Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление бизнесом в сфере искусств.фдир_БАК_260611

Управление бизнесом в сфере искусств.фдир_БАК_260611 — вариант 6

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

23 вопроса Вариант 6 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Какой фактор консервирует примитивный спрос на рынке и маргинализирует сложное современное искусство?

  1. Чрезмерно высокие цены на работы известных современных художников
  2. Преобладание «безрискового» интереса к китчу и тиражной классике
  3. Отсутствие художественного образования у большинства населения
  4. Жесткая государственная цензура нестандартных творческих проектов
Вопрос 2

Какая из перечисленных проблем является прямым следствием отсутствия прозрачного вторичного рынка и эффективных каналов продвижения для некоммерческого искусства?

  1. Рост популярности цифровых NFT-коллекций
  2. Снижение устойчивости и потенциала роста арт-сектора
  3. Увеличение числа международных арт-ярмарок в регионах
  4. Повышение спроса на услуги арт-логистики и страхования
Вопрос 3

Как называется региональная модель развития, основанная на уникальном культурном коде и наследии как основном конкурентном преимуществе?

  1. Столичная агломерационная модель
  2. Фундаторская модель
  3. Ресурсно-культурная модель
  4. Предпринимательско-сообщенческая модель
Вопрос 4

Что является ключевой задачей уполномоченного регионального органа в сфере креативных индустрий для преодоления формализации процессов?

  1. Жесткий контроль за расходованием государственных грантов
  2. Работа в роли «системного интегратора» и фасилитатора интересов сектора
  3. Создание исчерпывающих административных регламентов для всех участников
  4. Прямое управление коммерческой деятельностью частных галерей
Вопрос 5

Какая из указанных функций НКО (некоммерческих организаций) направлена на снижение транзакционных издержек рынка и создание «социального лифта» для новых талантов?

  1. Создание платформ для нетворкинга и специализированного обучения
  2. Предоставление коммерческих кредитов под низкий процент
  3. Проведение аукционов с гарантированным уровнем выручки для художников
  4. Прямая закупка произведений искусства для формирования государственных фондов
Вопрос 6

Какой из перечисленных рисков связан с созданием Центров креативных индустрий (ЦКИ) на базе общих центров «Мой бизнес»?

  1. Риск нарушения федерального законодательства о некоммерческих организациях
  2. Риск полного отказа частного бизнеса от сотрудничества с государственными структурами
  3. Риск немедленного закрытия всех существующих частных галерей в регионе
  4. Риск превращения поддержки в общие консультации, не учитывающие специфику проектных бизнес-моделей арт-сферы
Вопрос 7

Какой системный барьер для НКО мешает их устойчивому развитию и масштабированию успешных практик?

  1. Избыточное внимание со стороны крупных международных инвесторов
  2. Хроническая зависимость от грантового финансирования и правовые ограничения для диверсификации доходов
  3. Отсутствие у сотрудников базовых управленческих навыков
  4. Конкуренция со стороны государственных музеев и библиотек
Вопрос 8

Гипертрофированная форма общероссийских проблем в регионах, выражающаяся в концентрации ресурсов в крупных городах, называется ....

  1. гиперцентрализация
Вопрос 9

Для преодоления правового вакуума в вопросах экспертизы предлагается создать на региональном уровне институт ... экспертов с закреплённой ответственностью.

  1. сертифицированных
Вопрос 10

Модель работы НКО, при которой организация выступает как агент отбора, продвижения и легитимации современного искусства, называется моделью «...».

  1. куратор-продюсер
Вопрос 11

Один из путей совершенствования управления — развитие ... партнёрства, предполагающее привлечение НКО как операторов госпрограмм.

  1. кросс-секторного (межсекторного)
Вопрос 12

Согласно конспекту, более 90% действующих в России креативных кластеров созданы на базе редевелопмента бывших ... комплексов.

  1. производственных (промышленных)
Вопрос 13

Региональная модель развития, инициируемая сильным институтом при поддержке крупного бизнеса, называется ... моделью.

  1. фундаторской
Вопрос 14

Отсутствие стандартов, национальных реестров и общепризнанных протоколов атрибуции порождает рынок, уязвимый для ... и не внушающий доверия инвесторам.

  1. подделок
Вопрос 15

Соотнесите проблему институционально-правового блока с её основным проявлением или следствием.

  1. Отсутствие спецзаконодательства
  2. Правовая неопределённость
  3. Неразвитость профессиональных услуг
  4. Дисбаланс в поддержке
  5. Высокие транзакционные издержки, рост рисков и латентность операций.
  6. Невозможность использовать интеллектуальную собственность в качестве залога.
  7. Дефицит специализированной арт-логистики и юридического сопровождения, особенно в регионах.
  8. Формирование «прослойки постоянных грантополучателей» при слабых стимулах для частного капитала.
Вопрос 16

Соотнесите модель развития арт-бизнеса в регионе с её характерным признаком.

  1. Столичная агломерационная
  2. Фундаторская
  3. Ресурсно-культурная
  4. Предпринимательско-сообщенческая
  5. Сверхконцентрация всех видов ресурсов (капитал, кадры, инфраструктура).
  6. Развитие инициировано и курируется сильным региональным институтом или фондом.
  7. Эксплуатация уникального культурного кода и наследия как основного конкурентного преимущества.
  8. Движущая сила – частная инициатива и самоорганизация творческого класса.
Вопрос 17

Соотнесите ключевую функцию НКО (некоммерческого сектора) в развитии арт-бизнеса с её конкретным результатом.

  1. Создание платформ для нетворкинга
  2. Предоставление инфраструктуры
  3. Финансовая и менторская поддержка
  4. Организация событий
  5. Снижение транзакционных издержек рынка и формирование «социального лифта» для талантов.
  6. Повышение инвестиционной привлекательности и легитимация новых культурных территорий.
  7. Помощь творческим предпринимателям в старте и развитии рискованных проектов.
  8. Создание узнаваемого «бренда места» и стимулирование культурного туризма.
Вопрос 18

Расположите элементы «порочного круга» проблем арт-бизнеса в логической последовательности их взаимного усиления.

  1. Правовая неопределённость и кризис экспертизы отпугивают инвесторов.
  2. Дефицит инвестиций не позволяет развивать инфраструктуру и растить кадры.
  3. Низкое качество рыночного предложения консервирует примитивный спрос и недоверие.
  4. Экономическая неустойчивость игроков не позволяет лоббировать изменения в законах.
Вопрос 19

Расположите рекомендуемые шаги по наполнению регионального законодательства о креативных индустриях конкретными механизмами в порядке от непосредственных мер к более комплексным.

  1. Введение целевых налоговых льгот для арт-инвесторов и меценатов.
  2. Упрощение порядка предоставления госмунимущества под творческие проекты.
  3. Создание института сертифицированных экспертов с закреплённой ответственностью.
  4. Закрепление обязательного включения представителей профсообщества в Экспертные советы.
Вопрос 20

Расположите этапы развития типичного креативного кластера в российском регионе в хронологическом порядке.

  1. Выявление заброшенного или неэффективно используемого промышленного объекта.
  2. Реконструкция и адаптация объекта под нужды творческих предпринимателей.
  3. Привлечение частного оператора для коммерческой эксплуатации и программирования.
  4. Формирование точки притяжения для горожан, туристов и локального бизнеса.
Вопрос 21

Ситуация: Вы – консультант, приглашённый в администрацию региона, который столкнулся с классической проблемой «утечки мозгов»: талантливые выпускники творческих вузов уезжают в столицу. Бюджет ограничен. Вам нужно предложить практичный первый шаг, который, опираясь на опыт успешных кейсов из конспекта, мог бы начать менять ситуацию, создавая точки притяжения для молодых специалистов на месте.Вопрос: Какой из предложенных подходов будет наиболее соответствующим анализу факторов развития и типовым моделям, описанным в конспекте?

  1. Срочно направить основные средства на строительство нового современного музея по типу столичного «Гаража». Это создаст громкий инфраструктурный объект, который сразу привлечёт внимание и остановит отток кадров.
  2. Запустить масштабную федеральную рекламную кампанию, призывающую молодёжь любить свой край и оставаться на малой родине, подкреплённую точечными выплатами выпускникам, согласившимся остаться.
  3. Начать с малого, но конкретного: на базе пустующего здания бывшего завода или склада создать прототип арт-резиденции или коворкинга. Привлечь к управлению местную активную НКО или инициативную группу, предоставив им помещение на льготных условиях и микрогрант на запуск первых резидентских и образовательных программ.
  4. Ввести жёсткую административную меру: обязать всех выпускников местных творческих вузов отработать по распределению пять лет в региональных учреждениях культуры, чтобы компенсировать вложения бюджета в их обучение.
Вопрос 22

Ситуация: Частный инвестор хочет вложить средства в создание креативного кластера в одном из регионов России. Он просит вас, как эксперта, проанализировать два варианта локаций. Вариант 1: крупный город-миллионник с развитой экономикой, но высокой конкуренцией и дорогой арендой. Вариант 2: небольшой исторический город с уникальным наследием, низкими затратами, но и скромным локальным рынком.Вопрос: Основываясь на анализе моделей и факторов развития из конспекта, какой ключевой аргумент вы приведёте в пользу второго варианта?

  1. Аргумент о низкой конкуренции. В маленьком городе не будет других кластеров, что гарантирует монопольное положение и полный контроль над местным культурным рынком.
  2. Аргумент об эксплуатации культурного кода. Уникальное наследие и идентичность города можно превратить в основное конкурентное преимущество кластера, создав аутентичный, нишевый проект в логике «ресурсно-культурной» модели, привлекательный для туристов и федерального внимания.
  3. Аргумент о лёгкости управления. В небольшом городе проще договориться с местной администрацией и получить все разрешения без бюрократических проволочек, характерных для крупных центров.
  4. Аргумент о государственной поддержке. Для малых городов существует больше федеральных программ субсидирования, что позволит почти полностью покрыть затраты инвестора на строительство.
Вопрос 23

Ситуация: Вы – руководитель Центра креативных индустрий (ЦКИ) в регионе. К вам обратилась команда молодых художников с просьбой помочь в реализации сложного, социально ориентированного арт-проекта, который не сулит быстрой коммерческой отдачи, но важен для сообщества. Стандартные пакеты услуг ЦКИ (бухгалтерские консультации, помощь в регистрации ИП) им не очень подходят.Вопрос: Какую стратегию поддержки, основанную на функциях НКО и принципах кросс-секторного партнёрства, вы предложите для данного случая?

  1. Вежливо отказать, сославшись на то, что ЦКИ создан для помощи коммерчески успешным бизнес-проектам, а не для благотворительности. Посоветовать художникам самостоятельно искать гранты.
  2. Предложить стандартный пакет, но сделать им скидку 50%. Объяснить, что это максимум возможного в рамках существующего регламента, и дальше им нужно будет работать самостоятельно.
  3. Выступить в роли фасилитатора: организовать встречу художников с региональным некоммерческим фондом, имеющим экспертизу в социальных арт-проектах, для возможного партнёрства. Параллельно помочь им оформить заявку на соответствующий конкурс грантов, используя экспертизу ЦКИ в проектном управлении.
  4. Взять проект под полное крыло ЦКИ, выделив ему бюджет из собственных ограниченных средств, и поручить курацию одному из штатных сотрудников, добавив эту задачу к его основным обязанностям.