Тренинг предприимчивости БАК

Тренинг предприимчивости БАК — вариант 4

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

25 вопросов Вариант 4 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Предприимчивый подход владельцев бизнеса к своему окружению включает

  1. использование интересов и ожиданий окружения для целей своего дела;
  2. использование личностных свойств нанятых работников, партнеров по бизнесу, поставщиков;
  3. преобразование конкурентных преимуществ и недостатков соперников, в собственные конкурентные преимущества;
  4. все варианты верны
Вопрос 2

Предприимчивость в управлении бизнесом – это способность

  1. адаптироваться к изменениям в
  2. устанавливать высокие стандарты профессионального поведения;
  3. создавать эффективные команды для достижения целей;
  4. максимизировать использование ресурсов в рамках бизнес-процессов.
Вопрос 3

Обеспечение устойчивого развития бизнеса требует не только учета интересов собственников, но и

  1. проактивного взаимодействия с конкурентами;
  2. стремления к максимизации короткосрочной прибыли;
  3. адаптации к изменениям внешней среды;
  4. изоляции от внешних факторов.
Вопрос 4

Постоянное инициативное возбуждение самих себя и окружения бизнес-идеями, стремление ловить и удерживать вдохновение, а также вдохновлять окружение называется

  1. самомотивация;
  2. предприимчивость;
  3. предпринимательский дух;
  4. находчивость.
Вопрос 5

Что является ключевым аспектом предприимчивого отношения к окружающей среде в предпринимательстве?

  1. изоляция от внешних факторов;
  2. учет интересов и ожиданий окружающей среды;
  3. игнорирование конкурентов;
  4. избегание сотрудничества.
Вопрос 6

Предприимчивое отношение владельцев бизнеса к окружению в предпринимательстве означает не только готовность к адаптации к изменениям, но также

  1. постоянное придерживание устаревших методов;
  2. стремление к минимизации рисков;
  3. способность к анализу и адаптации к изменяющимся требованиям рынка;
  4. готовность к пассивному ожиданию успеха.
Вопрос 7

Предприниматель, лишенный конкурентного духа и являющийся плохим хозяином своего дела, это -

  1. некомпетентный;
  2. непредприимчивый;
  3. незамотивированный;
  4. неблагонадежный.
Вопрос 8

... состоит в использовании чужих способностей, склонностей, личностных качеств и профессиональных компетентностей, а также интересов, конкурентных преимуществ и недостатков для целей собственного бизнеса

  1. коммуникационный подход к окружению;
  2. предприимчивый подход к окружению;
  3. социальный подход к окружению
Вопрос 9

Какие действия владельцев бизнеса могут быть примером предприимчивого отношения к окружению?

  1. создание экологически чистых продуктов и процессов производства;
  2. игнорирование правил охраны окружающей среды;
  3. открытие филиалов в странах с низкими экологическими требованиями.
Вопрос 10

Владельцы бизнеса с предприимчивым отношением к окружению в предпринимательстве

  1. стремятся создать конкурентные преимущества и развивают взаимоотношения с другими предприятиями;
  2. избегают взаимодействия с конкурентами и предпочитают работать в изоляции;
  3. сосредоточены только на своем проекте и не обращают внимания на ситуацию на рынке;
  4. не проявляют интереса к внешним факторам и сосредоточены только на внутренней деятельности.
Вопрос 11

Соотнесите составляющие свойства личной конкурентности предпринимателя с их описанием:

  1. конкурентный дух
  2. конкурентный образ мышления
  3. воля к победе
  4. работа на опережение
  5. расположенность к участию в конкуренции, склонность к постоянному соперничеству
  6. восприятие окружения как потенциальных соперников
  7. постоянное нацеливание на победу в любом соперничестве
  8. склонность всегда быть а шаг впереди своих конкурентов
Вопрос 12

Установите соответствие между характеристиками предпринимательского отношения к окружению и их описанием:

  1. Принцип конкуренции
  2. Ориентированность на рынок
  3. Способность к адаптации
  4. Социальная ответственность
  5. Соблюдение норм и правил ведения бизнеса, а также уважение к конкурентам, даже в условиях соперничества.
  6. Постоянное стремление улучшить свои продукты или услуги и привлечь больше клиентов, основываясь на предоставлении более высокого качества или инновационных решений.
  7. Готовность к изменениям в бизнес-процессах и стратегиях в ответ на меняющиеся рыночные условия.
  8. Ориентация на удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов, а также активное изучение рыночных трендов.
Вопрос 13

Распределите окружение предпринимателя на две категории: прямого и косвенного воздействия

  1. экономика региона
  2. конкуренты
  3. технологическое развитие отрасли
  4. средства массовой информации
  5. профессиональные и предпринимательские ассоциации
  6. Прямое воздействие
  7. Косвенное воздействие
Вопрос 14

Расположите следующие этапы создания эффективной модели взаимодействия с окружением бизнеса в правильном порядке

  1. Анализ рыночной среды;
  2. Идентификация ключевых стейкхолдеров;
  3. Адаптация бизнес-модели к интересам окружения
  4. Выработка стратегии взаимодействия с окружением.
Вопрос 15

Установите соответствие между поведенческими способами взаимодействия предпринимателей на окружение и их характеристикой

  1. Поведенческие стереотипы
  2. Поведенческие сценарии
  3. Поведенческие (коммуникативные) роли
  4. Поведенческие игры
  5. постоянно, изо дня в день, воспроизводимые людьми поведенческие стили и манеры
  6. призваны сделать применение владельцами бизнеса поведенческих стереотипов наиболее гибким. Отводят их участникам определенные роли. Они могут упорядочить использование поведенческих стереотипов посредством привязки их к конкретным намерениям взаимодействия с окружением – воздействию на него и противодействия ему.
  7. владельцы бизнеса выбирают те или иные поведенческие роли, исходя прежде всего из того, являются они лидерами, новаторами и т. Д. В действительности, а также из того, какой образ бизнеса должен формироваться, учитывая исполняемую роль для окружения, в положительной реакции которого владельцы бизнеса заинтересованы.
  8. отражают объективную необходимость для владельцев бизнеса обеспечивать успешное стратегическое, оперативное и ситуационное маневрирование на рынке.
Вопрос 16

Расположите "окружение" в порядке отдаляемости от предпринимателя

  1. предприниматель
  2. сотрудники внутри компании
  3. конкуренты
  4. экономическая обстановка в стране
Вопрос 17

Сопоставьте следующие личностные качества с их описанием:

  1. Инициативность
  2. Трудолюбие
  3. Толерантность
  4. Аналитический склад ума
  5. Желание и готовность к активным действиям
  6. Готовность к систематическому и усердному труду
  7. Умение терпимо относиться к разнообразию мнений и культур
  8. Способность рационально мыслить и анализировать
Вопрос 18

Упорядочите следующие действия владельцев бизнеса согласно их отношению к окружению в предпринимательстве:

  1. Внедрение энергоэффективных технологий в производственный процесс
  2. Использование экологически чистых материалов и упаковок
  3. Поддержка инициатив по охране окружающей среды на уровне сообщества
  4. Использование негативных методов маркетинга для привлечения клиентов
  5. Разработка и реализация программы утилизации отходов
  6. Создание программы обучения сотрудников с целью повышения осознанности относительно экологических проблем
  7. Нанесение незаконного ущерба окружающей среде для экономической выгоды
Вопрос 19

Сопоставьте элементы предприимчивого отношения владельцев бизнеса к окружению с их описанием:

  1. Изоляция от внешних факторов
  2. Пассивное отношение к рискам
  3. Принятие перемен и поиск новых возможностей
  4. Избегание воздействия внешних условий на бизнес
  5. Нежелание принимать решения, связанные с возможными рисками
  6. Активное стремление к изменениям и поиску новых возможностей
Вопрос 20

....... Мотивы к занятию предпринимательством отражают потребность людей в эффективной самореализации, развитии личностных качеств и способностей, осознании собственного «я», самоутверждении в отношениях с окружением, оптимизации межличностных контактов и формировании психологической устойчивости

  1. Психологические
Вопрос 21

Экономическую категорию, означающую наличие у экономического субъекта уникальных характеристик, выгодно отличающих данный экономический субъект от других аналогичных субъектов на рынке называют …

  1. Конкурентное преимущество
Вопрос 22

Личностное качество важно для владельца бизнеса и предпринимателя и обозначает способность и готовность к действиям, даже в условиях неопределенности и риска называется…

  1. Инициатива
Вопрос 23

Такие характеристики как Решительность, креативность, смелость,находчивость характеризуются как _________ стороны предпринимателя

  1. Сильные
Вопрос 24

Окружение с пониманием относится к постоянной работе предпринимателей над собой, осознавая значимость ...... В обеспечении конкурентных преимуществ бизнеса

  1. Селф-менеджмента
Вопрос 25

Конкурентный образ мышления – склонность воспринимать окружение как действующих и потенциальных ....

  1. Соперников