Теория решения изобретательских задач в проектах.фмен_МАГ

Теория решения изобретательских задач в проектах.фмен_МАГ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

25 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

О какой функции стула свидетельствует возможность его использования вместо стремянки?

  1. О дополнительной функции
  2. Об основной функции
  3. О латентной функции
  4. О вспомогательной функции
Вопрос 2

Автор теории решения изобретательских задач (ТРИЗ):

  1. И.Г. Песталоцци
  2. Б.П.Никитин
  3. Г.С. Альтшуллер
Вопрос 3

Укажите верные утверждения о ТРИЗ:

  1. ТРИЗ изучает законы строения и развития техники
  2. ТРИЗ проводит функционально-физический анализ технических объектов
  3. ТРИЗ исключает из рассмотрения критерии развития технических объектов
  4. ТРИЗ изучает конструктивную эволюцию технических объектов
Вопрос 4

Изображение, показывающее связи между подсистемами технической системы, - это:

  1. Линейный план
  2. Структурная схема
  3. Технический шаблон
  4. Технический макет
Вопрос 5

Какие умения необходимы при организации коллективной интеллектуальной работы?

  1. навыки скорочтения
  2. умение редактировать, рецензировать и дополнять работу коллеги
  3. умение представить отчет о своих достижениях в устной и письменной форме;
  4. умение вести научную дискуссию и четко аргументировать доводы
Вопрос 6

Если функции подсистем технической системы предназначены для обслуживания других подсистем технической системы, то такие функции называются:

  1. Латентные
  2. Комплексные
  3. Дополнительные
  4. Вспомогательные
Вопрос 7

Эта документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта.

  1. Организационно-распорядительная документация
  2. Организационно-технологическая документация
  3. Финансово-экономическая документация.
Вопрос 8

Организация творческого труда включает в себя:

  1. умение работать с базами данных
  2. реферирование
  3. навыки скорочтения
  4. умение организовывать собственные базы данных
  5. владение скоростным конспектированием
  6. планирование рабочего времени
  7. планирование изобретательской или исследовательской работы
Вопрос 9

Совокупность объектов природного и искусственного происхождения, повышающих эффективность деятельности человека сверх возможностей, присущих ему биологически — это:

  1. Неживая природа
  2. Технология
  3. Техника
  4. Окружающий мир
Вопрос 10

Совокупность взаимосвязанных материальных частей (элементов), предназначенная для повышения эффективности деятельности человека (общества) и обладающая хотя бы одним свойством, которым не обладает ни одна из составляющих её частей - это:

  1. техническая совокупность
  2. техническая кагорта
  3. техническая цепь
  4. техническая система
Вопрос 11

Организационная структура – это …

  1. документ, отражающий состав и иерархию подразделений предприятия
  2. команда проекта под руководством менеджера проекта
  3. организационно-правовая документация предприятия, реализующего проект
  4. документация, регламентирующая процессы, происходящие в организации
Вопрос 12

Неверно, что к основным признакам проекта принадлежит …

  1. изменение состояния проекта для достижения его цели
  2. ограниченность ресурсов
  3. временной горизонт действия
  4. экономическая взаимозависимость
  5. неповторимость
Вопрос 13

Ключевое преимущество управления проектами

  1. экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
  2. возможность с помощью инструментов планирования смоделировать детально и формализовать реализацию проекта
  3. возможность осуществить объективную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта
  4. формирование эффективной команды по реализации поставленной цели
Вопрос 14

Проект – это …

  1. инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия
  2. ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией
  3. группа элементов, включающих как людей, так и технические элемент, организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения, поставленных перед ними целей
  4. совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели
Вопрос 15

К основным признакам проекта не принадлежат:

  1. изменение состояния проекта для достижения его цели;
  2. ограниченность ресурсов;
  3. временной горизонт действия;
  4. экономическая взаимозависимость;
  5. неповторимость
Вопрос 16

Один из главных резервов повышения эффективности управления – это …

  1. Внешнее вознаграждение
  2. Внутреннее вознаграждение
  3. Система мотиваторов
  4. ясное определение целей в работе;
  5. четкие критерии для определения успеха;
Вопрос 17

Виды планирования проектов:

  1. Оперативное, стратегическое
  2. Производственное, структурное, оперативное
  3. Текущее, тактическое, стратегическое
Вопрос 18

Задачи для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования являются:

  1. Разработка целей для команды и назначение членов команды проекта
  2. Управление ожиданиями и ролями членов проектной команды, разрешение конфликтов
  3. Управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
  4. Управление завершением задач, оценка результатов, борьба за улучшения в проекте
  5. Управление взаимоотношениями и усилиями по выполнению задач
Вопрос 19

Работа называется критической если она обладает следующими характеристиками :

  1. Длительность работы максимальна в проекте
  2. Стоимость работы максимальна в проекте
  3. Работа с максимальными трудозатратами
  4. Работа, для которой задержка ее начала приведет к задержке срока окончания проекта в целом
Вопрос 20

Проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и др. нововведений, обеспечивающих развитие системы – это:

  1. Инновационные проекты
  2. Инвестиционные проекты
  3. Исследовательские проекты
  4. Комбинированные
Вопрос 21

Выберите НЕявные факторы, являющиеся критериями успеха проекта:

  1. квалификация персонала
  2. общественное поведение в конфликтах
  3. четко обозначенные и согласованные критерии успеха;
  4. ясно сформулированные цели, задачи, стратегии;
Вопрос 22

К причинам неудач в проектах можно отнести:

  1. недостаточное финансирование
  2. превышение лимита затрат или времени;
  3. несоответствие требуемому качеству
  4. конкурентная сфера и бюджетные ограничения
Вопрос 23

Понятие «управление проектом» обозначает …

  1. управление комплексом мер, дел и действий, направленное на достижение целей проекта;
  2. процесс применения знаний, навыков, методов, средств и технологий к проектной деятельности с целью воплощения замыслов участников проекта
  3. планирование, координацию и контроль проекта с позиций его завершения (и ввода в действие) от лица заказчика и с учетом его целей в единицах полезности, предназначения, качества, сроков реализации и затрат
  4. искусство и умение скоординировать людей, оборудование, материалы, деньги и последовательность работ по реализации проекта во времени и в рамках утвержденной стоимости
  5. синтетическую дисциплину, объединяющую специальные и над профессиональные знания
Вопрос 24

По результирующим потерям или доходам риски классифицируются на:

  1. систематические и несистематические
  2. внешние и внутренние
  3. статические и динамические
  4. предсказуемые и непредсказуемые
Вопрос 25

В группу процессов планирования входит:

  1. Разработка бюджета проекта
  2. Оценка длительности работ
  3. Разработка реестра рисков
  4. Выбор поставщиков