Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управление бизнесом в сфере искусств.фдир_БАК_260611

Управление бизнесом в сфере искусств.фдир_БАК_260611 — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

23 вопроса Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Какой признак творческой деятельности является ключевой причиной преобладания малых форм предприятий в арт-бизнесе?

  1. Строгая стандартизация производственных процессов
  2. Зависимость результата от уникального мастерства и вдохновения автора
  3. Необходимость в массовых трудовых ресурсах
  4. Наличие устойчивого, предсказуемого спроса
Вопрос 2

По какому из перечисленных ОКВЭД классифицируется деятельность, связанная с розничной торговлей произведениями искусства в коммерческих художественных галереях?

  1. 74.20
  2. 90.03.2
  3. 47.78.5
  4. 90.03.9
Вопрос 3

Какой критерий, согласно законодательству, НЕ позволяет юридическому лицу быть отнесённым к субъектам малого предпринимательства?

  1. Среднесписочная численность работников менее 100 человек
  2. Доля иностранных юридических лиц в уставном капитале составляет 30%
  3. Более 25% уставного капитала принадлежит государству
  4. Годовой доход не превышает установленных лимитов
Вопрос 4

Что такое «предприниматель» в контексте малого бизнеса?

  1. Собственник, который лично организует процесс, соединяя факторы производства, несёт риски и ответственность
  2. Специалист, оказывающий исключительно консультационные услуги
  3. Наёмный управленец, отвечающий только за операционную деятельность
  4. Инвестор, который предоставляет капитал, но не участвует в управлении
Вопрос 5

Какое из перечисленных направлений государственной политики напрямую создаёт ниши для арт-бизнеса, связанные с использованием экологичных материалов и социальными проектами?

  1. Вектор технологического суверенитета и цифровизации
  2. Направление импортозамещения в несырьевом секторе
  3. Специализированная поддержка экспортно-ориентированных компаний
  4. Социальная и экологическая ответственность
Вопрос 6

С каким из перечисленных профильных правовых рисков чаще всего сталкиваются малые предприятия в сфере искусства, помимо общих угроз?

  1. Риск изменения валютного курса
  2. Высокая распространённость подделок произведений искусства
  3. Отзыв лицензии на банковскую деятельность
  4. Нарушение патентного права в машиностроении
Вопрос 7

Что является одной из ключевых институциональных проблем при создании малого арт-предприятия?

  1. Отсутствие необходимости в каких-либо лицензиях и сертификатах
  2. Прозрачность и простота процедуры регистрации
  3. Сложность и многоэтапность процедур обязательной сертификации и аттестации (например, экспертов)
  4. Полное отсутствие государственных органов, отвечающих за лицензирование в этой сфере
Вопрос 8

Управление развитием арт-бизнеса сочетает общие механизмы поддержки МСП со специальными инструментами, учитывающими творческую природу и особые … арт-индустрии.

  1. бизнес-модели
Вопрос 9

Для малых предприятий в сфере искусства характерны ограниченные финансовые потоки, нестабильный спрос и высокие риски, связанные с правами на … собственность.

  1. интеллектуальную
Вопрос 10

Парадокс арт-индустрии заключается в том, что экономически успешные галереи или аукционные дома могут сохранять небольшую организационную структуру, но формально выходить за рамки малого бизнеса из-за превышения финансовых … .

  1. лимитов
  2. критериев (по доходу)
Вопрос 11

Принцип … бизнеса в формировании государственной политики предполагает вовлечение представителей МСП в законотворческую деятельность.

  1. участия
Вопрос 12

Одним из трёх стратегических направлений государственной поддержки, согласованных с нацпроектом, является вектор технологического суверенитета и … .

  1. цифровизации
Вопрос 13

Альтернативным инструментом привлечения средств и проверки спроса для творческих предпринимателей может служить … через онлайн-платформы.

  1. краудфандинг
Вопрос 14

Центры «Мой Бизнес» предоставляют предпринимателям консультационные и финансовые услуги по принципу «…».

  1. одного окна
Вопрос 15

Соотнесите характеристику малого предприятия в арт-бизнесе с её описанием.

  1. Целевая аудитория
  2. Организационная структура
  3. Бизнес-процессы
  4. Финансовые потоки
  5. Коллекционеры, энтузиасты искусства или люди, стремящиеся к творческому развитию.
  6. Небольшая численность персонала, часто соответствующая критериям микропредприятия.
  7. Преобладание гибких, нестандартизированных процессов, зависящих от авторского видения.
  8. Ограниченный характер и зависимость от субъективных факторов (мода, вкусы).
Вопрос 16

Соотнесите этап создания малого арт-предприятия с типичной проблемой/барьером на этом этапе.

  1. Разработка концепции и поиск ресурсов
  2. Государственная регистрация и постановка на учёт
  3. Получение лицензий и сертификатов
  4. Функционирование и рост
  5. Недостаточность стартового капитала и сложности поиска партнёров.
  6. Необходимость оформления большого количества документов и многочисленных визитов в госорганы.
  7. Обязательная аттестация экспертов по культурным ценностям и сложность процедур.
  8. Непрозрачность полномочий проверяющих органов и дублирование проверок.
Вопрос 17

Соотнесите направление государственной поддержки с конкретной мерой или инструментом.

  1. Финансовая поддержка
  2. Инфраструктурная и консультационная поддержка
  3. Целевая поддержка секторов (креативные индустрии)
  4. Альтернативные механизмы
  5. Льготное кредитование, гранты и субсидии на частичную компенсацию затрат.
  6. Предоставление доступа к льготным коворкингам и промышленным паркам.
  7. Специальные конкурсы на получение грантов для проектов в креативных индустриях.
  8. Использование онлайн-платформ для коллективного финансирования проектов.
Вопрос 18

Расположите перечисленные экономические аспекты малого бизнеса в логической последовательности, от общего к частному.

  1. Малый бизнес как экономическое явление (совокупность предприятий и ИП).
  2. Малый бизнес как экономическая категория (совокупность рыночных отношений).
  3. Малый бизнес как сфера хозяйственной деятельности (вид экономической деятельности).
Вопрос 19

Расположите шаги стандартного процесса создания малого предприятия в сфере искусства в хронологическом порядке.

  1. Обсуждение концепции и оценка рисков с партнёрами.
  2. Разработка и государственная регистрация учредительных документов.
  3. Постановка на налоговый учёт и открытие расчётного счёта.
  4. Получение необходимых лицензий и сертификатов (если требуется).
Вопрос 20

Расположите перечисленные внешние угрозы для малого арт-бизнеса по степени их «интеллектуализации» и отраслевой специфичности (от наиболее общей к наиболее специфичной для арт-сферы).

  1. Неисполнение контрагентами договорных обязательств.
  2. Административный произвол и вольная трактовка законодательства.
  3. Прямое давление со стороны криминальных структур (вымогательство).
  4. Использование высокотехнологичных средств для подделки произведений и документов.
Вопрос 21

Ситуация: Вы консультируете двух друзей-художников, которые хотят легализовать свою совместную деятельность по созданию и продаже картин. Они рассматривают варианты: зарегистрироваться как самозанятые, создать ИП или оформить ООО. Один из них обеспокоен сложностью отчётности, другой хочет максимально защитить личное имущество от возможных рисков бизнеса.Вопрос: Какой совет, основанный на специфике малого арт-бизнеса и принципах управления им, будет наиболее сбалансированным?

  1. Создать ООО – это единственный способ быть воспринятым серьёзно на арт-рынке, несмотря на сложность. Имущественная защита важнее простоты. Форма юридического лица сразу создаёт образ солидной организации, что критично для привлечения внимания крупных коллекционеров и институций, даже если это увеличивает административную нагрузку.
  2. Остаться неформальным объединением без регистрации, чтобы избежать бюрократии и налогов, так как в арт-бизнесе это распространённая практика. Многие успешные проекты начинались в гаражах и мастерских, а официальное оформление только отпугивает творческую энергию и создаёт ненужные барьеры на старте.
  3. Вначале оформить статус самозанятых для каждого, чтобы минимизировать административную нагрузку и легально тестировать спрос. При росте масштабов и рисков рассмотреть переход в статус ИП или ООО для разделения ответственности. Такой подход позволяет начать легальную деятельность с минимальными издержками, а по мере появления стабильного дохода и необходимости в защите активов выбрать более сложную, но и более безопасную форму.
  4. Немедленно зарегистрировать ИП на одного из них, так как это даёт доступ ко всем мерам господдержки, а ответственность в арт-бизнесе всегда символическая. Индивидуальное предпринимательство открывает двери к кредитам и грантам, а личные риски художника сильно преувеличены, поскольку искусство редко становится объектом серьёзных судебных разбирательств.
Вопрос 22

Ситуация: Вы – менеджер небольшой частной галереи современного искусства. Галерея успешно работает 2 года, имеет лояльную аудиторию, но рост продаж остановился. Владелец хочет вывести галерею на новый уровень, увеличив выручку и узнаваемость. Он просит вас проанализировать, какая из мер государственной поддержки, описанных в теме, может быть наиболее полезна в данной ситуации, учитывая отраслевую специфику.Вопрос: на какую меру поддержки стоит ориентироваться в первую очередь, исходя из потребностей галереи и логики управления развитием арт-бизнеса?

  1. Льготный кредит на внедрение системы искусственного интеллекта для атрибуции картин (вектор технологического суверенитета). Современные технологии – основа конкурентоспособности. Внедрение ИИ для экспертизы повысит доверие клиентов и позволит галерее позиционировать себя как высокотехнологичный игрок на арт-рынке.
  2. Субсидия на частичную компенсацию затрат по аренде выставочного пространства и участию в крупной международной арт-ярмарке. Это напрямую решит ключевую проблему роста: выход на новую, более широкую и платёжеспособную аудиторию. Участие в престижной ярмарке – проверенный инструмент для повышения узнаваемости, установления контактов и увеличения продаж.
  3. Участие в программе поддержки экспортно-ориентированных предприятий для выхода на рынки Юго-Восточной Азии. Глобализация – главный тренд. Рост лежит в интернационализации. Программа поможет адаптировать продукт, наладить логистику и продвижение в регионе с растущим числом коллекционеров, что обеспечит долгосрочный рост.
  4. Получение статуса субъекта МСП для упрощения отчётности перед контролирующими органами. Основная преграда для развития – административное бремя. Официальное подтверждение статуса малого предприятия снизит давление проверок и высвободит ресурсы, которые можно направить на креатив и маркетинг.
Вопрос 23

Ситуация: Вы – эксперт, приглашённый на круглый стол в Общественную палату для обсуждения барьеров развития малого арт-бизнеса. Вам нужно сформулировать тезис, который отражает ключевую институциональную проблему, не сводящуюся только к нехватке денег, и предложить путь её решения, основанный на принципах управления.Вопрос: Какой тезис будет наиболее точным и содержательным?

  1. Главная проблема – отсутствие талантливых художников. Государство должно увеличить количество бюджетных мест в художественных вузах. Кадры решают всё. Без постоянного притока профессиональных творцов арт-рынок лишается сырья. Массовая и фундаментальная подготовка новых авторов через систему образования – это стратегическая инвестиция в будущее всей индустрии.
  2. Ключевая проблема – информационная непрозрачность рынка и зависимость успеха от «неформальных связей» («рукопожатности»). Решением может стать развитие государственных или отраслевых цифровых платформ-каталогов, систем открытых рейтингов и грантовых конкурсов с прозрачными критериями, снижающих значение закрытых кругов. Это создаст равные условия для доступа к информации, аудитории и ресурсам, позволяя таланту и качеству работы конкурировать на основе понятных правил, а не только связей.
  3. Основная сложность – слишком низкие лимиты по доходу для статуса МСП. Их нужно повысить в 5 раз, чтобы все галереи могли получать поддержку. Многие успешные арт-предприятия формально не соответствуют критериям малого бизнеса, хотя по структуре остаются таковыми. Корректировка формальных финансовых параметров позволит точечно направить помощь реальным драйверам рынка.
  4. Всё упирается в высокие цены на материалы для художников. Нужно ввести государственное регулирование цен на холсты и краски. Себестоимость создания произведения – базовый барьер для входа в профессию. Снизив затраты на материалы через субсидии производителям или ценовой контроль, мы напрямую стимулируем производительность и разнообразие творческого предложения.