Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление инновационным проектом.ои(dor_БАК)

Управление инновационным проектом.ои(dor_БАК)

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

82 вопроса Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… окружение более подвижно по сравнению с дальним и характеризуется тем, что оно достаточно подвижно (может сравнительно легко изменяться), тесно связано с проектом, проект может влиять на него и формировать под себя

  1. Ближнее
Вопрос 2

Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица

  1. заинтересованные
Вопрос 3

Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта

  1. руководитель
Вопрос 4

Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие по меньшей мере на одну из целей проекта, – это … проекта

  1. риск
Вопрос 5

Принцип … говорит о том, что при разработке проекта и его реализации основное внимание должно уделяться первостепенным задачам, обусловленным общей концепцией стратегического развития

  1. приоритетности;;приоритетность
Вопрос 6

…  это группы людей или отдельные люди, которых проект как-то затрагивает (как в хорошем, так и в плохом смысле), либо те, кого проект не затрагивает, но они сами могут как-то на него повлиять, используя имеющиеся у них возможности

  1. Стейкхолдеры
Вопрос 7

… – это те факторы внутренней и внешней среды, требования стейкхолдеров, которые ограничивают возможности команды проекта по управлению проектом

  1. Ограничения
Вопрос 8

Принцип … означает, что все предусматриваемые проектом мероприятия должны быть укомплектованы всеми требующимися для их реализации ресурсами

  1. обеспеченности;;обеспеченность
Вопрос 9

Организационная структура, возглавляемая управляющим (главным менеджером) проекта и создаваемая на период осуществления всего проекта или его фазы, – это команда …

  1. проекта
  2. управления проектом
  3. менеджмента проекта
Вопрос 10

К экономическим последствиям проекта относится … (укажите 2 варианта ответа)

  1. снижение цен на отдельные товары и услуги благодаря совершенствованию технологии производства
  2. ликвидация дефицита отдельных товаров
  3. уменьшение воздействия проекта на экологию
  4. уменьшение рисков проекта
Вопрос 11

… путь – это последовательность действий, которая должна быть завершена в срок, тем самым весь проект будет выполнен согласно расписанию.

  1. Критический
Вопрос 12

К признакам инвестиционного проекта относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. ограниченный бюджет
  2. временные рамки
  3. повторяемость
  4. отсутствие цели
Вопрос 13

Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета проекта, – это организационная структура …

  1. управления проектом
  2. выполнения проекта
  3. работы с подрядчиком
  4. программы проектов
Вопрос 14

К неявным факторам, которые являются критериями успеха проекта, относят … (укажите 2 варианта ответа)

  1. адекватную структуру проекта
  2. мотивацию работы
  3. использование внешних возможностей
  4. стиль менеджмента
Вопрос 15

Критерием успешного выполнения проекта является …

  1. наличие ясно сформулированных целей, задач, стратегии
  2. обеспечение требуемой функциональности
  3. превышение лимита затрат и времени
  4. квалификация персонала
Вопрос 16

Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

  1. планированием
  2. координацией
  3. управлением
  4. анализом
Вопрос 17

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и событиями, происходившими в эти периоды:

  1. 1930–50-е гг.
  2. 1960-е гг.
  3. 1970-е гг.
  4. 1980-е гг.
  5. разработана и опробована система сетевого планирования PERT для программы «Поларис» (US Navy)
  6. разрабатывается целостная система материально-технического обеспечения проектов
  7. метод критического пути (CPM) получает законодательную поддержку
  8. в практику входят методы управления конфигурацией и изменениями в содержании проекта
Вопрос 18

Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:

  1. 1960-е гг.
  2. 1970-е гг.
  3. 1980-е гг.
  4. 1990-е гг.
  5. появление матричной формы организации
  6. создание профессиональных организаций УП
  7. развитие управления качеством в проекте
  8. начало трансферта знаний и опыта УП в развивающиеся страны
Вопрос 19

Установите правильную последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:

  1. анализ требований, областей интересов в проекте и ожиданий от проекта ключевых заинтересованных сторон
  2. анализ конфликтов между ожиданиями разных ключевых заинтересованных сторон
  3. оценка возможных реакций и действий ключевых заинтересованных сторон в рамках выбранного сценария реализации проекта
  4. разработка стратегии управления заинтересованными сторонами
Вопрос 20

Установите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления:

  1. расширение сферы применения сетевых методов
  2. создание профессиональных организаций управления проектами
  3. публикация в США первой коллективной работы института управления проектами (Project Management Institute, PMI)
  4. разработка и ввод в действие международных (ISO 10006) и национальных (APM, PMI, AI PM) стандартов по управлению проектами
Вопрос 21

… проекта – это промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации

  1. Жизненный цикл
Вопрос 22

… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах

  1. Политические
Вопрос 23

Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта

  1. качество
Вопрос 24

…  это лицо, для которого создается объект торгов

  1. Заказчик
Вопрос 25

…  это постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов

  1. Тендерный комитет
Вопрос 26

Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …

  1. стандарт
Вопрос 27

Управление …  это подсистема управления проектом, охватывающая определение критериев и параметров качества, а также мероприятия, необходимые для обеспечения заданных параметров на протяжении всего проекта

  1. качеством
Вопрос 28

Управление …  это одна из главных подсистем управления проектом, включающая процессы планирования, распределения, учета и контроля ресурсов

  1. ресурсами
Вопрос 29

Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это … структура управления

  1. проектная
Вопрос 30

Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования
Вопрос 31

Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия …

  1. перераспределения функций и ролевых установок по выполнению проекта
  2. завершения проекта и расформирования команды или ее трансформации
  3. появления и интенсивного развития латентных конфликтов
  4. стабильной и продуктивной деятельности
  5. формального образования
Вопрос 32

Совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, – это …

  1. проектный комитет
  2. совет директоров
  3. команда проекта
  4. офис управления проектом
Вопрос 33

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню менеджмента

  1. среднему
  2. высшему
  3. первичному
Вопрос 34

Деятельность, связанная с разработкой, использованием и усовершенствованием производственных систем, на основе которых производятся основная продукция или услуги компании, – это … менеджмент

  1. операционный
  2. стратегический
  3. инновационный
  4. финансовый
Вопрос 35

К принципам проектного анализа относят, в частности, принцип … (укажите 2 варианта ответа)

  1. альтернативности
  2. обусловленности
  3. лидерства
  4. системности
Вопрос 36

Структурная декомпозиция проекта – это …

  1. наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
  2. структура организации и делегирования полномочий команды, реализующей проект
  3. график поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
Вопрос 37

Установите соответствие между видом анализа проекта и его характеристикой:

  1. Финансовый анализ
  2. Коммерческий анализ
  3. Технический анализ
  4. анализ возможности получения текущего дохода, сбалансированности денежных потоков, достаточности средств, способности рассчитаться с кредиторами проекта, возможности возвращения вложенного капитала
  5. анализ соотношения проекта и рынков его продукции, реалистичности прогнозов сбыта, достаточности ресурсов, возможности управления ресурсами и затратами
  6. анализ предположительного производственного аппарата, технологии, организации производства и хранения продукции
Вопрос 38

Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:

  1. Менеджер проекта
  2. Член команды проекта
  3. Поставщик
  4. карьерный рост, сложные задачи, возможность руководить командой проекта
  5. возможность профессионального роста
  6. возможность получить больший объем работ, вести новые проекты с той же компанией в будущем
Вопрос 39

Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта:

  1. определение конечных результатов
  2. выбор критериев разбиения на элементы
  3. определение основных пакетов работ
  4. определение степени детализации работ
  5. анализ и усовершенствование
Вопрос 40

Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта:

  1. запрос предложения
  2. сбор предложений от потенциальных поставщиков
  3. оценка предложений поставщиков
  4. выбор поставщика
Вопрос 41

Сформулированные цели должны соответствовать принципу, обозначаемому английской аббревиатурой …

  1. SMART
Вопрос 42

В планировании и управлении проектами под термином «…» понимается полный комплекс работ и всех вех проекта с установленными между ними зависимостями

  1. сеть
Вопрос 43

Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это …

  1. потенциальные продавцы
Вопрос 44

Английская аббревиатура названия свода знаний по управлению проектами – …

  1. PMBOK
Вопрос 45

Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой …

  1. расписания
Вопрос 46

Метод по …, который применяется для длительных работ, заключается в том, что работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы

  1. вехам
Вопрос 47

Прогноз … – это оценка полной стоимости задачи, базирующаяся на текущих результатах

  1. затрат
Вопрос 48

Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта

  1. содержанию
Вопрос 49

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними – это …

  1. сетевая диаграмма
  2. структура разбиения работ
  3. веха
  4. план
Вопрос 50

… планирование связано с разработкой планов (графиков) для оперативного управления на уровне ответственных исполнителей

  1. Концептуальное
  2. Стратегическое
  3. Детальное
Вопрос 51

… планирование представляет собой процесс разработки укрупненных, долгосрочных планов

  1. Концептуальное
  2. Стратегическое
  3. Детальное
Вопрос 52

Требование установить временной горизонт проекта и его продолжительность характерно для принципа …

  1. сравнения ситуации «с проектом» и «без проекта»
  2. определения срока начала и окончания проекта
  3. альтернативности
  4. обусловленности
Вопрос 53

Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …

  1. сеть
  2. веха
  3. событие
  4. работа
Вопрос 54

Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется …

  1. подготовительным
  2. страховым
  3. резервным
  4. производственным
  5. буферным
Вопрос 55

Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от характера производимых подготовительных операций

  1. подготовительного
  2. страхового
  3. резервного
  4. производственного
  5. буферного
Вопрос 56

… – это свойство, характеризующее удобство формы и объема информации с точки зрения данного потребителя

  1. Защищенность
  2. Доступность
  3. Релевантность
  4. Эргономичность
Вопрос 57

Этап формирования команды проекта, на котором для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта, – это …

  1. определение потребностей проекта в персонале
  2. поиск персонала по внешним источникам
  3. поиск персонала по внутренним источникам
  4. проверка доступности отобранных кандидатов
  5. включение кандидатов в команду проекта
Вопрос 58

Установите соответствие между группой затрат и убытков и статьями издержек:

  1. Затраты на содержание складских помещений
  2. Затраты на транспортные средства
  3. Затраты на обслуживающий персонал
  4. Убытки от хранения запасов
  5. арендная плата
  6. амортизация
  7. заработная плата рабочих и служащих
  8. кражи
Вопрос 59

Установите соответствие между факторами рационализации производственно-коммерческого использования материальных ресурсов промышленного предприятия и их примерами:

  1. Проектно-конструкторские факторы
  2. Технико-технологические факторы
  3. Организационно-экономические факторы
  4. Социально-психологические факторы
  5. контроль за процессом производства изделия
  6. совершенствование технической базы транспортировки ресурсов
  7. организация вторичного использования материальных ресурсов
  8. разработка эффективного мотивационного механизма
Вопрос 60

Определите правильную последовательность этапов развития команды:

  1. формирование и начало совместной работы
  2. конфликты и противостояния
  3. нормализация
  4. работа в полную силу
Вопрос 61

Установите правильную последовательность этапов планирования проекта:

  1. разработка концепции и планирование целей проекта
  2. декомпозиция целей проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР)
  3. назначение ответственных; построение структурной схемы организации (ССО) проекта
  4. разработка стратегии реализации проекта, построение плана по вехам
  5. разработка тактики проекта, построение сетевых моделей
  6. разработка идеального календарного графика работ
  7. планирование ресурсов, разработка реального календарного графика работ с учетом ограничений на ресурсы
  8. оценка затрат, разработка бюджета
  9. разработка и принятие плана проекта
Вопрос 62

Процесс определения последовательности работ входит в предметную группу «…»

  1. Время
Вопрос 63

… действия – это планирование и осуществление действий, направленных на выполнение работ в соответствии с планом или минимизацию несоответствий

  1. Корректирующие
Вопрос 64

Группа процессов … и управления состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффективности исполнения проекта в соответствии с планом

  1. мониторинга
Вопрос 65

Комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, – это … деятельность

  1. инновационная
Вопрос 66

Главная … формирования команды проекта – самостоятельное управление и преодоление своих проблем

  1. цель
Вопрос 67

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это группа «…»

  1. Коммуникации
Вопрос 68

Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…»

  1. Исполнение
Вопрос 69

Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBoK, ICB, ISO 21500-2014, – это … стандарты

  1. международные
Вопрос 70

В группу процессов исполнения входят такие характеристики, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. разработка устава
  2. определение заинтересованных сторон
  3. определение содержания проекта
  4. оценка длительности работ
  5. распространение информации
  6. развитие команды проекта
  7. управление изменениями
  8. администрирование контрактов
Вопрос 71

Предметная группа, включающая процессы, необходимые для идентификации и управления угрозами и возможностями проекта, – это группа «…»

  1. Время
  2. Стоимость
  3. Риски
  4. Качество
Вопрос 72

Предметная группа, которая включает процессы, необходимые для планирования, управления и распространения информации, имеющей отношение к проекту, – это …

  1. Время
  2. Стоимость
  3. Риски
  4. Качество
  5. Коммуникации
Вопрос 73

В группу процессов контроля входят такие характеристики, как … (укажите 2 варианта ответа)

  1. разработка устава
  2. определение заинтересованных сторон
  3. определение содержания проекта
  4. оценка длительности работ
  5. распространение информации
  6. развитие команды проекта
  7. управление изменениями
  8. управление конфигурациями
Вопрос 74

Основные принципы построения эффективной системы контроля включают … (указать 2 варианта ответа)

  1. наличие четких планов
  2. наличие ясной системы отчетности
  3. отсутствие системы мотивации
  4. отсутствие системы реагирования
Вопрос 75

Объективный управленческий контроль возможен только при наличии …

  1. жесткой, предельно формализованной системы наказания за нарушения дисциплины
  2. специально подготовленных менеджеров, осуществляющих непрерывное наблюдение за работниками
  3. установленных норм, стандартов и требований, предъявляемых к результатам работы
  4. полной свободы действий для работников
Вопрос 76

Контроль всего проекта в целом называется …

  1. выборочным
  2. наглядным
  3. внешним
  4. тотальным
Вопрос 77

Метод коммуникации клиента и поставщика на основе передачи необходимых данных, когда запрос поступает в виде заказа, а данные о поставке и транспортировке уточняются в прямом межкомпьютерном общении, – это …

  1. канбан
  2. метод «точно в срок»
  3. метод прогнозных показателей
  4. электронно-информационный метод
Вопрос 78

Вид связей, который основан на технологической логике, – это … связи

  1. мягкие
  2. жесткие
  3. ресурсные
  4. фиктивные
Вопрос 79

Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:

  1. Инициация
  2. Планирование
  3. Исполнение
  4. Контроль
  5. разработка устава
  6. разработка бюджета
  7. выбор поставщиков
  8. управление затратами
Вопрос 80

Определите соответствие между предметными группами и связанными с ними процессами:

  1. Интеграция
  2. Стейкхолдеры
  3. Содержание
  4. Ресурсы
  5. контроль изменений
  6. определение заинтересованных сторон
  7. определение работ
  8. утверждение команды проекта
Вопрос 81

Определите последовательность процессов согласно стандарту, ГОСТ Р ИСО 21500-2014 группы процессов «Контроль»:

  1. управление проектными работами
  2. управление изменениями
  3. управление содержанием
  4. управление ресурсами
  5. управление командой проекта
Вопрос 82

Один из принципов, на которых должно основываться управление инновационными проектами, принцип …, который состоит в разработке совокупных мер, необходимых для реализации проекта, во взаимосвязи с концепцией развития страны в целом

  1. селективного управления
  2. многовариантности при выработке управленческих решений
  3. полноты цикла управления проектами
  4. системности