Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Управленческий анализ.м

Управленческий анализ.м

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

29 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Управленческий анализ – это …

  1. анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставления внешним пользователям
  2. анализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансового планирования
  3. комплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем
Вопрос 2

Цель управленческого анализа – предоставление информации …

  1. собственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития, определения стратегических приоритетов
  2. контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компании
  3. собственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующие органы
Вопрос 3

Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях, где …

  1. связь между факторами и результатам носит вероятностный характер
  2. связь между факторами и результатами строго определена
  3. число факторов более пятидесяти
Вопрос 4

Графический метод анализа …

  1. является наиболее точным из методов
  2. является наименее точным, но наиболее наглядным методом
  3. не применяется в управленческом анализе
Вопрос 5

OLAP – это …

  1. технология обработки информации, включающая составление и динамическую публикацию отчетов и документов
  2. метод стратегического анализа
  3. метод детерминированного факторного анализа
Вопрос 6

Управленческая отчетность …

  1. предоставляется всем заинтересованным лицам в открытом доступе
  2. размещается на сайте компании
  3. является внутренней информацией компании
Вопрос 7

Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства приводит к …

  1. увеличению объема готовой продукции в денежном выражении
  2. снижению объема готовой продукции в денежном выражении
  3. снижению выручки от продаж
Вопрос 8

Для анализа ассортимента продукции предприятия используются …

  1. модель М. Портера «5 сил»
  2. ВСG-матрица
  3. FQD-анализ
Вопрос 9

В целях применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на …

  1. пять групп
  2. четыре группы
  3. три группы
Вопрос 10

Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целях анализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости от занимаемой ими доли …

  1. на рынке и темпа роста рынка
  2. в общем объеме производства и объеме продаж компании
  3. в общем объеме производства и издержках компании
Вопрос 11

Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину …

  1. объема продаж в денежном выражении
  2. объема продаж в натуральном выражении
  3. готовой продукции в денежном и натуральном выражении
Вопрос 12

Улучшение качества произведенной продукции приводит к …

  1. повышению конкурентоспособности продукции на рынке
  2. повышению объема производства продукции
  3. снижению продажной цены продукции
Вопрос 13

Для анализа качества выпускаемой продукции используют …

  1. АВС-анализ
  2. FQD-анализ
  3. SWOT-анализ
Вопрос 14

Внутри области релевантности общие постоянные затраты … производства

  1. могут изменяться в зависимости от объема
  2. неизменны при различных объемах
  3. увеличиваются пропорционально увеличению объема
  4. уменьшаются при увеличении объема
Вопрос 15

В точке безубыточности маржинальная прибыль равна …

  1. общим затратам
  2. переменным затратам
  3. постоянным затратам
  4. выручке от продаж
Вопрос 16

Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль» основан на допущении, что постоянными величинами являются …

  1. цена реализации и переменные издержки на единицу продукции
  2. цена реализации и общие постоянные издержки
  3. переменные и постоянные издержки на единицу продукции
  4. цена реализации и общая сумма переменных затрат
Вопрос 17

Необходимая цена единицы продукции определяется суммой … на единицу продукции

  1. маржинальной прибыли на единицу продукции и постоянных затрат
  2. маржинальной прибыли на единицу продукции и переменных затрат
  3. маржинальной прибыли и совокупных затрат
  4. переменных и постоянных затрат
Вопрос 18

Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …

  1. объем реализации равен объему производства продукции
  2. объем производства является постоянной величиной
  3. сумма переменных затрат остается неизменной
Вопрос 19

Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …

  1. общая сумма постоянных затрат не является постоянной величиной
  2. общие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объема производства
  3. переменные издержки на единицу продукции являются переменными
Вопрос 20

Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при котором …

  1. совокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратам
  2. совокупные затраты равны выручке от реализации
  3. совокупные постоянные затраты равны выручке от реализации
  4. совокупные переменные затраты равны выручке от реализации
Вопрос 21

Управленческий анализ проводится …

  1. периодически, не реже одного раза в год
  2. ежемесячно
  3. по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуация
  4. по мере необходимости при высоких темпах роста объема производства
Вопрос 22

Управленческий анализ направлен на …

  1. оценку финансовой ситуации компании
  2. выявление резервов снижения затрат и роста прибыли
  3. оценку вероятности банкротства компании
  4. оценку рыночной стоимости компании
Вопрос 23

Стратегическая карта – это описание …

  1. производственных процессов предприятия
  2. стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием
  3. процесса стратегического планирования на предприятии
Вопрос 24

Ключевые показатели эффективности это – …

  1. определенный набор финансовых показателей
  2. показатели рентабельности работы предприятия
  3. система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей
  4. коэффициенты финансовой устойчивости
Вопрос 25

Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в …

  1. организации раздельного учета постоянных и переменных затрат
  2. учете затрат по элементам
  3. учете затрат по центрам ответственности
  4. учете затрат по местам возникновения
Вопрос 26

«Кайзен-костинг» – это …

  1. процесс достижения заданной величины валового дохода
  2. процесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровень себестоимости
  3. процесс стратегического планирования объемов производства
  4. метод операционного анализа
Вопрос 27

Маржинальный анализ – это …

  1. метод детерминированного факторного анализа
  2. разновидность метода сравнения
  3. метод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства
  4. метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансового результата его деятельности
Вопрос 28

Операционный рычаг растет при …

  1. увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании
  2. уменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании
  3. уменьшении доли постоянных затрат компании
  4. увеличении доли постоянных затрат компании
Вопрос 29

Источник информации для маржинального анализа – …

  1. управленческая отчетность компании
  2. бухгалтерская отчетность компании
  3. отчеты государственных органов статистики
  4. информация аналитических агентств