Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Теория организации и организационное поведение.м

Теория организации и организационное поведение.м

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

51 вопрос Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Теория организации — наука об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как … систем.

  1. сложных, динамических
  2. сложных, статических
  3. простых, динамических
  4. простых, статических
Вопрос 2

Идеи М. Вебера легли в основу … направления развития менеджмента и теории организации.

  1. социокультурного
  2. эмпирического
  3. бюрократического
  4. системного
Вопрос 3

Объектом исследования в теории организации чаще всего выступают: …

  1. психология индивида или психология группы
  2. одна конкретная организация или совокупность (группа) организаций
  3. один или несколько бизнес-процессов в организации
  4. математические модели построения и функционирования организаций
Вопрос 4

Лонгитюдное наблюдение — научный метод, предполагающий изучение …

  1. двух или более организаций в процессе изменения их организационно-правовых форм
  2. одной организации в процессе изменения ее организационно-правовой формы
  3. организации в течение периода времени, за который не происходит никаких изменений ее значимых признаков
  4. организации в течение длительного времени, за которое существенным образом меняются ее значимые признаки
Вопрос 5

Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности …

  1. только тех ее элементов (подразделений), которые на данном этапе развития организации являются центрами прибыли
  2. всей системы, с учетом ее взаимодействия с ее внешней средой
  3. отдельных элементов (подразделений) организации, которые требуют повышения результативности и эффективности работы
  4. внешней среды организации, с учетом ее системных свойств
Вопрос 6

Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики …

  1. внутренней среды своей организации
  2. внешней среды своей организации
  3. системы мотивации персонала в организации
  4. производимой продукции
Вопрос 7

Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений.

  1. уменьшать
  2. увеличивать
  3. делать неизменным
Вопрос 8

Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени.

  1. стратегии
  2. организационно-правовой формы
  3. территориального положения организации
  4. организационной культуры
Вопрос 9

Четвертый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: наиболее важной предпосылкой для построения эффективной организационной структуры является используемая …

  1. организационная культура предприятия
  2. система мотивации персонала
  3. методология проведения исследований в организации
  4. технология
Вопрос 10

Основной тезис теории ресурсной зависимости и межорганизационных отношений: … поэтому фактически все результаты деятельности организаций основаны на взаимозависимых причинах или субъектах.

  1. все организации являются самостоятельными хозяйствующими субъектами
  2. многие организации стремятся контролировать другие организации
  3. некоторые организации взаимодействуют с другими организациями
  4. не существует организаций, которые могут непосредственно влиять на деятельность других организаций
Вопрос 11

Согласно неоинституциональной теории, эффективной является организация, удовлетворяющая требованиям …

  1. всех без исключения субъектов своей внешней среды
  2. субъектов своей внешней среды, которые могут оказать негативное влияние на эту организацию (вплоть до ее исчезновения)
  3. только таких субъектов внешней среды, как государство и акционеры
  4. субъектов своей внешней среды, поддержка которых необходима ей для продолжения существования
Вопрос 12

Под институтом в теории организации понимается…

  1. высшее учебное заведение профессионального образования, имеющее государственную лицензию на право осуществления образовательной деятельности
  2. философская дисциплина, объектом изучения которой является мораль, нравственность как форма общественного сознания, как одна из важнейших форм жизнедеятельности человека
  3. группа норм, регулирующих общественные отношения и устойчивые формы поведения, а также организация, формирующая и (или) контролирующая соблюдение таких норм
  4. признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования им имущества и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности
Вопрос 13

Первый тезис неоинституциональной теории: модернизация общества вызывает преобладание … и усложнение сетей социальной организации и обмена, что, в свою очередь, приводит к развитию формальных организационных структур.

  1. рационализированных институциональных элементов
  2. организационных популяций, характеризующихся высокой плотностью
  3. бюрократических организационных структур
  4. современных информационных технологий
Вопрос 14

Второй тезис неоинституциональной теории: организации склонны моделировать себя по образу и подобию действующих в том же поле и похожих на них организаций, которые они воспринимают как …

  1. угрозу собственному существованию
  2. наиболее динамичные
  3. менее зависимые от других организаций и государства
  4. более легитимные или успешные
Вопрос 15

Современная теория организационной экологии концентрирует внимание на изучении динамики …

  1. выбросов вредных газов в атмосферу
  2. численности организаций, деятельность которых не противоречит законодательству по защите окружающей среды
  3. численности организаций в организационных популяциях
  4. преобразования бюрократических организационных структур в органические
Вопрос 16

… — это научная дисциплина о причинах и факторах поведения людей в организации, область научных исследований с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей, поступков людей при работе в организации.

  1. Теория организации
  2. Организационное поведение
  3. Организационная культура
  4. Психология поведения (бихевиоризм)
Вопрос 17

… — это система общих ценностей, традиций, убеждений, символов, формальных и неформальных норм и правил поведения членов организации, их взаимодействия друг с другом и окружением, передающихся из поколения в поколение.

  1. Организационная культура
  2. Организационное поведение
  3. Организационная система
  4. Система управления предприятием
Вопрос 18

… к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами.

  1. Макроподход
  2. Системный подход
  3. Микроподход
  4. Ситуационный подход
Вопрос 19

Создание условий для освоения каждым членом коллектива основополагающих норм, традиций и требований обеспечивается … функцией организационной культуры.

  1. ориентирующей
  2. интегрирующей
  3. познавательной
  4. оценочной
Вопрос 20

… методы исследования организационной культуры предполагают, что исследователь погружается в культуру и действует как глубоко сопричастный наблюдатель.

  1. Холистические
  2. Метафорические
  3. Количественные
  4. Качественные
Вопрос 21

Своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов являются критериями успеха организации с … типом организационной культуры.

  1. клановым
  2. адхократическим
  3. рыночным
  4. иерархическим
Вопрос 22

Функции и качества лидера: помощник, воспитатель, родитель, защитник интересов работников характерны для … организационной культуры.

  1. клановой
  2. адхократической
  3. рыночной
  4. иерархической
Вопрос 23

… культура направлена на контроль результативности и эффективности деятельности сотрудников и создание условий для внутренней конкуренции.

  1. Клановая
  2. Адхократическая
  3. Рыночная
  4. Иерархическая
Вопрос 24

… — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации.

  1. Модель конкурирующих ценностей
  2. Система функций организационной культуры
  3. Профиль организационной культуры
  4. Набор кодов, предписывающих человеку определенное поведение
Вопрос 25

Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на …

  1. социальное равновесие
  2. независимость и реализацию планов
  3. заботу о моральном духе
  4. готовность прийти на помощь
Вопрос 26

Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно …

  1. низкое значение параметра «Снисходительность» (IND) и высокое значение параметра «Индивидуализм» (IDV)
  2. высокое значение параметра «Дистанция власти» (PDI) и низкое значение параметра «Снисходительность» (IND)
  3. высокое значение параметра «Избегание неопределенности» (UAI) и низкое значение параметра «Долгосрочная ориентация» (LTO)
  4. низкие значения параметров «Снисходительность» (IND) и «Дистанция власти» (PDI)
Вопрос 27

В модели Хофстеде параметр «…» позволяет оценить, в какой степени организационная культура предприятия характеризуется ориентацией на способ выполнения работы, а в какой — на достижение цели.

  1. Организационная результативность
  2. Ориентация на потребителя
  3. Степень принятия работниками лидерского стиля руководителей
  4. Фокус
Вопрос 28

В модели Хофстеде параметр «…» подразумевает баланс между стремлением организации оказывать помощь работникам или решать производственные задачи.

  1. Контроль
  2. Степень самоидентификации работника со своей организацией
  3. Доступность
  4. Философия управления
Вопрос 29

В модели Ч. Хэнди система власти, основанная на влиянии специалиста, эталона и командного духа, характерна для …

  1. культуры власти (Зевса)
  2. ролевой культуры (Аполлона)
  3. культуры задачи (Афины)
  4. культуры личности (Диониса)
Вопрос 30

Если сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации, гордятся своей причастностью к ней и работают на общее дело с полной отдачей, то организационная культура признается …

  1. сильной
  2. единой
  3. соответствующей стратегической цели организации
  4. устойчивой
Вопрос 31

… — комплекс мероприятий, направленных на всестороннее исследование текущего состояния организации в целях выявления проблем, патологий, а также возможностей и преимуществ в интересах осуществления организационных изменений.

  1. Организационная диагностика
  2. Организационная культура
  3. Организационное поведение
  4. Организационное развитие
Вопрос 32

По масштабу, или широте охвата выделяют … организационную диагностику.

  1. тотальную и временную
  2. начальную и текущую
  3. общую и специальную
  4. генеральную и репрезентативную
Вопрос 33

Четкое описание объекта, предмета, целей, задач, видов, масштаба, сроков и методов организационной диагностики называется … диагностики.

  1. постановочной частью
  2. концептуальной моделью
  3. планированием
  4. проектированием
Вопрос 34

Множество всех объектов, относительно которых исследователь предполагает сделать выводы при изучении конкретной проблемы в ходе организационной диагностики, называется …

  1. профилем организационной культуры
  2. выборочной совокупностью
  3. координационно-культурным профилем
  4. генеральной совокупностью
Вопрос 35

Репрезентативная статистическая выборка — это множество объектов, по определенному критерию выбранных из … для участия в исследовании.

  1. выборочной совокупности
  2. генеральной совокупности
  3. одного конкретного подразделения
  4. числа руководителей организации
Вопрос 36

Минцберг выделяет пять координационных механизмов: взаимное согласование, прямой контроль, …, стандартизация выпуска, стандартизация компетенций.

  1. косвенный контроль
  2. стандартизация управленческих компетенций
  3. стандартная координация
  4. стандартизация рабочих процессов
Вопрос 37

… представляет собой заблаговременно обеспеченную координацию за счет понимания каждым сотрудником итоговых требований к качеству и количеству производимой продукции и своего вклада в этот результат

  1. Взаимное согласование
  2. Прямой контроль
  3. Стандартизация выпуска
  4. Стандартизация компетенций
Вопрос 38

Долевое соотношение координационных механизмов, характерное для конкретной организации в конкретный период ее существования называется …

  1. профилем организационной культуры
  2. координационным профилем
  3. организационной структурой
  4. координационно-культурным профилем
Вопрос 39

Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий.

  1. средней линии
  2. операционного ядра
  3. техноструктуры
  4. стратегической вершины
Вопрос 40

… — это тип (модель) организации, зависящий от типа ее организационной структуры, координационного профиля, ключевых частей и условий существования.

  1. Организационная культура
  2. Организационно-правовая форма
  3. Организационная конфигурация
  4. Координационно-культурный профиль
Вопрос 41

Свойство, указывающее на то, что координационный профиль соответствует конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма, называется … организационной конфигурации.

  1. невыраженностью (имплицитностью)
  2. релевантностью
  3. выраженностью (эксплицитностью)
  4. консолидированностью (единством мнений)
Вопрос 42

Карта групп факторов организационной культуры представляет собой координатное поле с координатами …

  1. единство / релевантность
  2. единство / консолидированность
  3. релевантность / эксплицитность
  4. репрезентативность / имплицитность
Вопрос 43

Организационная культура и координационный профиль по отношению друг к другу выступают в роли … факторов.

  1. независимых друг от друга
  2. абсолютно идентичных
  3. взаимопротивоположных
  4. взаимодополняющих
Вопрос 44

Свойство организационной конфигурации, отражающее синергетическую комплементарность координационного профиля и организационной культуры, называется … .

  1. организационной диагностикой
  2. организационной
  3. координационно-культурным профилем
  4. профилем организационной культуры
Вопрос 45

… — это комплексное решение целого ряда задач, направленных на обеспечение соответствия внутренней среды организации ее стратегическим целям и состоянию внешнего окружения.

  1. Организационное проектирование
  2. Организационная диагностика
  3. Теория организации и организационное поведение
  4. Имитационная компьютерная модель организации
Вопрос 46

Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг.

  1. середине 1940-х — начале 1950-х
  2. конце 1950-х — 1960-х
  3. начале 1960-х — 1970-х
  4. конце 1970-х — начале 1980-х
Вопрос 47

Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет …

  1. стратегическое управление.
  2. оперативное управление.
  3. управление прибылью.
  4. стратегия сокращения издержек.
Вопрос 48

Организационные изменения — … элемент организационного развития.

  1. крайне редкий
  2. распространенный, но нежелательный
  3. желательный, но не обязательный
  4. необходимый
Вопрос 49

… объясняет изменение и развитие организаций на основе идеи о том, что главная причина движения организации — ее цель или замысел.

  1. Телеологическая теория
  2. Теория жизненного цикла
  3. Диалектическая теория
  4. Теория эволюции
Вопрос 50

Управление развитием организации представляет собой процесс, обладающий свойствами …

  1. неопределенности и детерминированности.
  2. определенности и стохастичности.
  3. неопределенности и стохастичности.
  4. определенности
Вопрос 51

Обоснованный выбор возможных координационных механизмов взаимодействия подразделений в интересах эффективного осуществления организационных изменений называется …

  1. стратегической концентрацией
  2. оперативной интеграцией
  3. репрезентативной выборкой
  4. спонтанной координацией