Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управленческий учет и анализ.ДРБ_1622ОР

Управленческий учет и анализ.ДРБ_1622ОР

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… — это часть макроэкономического окружения, которая находится под непосредственным контролем и влиянием со стороны государства

  1. Социально-экономическая среда
  2. Технологическая среда
  3. Политическая (политико-правовая) среда
  4. Экологическая среда
Вопрос 2

… – расходы, связанные с хозяйственными операциями по использованию ресурсов организации, осуществляемые в данном отчетном периоде с целью получения возможных доходов в будущем. Это условные расходы, поскольку они не признаны в качестве расходов в текущем отчетном периоде и в данном отчете о прибылях и убытках.

  1. Контролируемые расходы
  2. Расходы данного (текущего) отчетного периода
  3. Отложенные расходы
  4. Неконтролируемые расходы
Вопрос 3

По отношению к объему производства (продаж) НЕ выделяют затраты:

  1. переменные
  2. постоянные
  3. условно-переменные
  4. условно-постоянные
  5. условные
Вопрос 4

… – это затраты, которые возникают дополнительно, в случае производства и продажи дополнительной партии продукции, т.е. по сути являются дополнительными.

  1. Приростные затраты
  2. Предельные затраты
  3. Принимаемые затраты
Вопрос 5

При увеличении объемов производимой продукции, переменные удельные расходы …

  1. увеличиваются
  2. уменьшаются
  3. остаются неизменными
Вопрос 6

Критическая точка безубыточности в натуральном выражении рассчитывается по формуле:

  1. (Переменные расходы / (Цена – Переменные затраты на единицу продукции)
  2. (Переменные расходы / (Цена – Постоянные затраты на единицу продукции)
  3. (Постоянные расходы / (Цена – Переменные затраты на единицу продукции)
  4. (Постоянные расходы / (Цена – Постоянные затраты на единицу продукции)
Вопрос 7

К внеучетным источникам информации НЕ относят:

  1. материалы постоянно действующих производственных совещаний, собраний трудовых коллективов и акционеров
  2. платежеспособность потребителя
  3. возможности внутреннего и внешнего финансирования
  4. технико-экономические возможности производителей, конкурентов
  5. данные управленческого учета и внутренней отчетности
  6. информация статистических органов
  7. возможные рынки сбыта и их емкость
Вопрос 8

… – это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь показателей: затраты, выручка, объем производства и прибыль. Это инструмент управленческого планирования и контроля, т.е. данные взаимосвязи, формируют основную модель финансовой деятельности и позволяют использовать результаты анализа для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений.

  1. Маржинальный анализ
  2. СVP-анализ
  3. STEEP-анализ
  4. SWOT-анализ
Вопрос 9

Запас прочности в % рассчитывается по формуле:

  1. ((Фактическая выручка – Пороговая выручк/Фактическая выручк×100%)
  2. ((Плановая выручка – Пороговая выручк/Фактическая выручк×100%)
  3. ((Фактическая выручка – Пороговая выручк/Плановая выручк×100%)
  4. ((Плановая выручка – Фактическая выручк/Пороговая выручк×100%)
Вопрос 10

По методу признания в качестве расходов затраты классифицируют на:

  1. прямые и косвенные
  2. на продукт и за период
  3. постоянные и переменные
  4. релевантные и нерелевантные
Вопрос 11

Система «стандартный директ-костинг» представляет собой: учет фактических прямых затрат

  1. учет фактических полных затрат
  2. учет нормативных полных затрат
  3. учет нормативных неполных затрат
Вопрос 12

… – это выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов.

  1. Согласование решения
  2. Обсуждение решения
  3. Принятие решения
  4. Отказ от решения (отмена
Вопрос 13

Обязанностью специалиста по управленческому учету Не является:

  1. бесперебойное осуществление процессов планирования и контроля экономических результатов деятельности предприятия
  2. обеспечение прозрачности в отношении затрат и результатов по предприятию в целом, а также по отдельным подразделениям и продуктам
  3. ведение бухгалтерского учета и отчетности
  4. создание методической и инструментальной базы по управлению рентабельностью и ликвидностью предприятия
  5. консультирование руководителей по вопросам выбора наиболее эффективных вариантов действий, помощь в управлении затратами и результатами
Вопрос 14

По местам возникновения учетную информацию классифицируют на:

  1. прогнозная; информация, отражающая результаты деятельности в целом по предприятию и по центрам ответственности.
  2. рабочие места; процессы; заказы; центры ответственности.
  3. виды деятельности; подразделения предприятия.
  4. первичная; сводная; итоговая.
Вопрос 15

… — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).

  1. Маржинальный анализ
  2. СVP-анализ
  3. STEEP-анализ
  4. SWOT-анализ
Вопрос 16

Определите себестоимость продукции, если: Затраты на ед. продукции – 800 руб. Объем реализации – 100 шт. Дополнительные затраты на аренду помещения, не включенные в себестоимость ранее – 40 000 руб.

  1. 120 000 руб
  2. 80 000 руб
  3. 84 000 руб
Вопрос 17

Кейс. После проведенного исследования, компания АО «АЛЬФА» выявила, что у них по сравнению с конкурентами, большая клиентская база. Проведите SWOT-анализ предприятия и определите информацию, полученную в ходе предварительного исследования, в нужную категорию: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).

  1. Сильные стороны: в связи с тем, большая клиентская база увеличивает объемы продаж компании, а также способствует повышению узнаваемости бренда.
  2. Слабые стороны: в связи с тем, что большая база означает отсутствие продаж, неграмотную работу контакт-центра, так как база потенциальных клиентов не переходит в «состоявшихся» клиентов.
  3. Возможности: в связи с тем, что большая клиентская база у компании – это престижно по отношению к конкурентам
  4. Угрозы: в связи с тем, что большая клиентская база – это риск больших затрат на телефонную сеть и отдел контакт-центра.
Вопрос 18

Определите новую себестоимость единицы товара, если: Стоимость единицы продукции в предыдущем периоде – 60 руб. Количество произведенной продукции в предыдущем периоде – 300 шт. Количество произведенной продукции в текущем периоде – 200 шт. Изменение полной себестоимости продукции по отношению к предыдущему периоду +20%

  1. 111
  2. 90
  3. 72
  4. 108
Вопрос 19

Рассчитайте точку безубыточности математическим методом по имеющимся данным: Цена единицы продукции – 100 руб. Переменные затраты на единицу – 60 руб. Постоянные затраты – 200 руб.

  1. 5
  2. 10
  3. 4
  4. 15
Вопрос 20

Рассчитайте ценовой операционный рычаг по имеющимся данным: Рентабельность продаж – 10% Прибыль – 800 руб.

  1. 8
  2. 10
  3. 80