Теория управления.dor_БАКкр Без ИМ

Теория управления.dor_БАКкр Без ИМ — вариант 5

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

10 вопросов Вариант 5 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

… – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация

  1. Решение
Вопрос 2

Управленческие решения, которые разрабатываются для осуществления плановых мероприятий, – это … решения

  1. планирующие
Вопрос 3

Принятие … решения – это совокупность целенаправленных, последовательных, взаимосвязанных и взаимозависимых действий менеджеров, обеспечивающих реализацию управленческих задач или функций

  1. управленческого
Вопрос 4

… управленческие решения предписывают способы осуществления тех или иных действий в определенных ситуациях и проявляются в соответствующих документах, правилах распорядка, графиках работы, нормах и нормативах

  1. Регулирующие
Вопрос 5

С целью эффективного управления персоналом разрабатываются решения по различным аспектам активизации деятельности работников организации – это … управленческие решения

  1. активизирующие
Вопрос 6

… управленческие решения служат для оценки тех или иных действий подчиненных и их дальнейшей корректировки

  1. Контролирующие
Вопрос 7

… управленческие решения направлены на упорядочение информационного поля для работников организации и предоставления им необходимой информации

  1. Информирующие
  2. Контролирующие
  3. Регулирующие
Вопрос 8

… управленческие решения разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления

  1. Директивные
  2. Рекомендательные
  3. Разрешающие
Вопрос 9

Установите соответствие между видами управленческих решений и их характеристиками:

  1. Директивные решения
  2. Рекомендательные решения
  3. Разрешающие (запрещающие) решения
  4. разрабатываются высшими органами управления по важным текущим и перспективным проблемам организации и являются обязательными для нижестоящих уровней управления
  5. вырабатываются совещательными органами – различного рода комитетами или комиссиями; исполнение этих решений желательно, но не обязательно
  6. управленческие решения типа «да» или «нет», которые просто дают добро или накладывают запрет на те или иные предложения по решению проблемы
Вопрос 10

Установите правильную последовательность стадий развития организации:

  1. рождение (формирование)
  2. детство
  3. юность
  4. зрелость
  5. старение
  6. исчезновение