Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление инвестиционным проектом.фтп_БАК_251014

Управление инвестиционным проектом.фтп_БАК_251014 — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

21 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое инвестиционный проект?

  1. Проект по организации досуга
  2. Комплекс мероприятий, направленных на создание или развитие объекта с использованием инвестиций
  3. Процесс продажи продукции
  4. План проведения маркетинговой кампании
Вопрос 2

Как называется документ, в котором описываются цели, задачи и этапы реализации инвестиционного проекта?

  1. Бизнес-план
  2. Отчет о прибыли
  3. График работ
  4. Техническое задание
Вопрос 3

Какой этап проекта включает в себя сбор и анализ информации для оценки его целесообразности?

  1. Планирование и подготовка
  2. Оценка эффективности
  3. Анализ рисков
  4. Реализация
Вопрос 4

Какие основные показатели используются при оценке эффективности инвестиционного проекта?

  1. ТЭР (Текущая эффективная ставка) и ВНД (Внутренний норматив доходности)
  2. Чистая приведенная стоимость (NPV) и внутренняя норма доходности (IRR)
  3. Собственные средства и обязательства
  4. Объем продаж
Вопрос 5

Что означает термин «ROI» в управлении инвестиционным проектом?

  1. Return on Investment — рентабельность инвестиций
  2. Rate of Income — ставка дохода
  3. Reduction of Integrated Operations — сокращение интегрированных операций
  4. Risk of Investment — риск инвестиций
Вопрос 6

Какой из методов оценки эффективности проекта учитывает временную стоимость денег?

  1. Период окупаемости
  2. Чистая приведенная стоимость (NPV)
  3. Простая рентабельность
  4. Анализ безубыточности
Вопрос 7

Что такое «риски проекта»?

  1. Неопределенность, которая может повлиять на достижение целей проекта
  2. Заболевания участников проекта
  3. Желание инвесторов отказаться от участия
  4. Финансовые обязательства по кредитам
Вопрос 8

Какой инструмент используется для управления рисками проекта?

  1. SWOT-анализ
  2. План мероприятий по управлению рисками
  3. Маркетинговый анализ
  4. Финансовый отчет
Вопрос 9

Какова основная цель этапа «контроль и мониторинг исполнения инвестиционного проекта»?

  1. Высчитать прибыль компании
  2. Обеспечить выполнение запланированных целей и своевременное реагирование на отклонения
  3. Разработать новый продукт
  4. Продать активы
Вопрос 10

Что такое «срок окупаемости» инвестиционного проекта?

  1. Время, необходимое для возврата первоначальных инвестиций
  2. Время, за которое окупается весь проект с учетом прибыли
  3. Планируемая продолжительность проекта
  4. Период активности участников проекта
Вопрос 11

Какие из перечисленных факторов не напрямую влияет на успех инвестиционного проекта?

  1. Качество планирования
  2. Эффективность управления рисками
  3. Время суток, в которое начинается проект
  4. Наличие источников финансирования
Вопрос 12

Какой документ служит базой для анализа выполнения инвестиционного проекта?

  1. Отчет о реализации проекта
  2. Бюджет предприятия
  3. Стратегический план компании
  4. Коммерческое предложение
Вопрос 13

Какой из методов оценки проекта предполагает сравнение затрат и доходов в конце срока реализации?

  1. Технико-экономическое обоснование
  2. Анализ затрат и доходов
  3. Бюджетирование
  4. Анализ чувствительности
Вопрос 14

Что обозначает термин «чистая приведенная стоимость (NPV)»?

  1. Разница между приведенными доходами и затратами проекта
  2. Общий объем инвестиций
  3. Итоговая прибыль за весь период проекта
  4. Средний доход за месяц
Вопрос 15

Какой из видов инвестиций предполагает участие в управлении компанией?

  1. Акционерный капитал
  2. Долгосрочные займы
  3. Консультативные услуги
  4. Аренда оборудования
Вопрос 16

Что такое "окупаемость проекта" (payback period)?

  1. Время, необходимое для полного возврата вложенных средств
  2. Максимальная прибыль за год
  3. Время, за которое проект достигнет запланированных целей
  4. Продолжительность стадии реализации
Вопрос 17

Что относится к группе «нефинансовых критериев оценки проекта»?

  1. Социальное влияние проекта
  2. Чистая прибыль
  3. Размер инвестиций
  4. Внутренняя норма доходности
Вопрос 18

Почему важно проводить анализ рисков в инвестиционном проекте?

  1. Для увеличения затрат
  2. Для определения наиболее безопасных способов реализации и минимизации потерь
  3. Для сокращения сроков проекта
  4. Для увеличения прибыли без изменений в проекте
Вопрос 19

Чем отличается этап реализации проекта от этапа подготовки?

  1. Реализация — это выполнение запланированных работ; подготовка — подготовка всех необходимых ресурсов и документов
  2. Они не отличаются, это одно и то же
  3. Реализация — только финансовый анализ; подготовка — только рыночный анализ
  4. Подготовка — это фаза продажи продукта; реализация — фаза разработки продукта
Вопрос 20

Какие документы обычно разрабатываются в рамках управления инвестиционным проектом?

  1. План проекта, отчет по исполнению и бухгалтерская отчетность
  2. Технико-экономическое обоснование, график выполнения работ, отчетность о реализации
  3. Маркетинговая стратегия и инструкции по эксплуатации
  4. Только договоры с подрядчиками
Вопрос 21

Компания «EcoCharge» планирует запустить проект по разработке мобильной зарядной станции для электромобилей. Проект включает несколько задач: разработка прототипа, тестирование батарей, сертификация устройства, подготовка производственной линии, маркетинговая кампания. Сроки задач неопределённы: тестирование батарей может занять от 2 до 6 недель, сертификация — от 3 до 5 недель, подготовка производственной линии — примерно 4 недели, маркетинговая кампания — 3 недели. Руководитель проекта хочет определить реальные сроки реализации проекта с учётом неопределённости, чтобы правильно распределить ресурсы и избежать задержек. Вопрос Какой метод или инструмент управления проектом будет наиболее эффективным для оценки сроков проекта и почему?

  1. Метод критического пути (CPM) — подходит для точного планирования фиксированных сроков задач
  2. PERT (Program Evaluation and Review Technique) — позволяет учесть неопределённость длительности задач и вычислить вероятный срок завершения проекта
  3. График Ганта — эффективен для визуализации прогресса, но не учитывает неопределённость сроков
  4. Сетевая диаграмма без вероятностных оценок — поможет видеть зависимости, но не даст прогноз по срокам с учётом неопределённости