Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Универсальные техники в коучинге, варианты их применения.d_MBA коуч

Универсальные техники в коучинге, варианты их применения.d_MBA коуч — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что является основной задачей коучинга?

  1. Диагностика бизнеса
  2. Лечение болезней
  3. Развитие потенциала
  4. Управление персоналом
Вопрос 2

Какой из методов относится к универсальным коучинговым техникам?

  1. Медикаментозная терапия
  2. SMART-цели
  3. Групповая терапия
  4. Обучение
Вопрос 3

Как расшифровывается аббревиатура SMART?

  1. Simple, Moral, Active, Result, Time
  2. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound
  3. Smartness, Motivation, Action, Result, Thinking
  4. Strategic, Measured, Aligned, Responsible, Tested
Вопрос 4

Открытые вопросы в коучинге способствуют...

  1. Быстрому принятию решения
  2. Прекращению диалога
  3. Глубокому самоанализу клиента
  4. Избежанию ответственности
Вопрос 5

Какая техника помогает структурировать сессию?

  1. Критика
  2. Молчание
  3. GROW-модель
  4. Медитация
Вопрос 6

Первый этап GROW-модели — это...

  1. Way forward
  2. Goal
  3. Reality
  4. Options
Вопрос 7

Какой вопрос соответствует стадии «Reality» в GROW?

  1. Чего вы хотите достичь?
  2. Что происходит сейчас?
  3. Какие есть варианты?
  4. Когда вы это реализуете?
Вопрос 8

Что такое «рамка ответственности» в коучинге?

  1. Контроль поведения клиента
  2. Навязывание цели
  3. Поддержка клиента
  4. Диагностика психических расстройств
Вопрос 9

В бизнес-психологии коучинг чаще всего применяется для:

  1. Диагностики отклонений
  2. Повышения личной эффективности
  3. Проведения тренингов по медитации
  4. Работа с детьми
Вопрос 10

Активное слушание включает:

  1. Перебивание клиента
  2. Перевод темы
  3. Подтверждение понимания
  4. Игнорирование деталей
Вопрос 11

Чем отличается коучинг от менторства?

  1. Ментор задаёт вопросы
  2. Коуч делится опытом
  3. Коуч не даёт советов
  4. Нет отличий
Вопрос 12

Эмпатия в коучинге — это:

  1. Отсутствие интереса
  2. Способ манипуляции
  3. Искреннее понимание чувств клиента
  4. Дистанция и холодность
Вопрос 13

Коучинговый вопрос «Что тебе это даст?» относится к:

  1. Выяснению мотивации
  2. Раздражению клиента
  3. Оценке риска
  4. Подсчёту затрат
Вопрос 14

При работе с бизнес-клиентом важно учитывать:

  1. Только личные цели
  2. Финансовую мотивацию
  3. Бизнес-контекст
  4. Возраст
Вопрос 15

Коучинг отличается от тренинга тем, что:

  1. Строится на односторонней передаче знаний
  2. В нём нет заданной программы
  3. Стандартизирован
  4. Построен на наставничестве
Вопрос 16

Вопросы «а если бы…» способствуют:

  1. Закрытию мышления
  2. Исследованию альтернатив
  3. Возникновению стресса
  4. Прекращению сессии
Вопрос 17

Какую роль играет молчание в коучинге?

  1. Демонстрирует незаинтересованность
  2. Помогает клиенту глубже подумать
  3. Снижает эффективность
  4. Раздражает клиента
Вопрос 18

Какой из этих подходов относится к коучингу?

  1. Судейский
  2. Оценочный
  3. Партнёрский
  4. Инструктажный
Вопрос 19

Что означает техника "Колесо баланса"?

  1. Метод релаксации
  2. Оценка удовлетворённости по ключевым сферам жизни
  3. Финансовое планирование
  4. Упражнение на командную работу
Вопрос 20

Бизнес-коучинг способствует:

  1. Снижению мотивации
  2. Переходу в другую профессию
  3. Развитию лидерства и стратегического мышления
  4. Замене психологической терапии
Вопрос 21

Коучинговый контракт — это:

  1. Документ для юридических целей
  2. Устное соглашение с руководством
  3. Соглашение о целях и ответственности
  4. Расписание встреч
Вопрос 22

Чем характеризуется коучинговый стиль общения?

  1. Командность
  2. Поддержка, вопросы, слушание
  3. Давление
  4. Конфронтация
Вопрос 23

Стадия «Options» в GROW отвечает за:

  1. Цели
  2. Действия
  3. Возможные решения
  4. Результаты
Вопрос 24

Хороший коуч:

  1. Даёт советы
  2. Критикует клиента
  3. Умеет направлять через вопросы
  4. Диктует поведение
Вопрос 25

Что НЕ является коучинговым навыком?

  1. Эмпатия
  2. Слушание
  3. Умение спорить
  4. Умение задавать вопросы
Вопрос 26

При работе с бизнес-клиентами важно учитывать:

  1. Стиль лидерства
  2. Цвет стен в офисе
  3. Увлечения коуча
  4. Национальность
Вопрос 27

Что означает «метапозиция»?

  1. Игнорирование чувств клиента
  2. Рассмотрение ситуации со стороны
  3. Конфронтационный стиль
  4. Физическая поза коуча
Вопрос 28

Позитивное подкрепление в коучинге используется для:

  1. Подавления эмоций
  2. Поддержки прогресса
  3. Замены целей
  4. Конкуренции
Вопрос 29

Коучинговый вопрос должен быть:

  1. Манипулятивным
  2. Риторическим
  3. Исследовательским
  4. Личностно-ориентированным
Вопрос 30

Главная ценность коучинга в бизнесе

  1. Контроль сотрудников
  2. Рост через самоосознание и ответственность
  3. Замена HR-функций
  4. Диагностика проблем