Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление инновационными проектами.э

Управление инновационными проектами.э — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

15 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

При реализации инновационного проекта нарушается правило треугольника ограничений в части …

  1. времени и бюджета
  2. времена и качества
  3. качества и бюджета
Вопрос 2

Во время реализации экстремальных проектов менеджеру проекта и заказчику проекта часто приходится изменять …

  1. установленное качество, бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели
  2. команду проекта
  3. бюджет, сроки реализации и изначально поставленные цели
Вопрос 3

Фаза реализации проекта включает в себя …

  1. пуско-наладочные работы и подготовку эксплуатационных кадров
  2. оперативное планирование, организацию выполнения работ, материально-технического обеспечения и контроля
  3. составление сметы и определение бюджета, выполнение изысканий, проектные и опытно-конструкторские работы
Вопрос 4

С точки зрения общепринятых стандартов по управлению проектами проект считается успешным, если …

  1. проектно-ориентированная компания получила дополнительную прибыль
  2. он выполнен в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием
  3. оформлены официальные документы, подтверждающие приемку проекта
Вопрос 5

В методологии нетрадиционного управления проектами используется метод критического пути с дополнением …

  1. вариантности
  2. большего числа задач
  3. двойного критического пути
Вопрос 6

Резервирование ресурсов в нетрадиционном управлении проектами определяется при помощи …

  1. специальных формул для выявления резерва ресурсов
  2. качественной и количественной оценки рисков, вероятности их возникновения и степени влияния на проект
  3. методов мозгового штурма, мозговой атаки, определения расходов, прогнозирования запасов
Вопрос 7

Отрицательный результат в нетрадиционном управлении проектами является …

  1. вполне предсказуемым результатом
  2. невозможным исходом событий
  3. исходом событий, воспринимаемым как вероятный
Вопрос 8

Контролируемые параметры внутренней среды проекта – это …

  1. технологические условия, доступность ресурсов, вкусы потребителя, конкурентные условия
  2. экономические условия, экологические условия, социальное окружение, правовое пространство
  3. продукт, продвижение продукции, объем производства, затраты на маркетинг
Вопрос 9

Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …

  1. противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок
  2. отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе
  3. несовпадение целей участников процесса
Вопрос 10

К инструментам традиционного проектного управления, используемым в инновационных проектах, можно отнести …

  1. метод «создания волн»
  2. сетевое моделирование и метод PERT
  3. еженедельные отчеты установленной формы
Вопрос 11

На … фазе жизненного цикла инновационного проекта формулируется первичная концепция и идея проекта

  1. концептуальной
  2. подготовительной
  3. предпроектной
Вопрос 12

Этап комплексного достижения цели, отсутствующий в бизнес-модели инновационного проекта, – …

  1. создание опытного образца
  2. выход на рынок
  3. модернизация
Вопрос 13

Содержание понятий «сознательное управление» от понятия «управление» отличается …

  1. технологическими признаками, техническими параметрами, структурой целей, уровнем риска
  2. отраслевой принадлежностью, степенью ответственности, уровнем зависимости от внешней среды
  3. наличием задач, связанных с реализацией долгосрочных программ и целевых установок
Вопрос 14

Одним из основных направлений трансформации компаний является …

  1. развитие структуры вертикального подчинения и централизация большинства функций управления
  2. сокращение числа иерархических уровней путем локализации процессов в полуавтономных бизнес-единицах
  3. последовательное исключение перекрещивающихся функций управления путем введения жесткой функциональной специализации
Вопрос 15

Одной из устойчивых тенденций преобразования компаний является …

  1. отказ от обособления функциональных и штабных звеньев, децентрализация ряда функций управления (прежде всего, производственными и сбытовыми процессами)
  2. последовательная локализация основных функций управления в функциональных и штабных звеньях
  3. стремление к технократической и структурной интеграции путем усиления властной вертикали