Все тесты предмета

Ответы на тесты Теория организации.м

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 9 ответов доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

30 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Теория организации.м» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Прототипом всех современных моделей организационных изменений является модель …

  1. Ларри Грейнера
  2. Ицхака Адизеса
  3. Курта Левина✓ Правильный ответ
  4. Икуджиро Нонака и Хиротака Такеучи
✓ Правильный ответ

Курта Левина

Вопрос 2

Согласно теории жизненного цикла, …

  1. изменение организации является неизбежным процессом
  2. главной причиной движения организации является ее цель
  3. изменение организации представляет собой непрерывный цикл «генетической» изменчивости, отбора и сохранения
Вопрос 3

Изменения в культуре затрагивают такие аспекты жизни компании, как …

  1. ценности
  2. ожидания
  3. виды производимых продуктов
  4. поведение сотрудников
  5. бухгалтерский учет и аудит
  6. формальные и неформальные коммуникации
  7. технологии производства
  8. то, что компания становится и результативной, и эффективной
Вопрос 4

Согласно модели жизненного цикла организации Л. Грейнера, на стадии креативности основатели компании ориентированы на …

  1. создание проектных команд из специалистов функциональных областей
  2. предпринимательство и развитие технологий
  3. разработку формализованной системы планирования и контроля
  4. разработку новых продуктов и освоение новых рынков
Вопрос 5

Стадия «Давай-давай» модели жизненного цикла организации И. Адизеса характеризуется кодом …

  1. PAEI
  2. PaEi
  3. PAEi
  4. paEi
  5. paEI
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Для стадии «Расцвет» модели жизненного цикла организации И. Адизеса характерным является …

  1. то, что руководитель признает, что не может больше являться «специалистом по всем вопросам управления»
  2. то, что помимо клиентов в центре внимания компании находятся ее сотрудники с их потребностями и нуждами✓ Правильный ответ
  3. переход от предпринимательского к профессиональному менеджменту
  4. переход от принципа «больше – это лучше» к «лучше – это больше» и от принципа «работать много» к «работать умнее»
  5. то, что компания приводит в порядок свои управленческие и бизнес-процессы, интегрируя их в функциональную организационную структуру✓ Правильный ответ
  6. то, что изменения во внешней среде работают на компанию, позволяя быстрее достичь превосходства над конкурентами✓ Правильный ответ
  7. то, что внимание руководства резко смещается с идей на достижение результатов
  8. то, что компания становится и результативной, и эффективной✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

то, что помимо клиентов в центре внимания компании находятся ее сотрудники с их потребностями и нуждами ; то, что компания приводит в порядок свои управленческие и бизнес-процессы, интегрируя их в функциональную организационную структуру ; то, что изменения во внешней среде работают на компанию, позволяя быстрее достичь превосходства над конкурентами ; то, что компания становится и результативной, и эффективной

Вопрос 7

По мнению И. Нонака и Х. Такеучи, социализация – это процесс …

  1. распространения знания среди людей, например: обучение в процессе работы путем обмена опытом или неформальное обсуждение способов решения сложных проблем
  2. обмена знаниями между людьми, переписки, компьютерного общения, например: получение систематизированных знаний в учебных заведениях
  3. создания аналогий, метафор, гипотез и моделей для формализации (кодификации) неформализованного знания
Вопрос 8

По мнению И. Нонака и Х. Такеучи, экстернализация порождает … знание

  1. дружественное
  2. концептуально
  3. операционное
  4. системное
Вопрос 9

Согласно модели К. Камерона и Р. Куинна, создание наиболее благоприятных условий для преобразований является целью социокультурных инициатив в условиях организационной культуры типа «…»

  1. клан
  2. иерархия
  3. рынок
  4. адхократия
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Согласно модели К. Камерона и Р. Куинна, рентабельность, своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов в организации являются критериями успеха в условиях организационной культуры типа «…»

  1. рынок
  2. клан
  3. иерархия✓ Правильный ответ
  4. адхократия
✓ Правильный ответ

иерархия

Вопрос 11

Значение систем управления в рамках организационного развития – в том, что …

  1. организацию разделяют на отдельные направления
  2. ориентируются на различные инструменты управления
  3. демонстрируют важность командной работы
Вопрос 12

Согласно данным Bain & Company, по итогам 2008 года в тройке лидирующих тенденций – …

  1. бенчмаркинг
  2. стратегическое планирование
  3. оптимизация / сокращение расходов
  4. миссия и видение
  5. аутсорсинг
  6. сбалансированная система показателей
Вопрос 13Ответ открыт бесплатно

Половина из опрошенных компанией Bain руководителей высшего звена организаций по всему миру убеждены, что необходимо уделять …

  1. больше внимания росту доходов✓ Правильный ответ
  2. больше внимания сокращению расходов
  3. одинаковое внимание как росту доходов, так и сокращению расходов
✓ Правильный ответ

больше внимания росту доходов

Вопрос 14

Несмотря на явно выраженное стремление оптимизировать расходы, представители высшего руководства продемонстрировали долгосрочный оптимизм, отметив, что …

  1. инновации для долгосрочного успеха более важны, чем снижение издержек
  2. культура так же важна, как и стратегия успеха в бизнесе
  3. компания будет использовать спад, чтобы оценить собственные возможности в новых рыночных условиях
  4. ускорение изменений в мире и в среде организаций
Вопрос 15

В случае реализации системы управления по заданиям …

  1. цели всей работы в целом не разъясняются и ограниваются контролем исполнения
  2. исполнитель обучается точному исполнению цикла (санкции применяются за отклонение от стандартов)
  3. начальник сам занимается согласованием разных этапов выполнения работы
Вопрос 16Ответ открыт бесплатно

В случае реализации системы управления по правилам …

  1. начальник сам занимается согласованием разных этапов выполнения работы
  2. разрабатывают принципы и методы труда, взаимодействия между работниками, процессами и подразделениями✓ Правильный ответ
  3. сотрудники получают максимальную степень автономии
  4. ускорение изменений в мире и в среде организаций
✓ Правильный ответ

разрабатывают принципы и методы труда, взаимодействия между работниками, процессами и подразделениями

Вопрос 17

В случае реализации системы управления по целям …

  1. приоритет отдается исполнению, инициатива исключается
  2. сотрудники получают максимальную степень автономии
  3. руководство доверяет исполнителям совершенствование продуктов
Вопрос 18

В случае реализации системы управления по ценностям …

  1. расширяется сфера ответственности
  2. цели всей работы в целом не разъясняются
  3. описывается последовательность операций
Вопрос 19

Коррекции проблемных зон организации осуществляется на определенных уровнях, вторым из которых является …

  1. эффективность подсистем и организационных процессов
  2. индивидуальная эффективность
  3. командная эффективность
Вопрос 20Ответ открыт бесплатно

На эффективность и на перспективы развития современной организации, по мнению профессора А.И. Пригожина, влияет …

  1. увеличение количества и разнообразия правил, связей, структур✓ Правильный ответ
  2. ослабление взаимозависимости всех частей и элементов организации
  3. нарастание неопределенности в функционировании и развитии организации✓ Правильный ответ
  4. ускорение изменений в мире и в среде организаций✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

увеличение количества и разнообразия правил, связей, структур ; нарастание неопределенности в функционировании и развитии организации ; ускорение изменений в мире и в среде организаций

Вопрос 21

Один из векторов, используемых в методе самодиагностики «Крестовина», ориентирован на …

  1. решение глобальных проблем
  2. власть и иерархию отношений
  3. инициативность акционеров
Вопрос 22

Анализ управленческих решений как подход к организационной диагностике предусматривает …

  1. ознакомление с работой сотрудников в офисах, на производстве, на презентациях, на выставках
  2. систематизацию приказов и распоряжений, протоколов заседаний по разным признакам
  3. опрос ключевых сотрудников фирмы об их понимании проблем и путях их решений
Вопрос 23Ответ открыт бесплатно

Симптомом нарушения процессов является …

  1. необходимость в большом количестве учетных и контрольных функций✓ Правильный ответ
  2. слишком большое количество коммуникаций
  3. желание сотрудников работать сверхурочно
✓ Правильный ответ

необходимость в большом количестве учетных и контрольных функций

Вопрос 24

Согласно принципам реинжиниринга бизнес-процессов, …

  1. как можно меньше людей должно быть вовлечено в процесс
  2. необходимо уменьшать количество входов в процессы
  3. необходимо обеспечивать реализацию потребности в повышении квалификации отдельных сотрудников
  4. административные механизмы контроля и мотивации неэффективны, а управленческие издержки высоки
Вопрос 25

Аутсорсинг можно не применять в случае если …

  1. стоимость отдельных операций компании относительно высока
  2. качество продуктов, услуг подразделений самой компании значительно превосходит аналогичные продукты и услуги конкурентов
  3. высока компетентность персонала подразделений компании в условиях отсутствия развитого рынка операций/услуг
  4. административные механизмы контроля и мотивации неэффективны, а управленческие издержки высоки
Вопрос 26Ответ открыт бесплатно

На этапе разработки правил их последующему нарушению способствует то, что …

  1. правила согласованы между собой и не противоречат одно другому
  2. правила сопоставляются с особенностями среды, на упорядочение которой они направлены
  3. формулировки правил допускают разное толкование их смысла✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

формулировки правил допускают разное толкование их смысла

Вопрос 27

В случае ценностного определения целей используется метод «от …»

  1. потребностей
  2. образа будущего
  3. борьбы интересов
Вопрос 28

Согласно 4-аспектной схеме управления эффективностью Каплана и Нортона, …

  1. показатели воспринимаются как успех
  2. учитываются интересы клиентов
  3. работники и подразделения ориентированы на выполнение отдельных заданий своих руководителей
  4. определяются направления обучения и роста
Вопрос 29

Согласно одному из принципов построения устойчивого бизнеса Э. Деминга, …

  1. необходимо вознаграждать сотрудников, в первую очередь, за строгое соблюдение внутренних приказов и распоряжений
  2. аттестация персонала является одним из факторов, способствующих инновациям и развитию личности сотрудника
  3. необходимо предоставлять сотрудникам возможность гордиться хорошо (качественно) выполненной ими работой
Вопрос 30Ответ открыт бесплатно

Концепция, ориентированная на прорыв, реализуема при условии соблюдения ряда принципиальных установок, в частности, что …

  1. можно достигать существенных преобразований за счет небольших, почти незаметных постоянных изменений к лучшему
  2. ответственность за атакующие и консолидирующие шаги должна быть возложена на специально созданное для этого подразделение или на одного сотрудника✓ Правильный ответ
  3. выбор сознательно драматизированных сдвигов позволяет создать концентрацию сил и сознания для проведения акций прорыва✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

ответственность за атакующие и консолидирующие шаги должна быть возложена на специально созданное для этого подразделение или на одного сотрудника ; выбор сознательно драматизированных сдвигов позволяет создать концентрацию сил и сознания для проведения акций прорыва

О материалах и доступе

Что входит в набор «Теория организации.м»?

30 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности