Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление цепями поставок.дпо

Управление цепями поставок.дпо

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Концепция управления цепями поставок (УЦП):

  1. предшествовала логистике
  2. является продолжением логистического подхода
  3. развивалась параллельно с концепцией логистики
Вопрос 2

Термин «управление цепями поставок» появился:

  1. 1980-е гг.
  2. 1990-е гг.
  3. 2000-е гг.
  4. 2010-е гг.
Вопрос 3

Основные этапы эволюции концепции управления цепями поставок:

  1. предварительный этап; зарождение теории; этап отделения от логистики; формирование классической концепции управления цепями поставок
  2. зарождение теории; современный этап развития; трансформация концепции логистики в концепцию управления цепями поставок
  3. зарождение теории управления цепями поставок; этап отделения теории управления цепями поставок от логистики; формирование классической концепции; современный этап развития
  4. этап отделения от логистики; формирование классической концепции управления цепями поставок
Вопрос 4

Типы цепей поставок в зависимости от уровня их сложности:

  1. минимальная, расширенная и укрупненная
  2. прямая, развернутая и максимальная
  3. прямая, расширенная и максимальная
  4. начальная, средняя, расширенная
Вопрос 5

Звенья, входящие в максимальную цепь:

  1. фокусная компания, поставщики различного уровня, в том числе поставщики исходного сырья, потребители различного уровня, вплоть до конечных (индивидуальных) потребителей, логистические, коммерческие, институциональные и прочие посредники
  2. фокусная компания, поставщики и потребители различного уровня, логистические посредники
  3. фокусная компания, поставщики первого и второго уровня, конечные потребители, логистические, институциональные и прочие посредники
  4. фокусная компания, поставщики первого и второго уровня, конечные потребители
Вопрос 6

При планировании производства и объема продаж первичными являются:

  1. объемы закупаемого сырья
  2. сведения о спросе в розничных торговых точках
  3. сведения о продажах ключевым потребителям
  4. внутрипроизводственные процессы
Вопрос 7

Оптимизация – это:

  1. процедуры исследования, выработки, обоснования и принятия решений в процессе проектирования логистических систем предприятия
  2. выбор наилучшего варианта из множества возможных
  3. установление индикаторов раннего выявления расхождения между плановыми и фактическими величинами
  4. минимизация затрат по всем направлениям деятельности
Вопрос 8

Порядок интеграции концепций реинжиниринга бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики в SCOR-модели:

  1. применение SCOR-модели позволяет дифференцировать структурные элементы возвратов
  2. применение SCOR-модели позволяет связать воедино требования покупателей, управление данными о продукте, управление жизненным циклом продукции, время цикла и издержки цикла
  3. применение SCOR-модели позволяет объединить в единую кросс-функциональную структуру наиболее зарекомендовавшие себя концепции
Вопрос 9

Параметры функционирования цепи поставок первого уровня:

  1. надежность доставки, быстрота реакции цепи поставки, производительность инфраструктуры, затраты в цепи поставок, эффективность управления логистическими активами
  2. надежность доставки, быстрота реакции цепи поставки, производительность инфраструктуры, эффективность управления логистическими активами, общие затраты в объеме продаж товаров
  3. надежность доставки, быстрота реакции цепи поставки, производительность инфраструктуры, выполнение графиков доставки, эффективность управления логистическими активами
Вопрос 10

DCOR-модель разработана на основе базисных процессов:

  1. планирование, проектирование, интеграция, доставка, проектирование
  2. планирование, проектирование, интеграция, конфигурация сетевой структуры, совершенствование
  3. планирование, исследование, проектирование, интеграция, совершенствование