент неудач при разработке проектов, связанных с техническими проблемами, составляет …

  1. 54 %
  2. 7 %
  3. 3 %
  4. 34 %
Вопрос 122

Когда перед участниками проектной команды еще до ознакомления с проектом уже озвучивают необходимые сроки его реализации, это может обернуться …

  1. срывом сроков и выгоранием команды, а также перерасходом бюджета
  2. повышенной мотивацией команды и стремлением добиваться результата
  3. перенастройкой процессов
  4. успешной реализацией проекта
Вопрос 123

Когда разработчиков проекта постоянно дергают и переключают от одной задачи к другой это говорит о …

  1. разработке проекта «от обратного»
  2. неправильном управлении процессами
  3. недостаточной мотивации
  4. недостаточном уровне коммуникаций
Вопрос 124

Если при разработке дизайна не использовать спецификации, это может привести к тому, что …

  1. дизайн будет реализован именно так, как это задумал дизайнер
  2. проект не будет реализован
  3. программист может сверстать дизайн с ошибками, и в результате реализованная работа будет отличаться от задуманного
  4. дизайн не будет использован в верстке
Вопрос 125

Привести к тому, что на этапе релиза проект не получает необходимого распространения в массы и не доходит до своего пользователя, может ошибка, заключающаяся в том, что …

  1. проект заблокирован стором
  2. в проекте использованы не обновленные средства разработки SDK
  3. в проекте не велся контроль версии продукта
  4. не был разработан план маркетинговых действий
Вопрос 126

Увеличить соответствие проекта поставленным задачам и автоматизировать контроль за выполнением задач проекта помогает …

  1. налаживание коммуникаций
  2. соблюдение гайдлайнов
  3. постоянное обновление сред разработки
  4. правильное использование методологий и инструментов
Вопрос 127

Если разработчики получают разрозненные задачи и не видят продукт целиком, это говорит о …

  1. неэффективности разработчиков
  2. недостаточно хорошо настроенной коммуникации
  3. неправильном управлении процессами
  4. некомпетентности Project Manager (менеджера проектов)
Вопрос 128

Если ваша оценка времени основана на том, сколько времени позволено выполнять данную работу, а не на том, сколько она может занять в действительности, – это говорит о …

  1. неправильно поставленных целях продукта
  2. неправильном использовании методологий
  3. допущенной ошибке «разработки от обратного»
  4. неправильно построенных процессах
Вопрос 129

Если при разработке проекта к команде обращается заказчик и просит дать ему разъяснения о ходе работ – это говорит …

  1. о необходимости подготовить такой отчет
  2. о нарушении коммуникаций между командой и заказчиком
  3. о нарушении процессов
  4. об ошибке «разработки от обратного»
Вопрос 130

Если при разработке проекта вы ставите на должность технического лида вашего рядового программиста, в результате чего внутри коллектива программистов возникают конфликты, срываются сроки и команда демотивируется, – значит, была допущена такая ошибка, как …

  1. недостаточно хорошее управление персоналом
  2. нарушение процессов
  3. нарушение методологий
  4. нарушение коммуникаций
Вопрос 131

Неверно, что в числе причин для применения рефакторинга – …

  1. длинные методы
  2. объемные классы
  3. короткие списки параметров
  4. несоблюдение стандартов кодирования
Вопрос 132

Неверно, что плюсом рефакторинга является …

  1. увеличение скорости разработки
  2. улучшение «читаемости» кода
  3. повышение качества кода
  4. повышение мотивации разработчиков
Вопрос 133

Проводя аналогию, код программного продукта можно сравнить с …

  1. коммуникацией
  2. алгоритмом
  3. процессом
  4. движением
Вопрос 134

Процесс изменения внутренней структуры программного продукта, не затрагивающий ее внешнего поведения и имеющий целью облегчение понимания программного кода и оптимизацию производительности, – это …

  1. реструктуризация продукта
  2. рефакторинг, или реорганизация кода
  3. рескин продукта
  4. ремастеринг продукта
Вопрос 135

Оптимальные предпосылки для проведения рефракторинга – когда функционал …

  1. был добавлен давно
  2. становится работоспособным, после чего проводится оптимизация и рефакторинг
  3. переходит от одного разработчика к другому
  4. добавлен давно или переходит от одного разработчика к другому, а также когда функционал только становится работоспособным
Вопрос 136

Обнаружив, что в программу необходимо добавить новый функционал, но код программы не структурирован удобным образом для его добавления, необходимо …

  1. сначала произвести рефакторинг, затем добавить необходимый функционал
  2. сначала добавить новый функционал, затем провести рефакторинг
  3. просто провести рефакторинг
  4. передать задачу другому программисту
Вопрос 137

При написании кода для нового функционала необходимо обращать внимание на …

  1. правильность построения кода для функционала
  2. «читабельность» кода
  3. изучение задачи
  4. конечный результат
Вопрос 138

При применении рефакторинга программа …

  1. модифицируется небольшими шагами
  2. модифицируется большими шагами
  3. оптимизируется сразу целиком
  4. оптимизируется только частично
Вопрос 139

Если при добавлении нового функционала стоит задача найти оптимальное решение, – можно утверждать, что это должно быть решение, которое …

  1. сложно реализуется, но эффективно работает
  2. легко реализуется, легко работает, но не обязательно легко поддерживается
  3. просто реализуется, эффективно работает и легко поддерживается
  4. просто работает
Вопрос 140

В последовательности стадий, которые должен проходить код при добавлении нового функционала (см. ниже) не на своих местах расположены такие действия, как … Замысел – Исследование – Планирование – Написание – Изменение – Проверка

  1. Исследование и Планирование
  2. Изменение и Проверка
  3. Планирование и Написание
  4. Написание и Изменение
Вопрос 141

Специальные файлы, в которых указывается порядок смены кадров для двумерных игр, – это …

  1. префабы
  2. модели
  3. ассеты анимаций
  4. визуальные эффекты
Вопрос 142

Заготовки объектов или готовые объекты с заранее прикрепленными компонентами – это …

  1. префабы
  2. анимации
  3. сцены
  4. спрайты
Вопрос 143

Использование таких элементов, как …, дает возможность разработчикам использовать в своем проекте готовые решения, созданные другими людьми

  1. функциональные элементы
  2. плагины и ассеты
  3. методологии
  4. дополнения
Вопрос 144

Компоненты, которые представляют собой графику, звуковое сопровождение или скрипты, – это …

  1. ассеты
  2. плагины
  3. дополнения
  4. блупринты
Вопрос 145

Игровой движок, который создан компанией Epic Games, называется …

  1. Unity
  2. Eclipse
  3. Android Studio
  4. Unreal Engine
Вопрос 146

Игровой движок, который распространяется по бесплатной модели до тех пор, пока игра не заработает более 100 тыс. долл., называется …

  1. Unity
  2. UE 4 (Unreal Engine 4)
  3. Android Studio
  4. X Code
Вопрос 147

Ассет стор, в который можно зайти прямо из редактора, – …

  1. это Asset Store UE 4
  2. это Asset Store Unity
  3. это любой ассет стор
  4. не существует, таких ассет сторов нет
Вопрос 148

Применять ассеты и плагины рекомендуется в случае если …

  1. необходимо применить что-либо, что не повлияет на уникальность вашей игры
  2. у разработчиков нет возможности нанимать квалифицированных специалистов
  3. вы создаете сложный продукт
  4. ваш продукт не является уникальным
Вопрос 149

Система визуального скриптинга в Unreal Engine 4 – это …

  1. Asset Store
  2. С#
  3. Node
  4. Blueprints
Вопрос 150

Плагины и ассеты Unity от плагинов и ассетов Unreal Engine …

  1. отличаются тем, что плагины и ассеты от Unreal Engine работают на Blueprints
  2. отличаются способом интеграции
  3. отличаются тем, что функционал сторов различен
  4. ничем не отличаются – они идентичны
Вопрос 151

Умение руководителя проекта работать с большим объемом документации относится к …

  1. должностным обязанностям
  2. Hard skills
  3. Soft skills
  4. правилам проджекта
Вопрос 152

Неверно, что к распространенным ошибкам руководителя проекта можно отнести …

  1. отсутствие ясности и четкости при постановке задачи
  2. неучтенные риски
  3. принятие на себя чрезмерной ответственности
  4. неэффективные коммуникации
Вопрос 153

Мотивирование руководителем проектов своей команды и поиск сильных сторон своих сотрудников относится к … руководителя проектов

  1. функциональным обязанностям
  2. основным правилам
  3. задачам
Вопрос 154

Обеспечение выполнения проекта в рамках его границ является … руководителя проектов

  1. основной задачей
  2. функциональной обязанностью
  3. должностной обязанностью
Вопрос 155

Неверно, что к функциям руководителя проекта по реализации процессов управления проектом относят …

  1. сбор замечаний к корпоративным стандартам управления проектами и формирование предложений по внесению изменений в стандарт
  2. проведение мониторинга состояния проекта
  3. планирование маркетинговых мероприятий по проекту
  4. планирование и руководство выполнением работ на этапе инициации, разработка и согласование устава проекта
Вопрос 156

Неверно, что к функциям по управлению командой проекта относится …

  1. организация работы рабочей группы на этапе инициации проекта
  2. формирование команды проекта на этапах планирования, выполнения и закрытия проекта
  3. установление правил взаимодействия внутри команды проекта
  4. распределение задач по исполнителям проекта
Вопрос 157

Говоря о том, что является более важным для руководителя проекта – умение быть одновременно и лидером, и командным игроком, или умение планировать – можно утверждать: …

  1. обе способности одинаково важны, однако гибкие навыки (Soft skills) имеют больший вес
  2. Soft skills важнее
  3. умение планировать является преимуществом
  4. умение быть лидером и командным игроком важнее
Вопрос 158

Неверно, что к основным правилам руководителя проектов относится …

  1. постоянное совершенствование своих знаний
  2. умение планировать
  3. умение реализовать задуманное
  4. умение сказать «нет»
Вопрос 159

Управления ожиданиями заказчика, спонсора, других заинтересованных сторон, относится к …

  1. умению выстраивать коммуникации
  2. взаимодействиям в управлении проектом
  3. управлению процессами
  4. управлению ожиданиями
Вопрос 160

Работа по управлению рисками проекта на всех этапах жизненного цикла относится к …

  1. управлению рисками
  2. управлению процессами
  3. контролю качества
  4. функциям по реализации процессов
Вопрос 161

Чаще всего разработка … происходит на этапе планирования проекта и включается в план

  1. проектной документации
  2. организационной структуры проекта
  3. Roadmap (дорожной карты)
  4. структуры выполнения проекта
Вопрос 162

Организационная структура … предназначена для организации взаимодействия между командами, вовлеченными в проект

  1. выполнения проекта
  2. управления проектом
  3. работы с подрядчиком
  4. программы проектов
Вопрос 163

Общие системные функции, выполняемые на всех фазах реализации проекта, являются составной частью …

  1. процессов проекта
  2. проектной документации
  3. устава проекта
  4. жизненного цикла проекта
Вопрос 164

Структура, созданная для повышения качества управления и взаимодействия в проекте путем определения и визуализации процессов взаимодействия как между внутренними, так и с внешними участниками проекта, – это …

  1. Департамент управления проектами
  2. организационная структура проекта
  3. комиссия проекта
  4. фаза жизненного цикла проекта
Вопрос 165

… для определения уровня принятия решений

  1. Жизненный цикл проекта предназначен
  2. Визуализация процессов предназначена
  3. Проектная документация предназначена
  4. Организационная структура управления проектом предназначена
Вопрос 166

… согласуется на уровне ответственных за проект от каждой вовлеченной стороны для определения процесса работы и точек принятия решений

  1. Организационная структура выполнения проекта
  2. Организационная структура работы с подрядчиком
  3. Техническое задание
  4. Проектная документация
Вопрос 167

… согласуется на уровне руководителя программы и ее спонсора для определения процесса взаимодействия между проектами, включенными в программу

  1. Организационная структура работы с подрядчиком
  2. Roadmap (дорожная карта) проекта
  3. Организационная структура программы проектов
  4. Организационная структура выполнения проектов
Вопрос 168

Неверно что к типам организационных структур относится организационная структура …

  1. работы с подрядчиком
  2. программы проектов
  3. выполнения проекта
  4. ведения проекта
Вопрос 169

Неверно, что на протяжении всего жизненного цикла проекта для его эффективного управления …

  1. проект должен быть хорошо структурирован
  2. в ходе разработки проекта в него не должны приниматься и вноситься изменения
  3. фазы жизненного цикла проекта должны быть отстроены
  4. фазы жизненного цикла проекта должны быть определены
Вопрос 170

Неверно, что для построения организационной структуры проекта нужно …

  1. понять, достаточно ли будет одной организационной структуры, или необходимо создать несколько
  2. вынести построения организационной структуры на согласование на соответствующий уровень (как часть плана управления проектом)
  3. определить степень полноты проектной документации
  4. прописать структуру подчиненности/иерархии и направления коммуникации
Вопрос 171

… задача должна быть по своей постановке и методам решения наиболее близкой к задачам, возникающим на практике

  1. Алгоритмическая
  2. Теоретическая
  3. Практическая
  4. Прикладная
Вопрос 172

Показателем «высшего пилотажа» команды в реализации проекта или продукта является реализация проекта или продукта …

  1. без технических проблем
  2. в четко отведенные сроки
  3. высокого качества
  4. по всем канонам методологий
Вопрос 173

Оценка масштаба проекта, а также строгое следование требованиям заказчика, техническому заданию и паспорту проекта – это … проекта

  1. границы
  2. структура
  3. организация
  4. процессы
Вопрос 174

Поддержкой всей серверной архитектуры занимается …

  1. системный архитектор
  2. QA-специалист
  3. Front-end Developer
  4. Back-end Developer
Вопрос 175

Неверно, что для управления проектами подходит такой вид программных продуктов, как …

  1. Xcode
  2. Jira
  3. Redmine
  4. CRM-системы
Вопрос 176

Неверно в отношении коммуникации между сотрудниками, что участники команды должны понимать – …

  1. изменения подлежат обсуждению
  2. взаимодействие между командами проекта является обязательным
  3. реализация функционала должна быть самостоятельной
  4. они могут видеть, на каком этапе разработки находятся сами, а также каждый участник команды в каждый определенный момент времени
Вопрос 177

За реализацию в проекте «внешней» составляющей, за верстку и программирование всего визуального контента отвечает …

  1. Front-end Developer (фронтенд-разработчик)
  2. Back-end Developer (бэкенд-разработчик)
  3. Back-end Architekt серверный архитектор
  4. QA-специалист
Вопрос 178

Обычно не используется Back-end (бэкенд-разработчиками) язык программирования …

  1. С#
  2. Java
  3. PHP
  4. .NET
Вопрос 179

Задачей … является формирование получаемых требований по проекту в удобно управляемые элементы, которые разработчикам проще реализовать на практике

  1. Front-end Developer (фронтенд-разработчика)
  2. системного архитектора
  3. Back-end Developer (бэкенд-разработчика)
  4. руководителя проекта
Вопрос 180

Неверно, что, приступая к планированию реализации IT-проекта, необходимо определить, …

  1. каковы цели проекта
  2. каковы будут бюджеты проекта
  3. какие категории пользователей будут использовать продукт
  4. на какой платформе проект будет функционировать
Вопрос 181

Говоря о том, являются ли коммуникационные навыки основным преимуществом при приеме на работу программиста, можно отметить, что …

  1. основным преимуществом они не является, но будет плюсом при приеме на работу
  2. они не являются основным преимуществом
  3. оцениваются все навыки, но на коммуникативные навыки обращают меньше внимания
Вопрос 182

Говоря об оценке карьерного роста кандидатов на место сотрудника в IT-проекте, можно отметить, что …

  1. на карьерный рост при отборе кандидатов не обращают внимания
  2. отдают предпочтение кандидатам, которые редко меняют работу
  3. предпочтение отдается кандидатам, которые принимали умные стратегические решения в отношении своей карьеры
  4. предпочтение отдается кандидатам, которые не имеют опыта
Вопрос 183

Сильный характер и любопытство кандидатов на место сотрудника в IT-проекте обращают на себя такое же внимание рекрутеров, как и их профессиональные навыки, потому что …

  1. любая команда выигрывает от здоровой интеллектуальной и конструктивной атмосферы
  2. в любом коллективе важно обращать внимание на психологическое здоровье сотрудников
  3. важно оценить все имеющиеся стороны кандидата
  4. любопытство говорит о том, что кандидат будет лучше разбираться с рабочими вопросами
Вопрос 184

Говоря о том, какого мнения придерживаются рекрутеры в отношении фокуса на свое профессиональное развитие у кандидатов на место сотрудника в IT-проекте, можно отметить, что …

  1. этот аспект не важен
  2. этот аспект крайне важен
  3. предпочтение отдается людям, нацеленным на результат, потому что они быстрее адаптируются
  4. предпочтение отдается более стабильным сотрудникам, так как они реже увольняются
Вопрос 185

Многие компании ищут в своих потенциальных сотрудниках две ключевые характеристики – такие как … – потому что они отражают потенциал кандидата на место сотрудника в IT-проекте, его любовь и преданность своему делу

  1. интеллект и энтузиазм
  2. харизма и ответственность
  3. критическое и системное мышление
  4. ответственность и эрудированность
Вопрос 186

Качество, которое ищут рекрутеры в кандидатах на место сотрудника в IT-проекте, чтобы в конечном итоге нанимаемый сотрудник наслаждался процессом работы, – это …

  1. адаптируемость
  2. сильный характер
  3. целеустремленность и желание расти вместе с командой
  4. нацеленность на результат
Вопрос 187

Качество кандидата на место сотрудника в IT-проекте, которое помогает сотрудникам адаптироваться во внешней динамично меняющейся среде и технологиях, – это …

  1. целеустремленность
  2. системное мышление
  3. критическое мышление
  4. интеллектуальные способности
Вопрос 188

Качество кандидата или сотрудника в IT-проекте, которое отвечает за его способность вразумительно доносить всем заинтересованным сторонам цель каждой задачи, – это …

  1. доходчивость
  2. исполнительность
  3. рассудительность
  4. адаптируемость
Вопрос 189

Оцениваемое рекрутерами в кандидате на место сотрудника в IT-проекте качество, которое отвечает за способность четко формулировать свои мысли, вести проект, отвечать за продукт, составлять технические описания и описывать подробности технологических решений, – это …

  1. исполнительность
  2. критическое мышление
  3. системное мышление
  4. умение ясно формулировать мысли
Вопрос 190

Качество кандидата на место сотрудника в IT-проекте, которое отвечает за способность человека самостоятельно определять приоритетность задач в зависимости от их важности для организации, – это …

  1. доходчивость
  2. исполнительность
  3. рассудительность
  4. системное мышление