Теория оптимального управления в музыкальной индустрии.фб_БАК_250808

Теория оптимального управления в музыкальной индустрии.фб_БАК_250808 — вариант 7

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 7 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Управление проектами — это?

  1. это процесс планирования, организации, выполнения и контроля ресурсов, чтобы достичь конкретных целей и требований проекта в установленные сроки и в рамках бюджета
  2. временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов
  3. период времени от момента рождения идеи реализации проекта до момента достижения цели проекта
Вопрос 2

Жизненный цикл проекта представляет собой:

  1. принятие решения о выполнении проекта, разработка необходимой документации и организация финансирования проекта
  2. период времени от момента рождения идеи реализации проекта до момента достижения цели проекта
  3. осуществление инвестиций, выполнение работ, ввод производственных мощностей в строй; в некоторых случаях на этой стадии может начинаться и производство продукции (услуг)
Вопрос 3

Музыкальный проект — это?

  1. совокупность факторов макроэкономического, политического, законодательного и природного характера, которые оказывают влияние на параметры и характеристики проекта, определяют его внешние риски и необходимые инструменты адаптации проекта
  2. совокупность факторов, характеризующих систему управления компании, реализующей проект, и принятую систему управления проектом
  3. организованная совокупность действий, направленных на создание, развитие и реализацию музыкального продукта или мероприятия
Вопрос 4

Вставьте пропущенный термин. Стейкхолдер (англ. Stakeholder) - заинтересованная сторона, причастная сторона, участник работ, роль в проекте — …, имеющая права, долю, требования или интересы относительно системы или её свойств, удовлетворяющих их потребностям и ожиданиям.

  1. лицо или организация
Вопрос 5

Соотнесите термины и определения.

  1. Проект
  2. Планирование
  3. Организация
  4. Этап, на котором определяются цели проекта, разрабатывается стратегия для их достижения, устанавливаются расписание и бюджет, а также формируется команда.
  5. управление проектом включает формирование структуры команды, распределение ролей и ответственности, а также создание коммуникационных каналов.
  6. Временное усилие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата.
Вопрос 6

Соотнесите термины и определения.

  1. Исполнение
  2. Контроль
  3. Завершение
  4. Оценка результатов проекта, оформление итоговой отчетности и закрытие проекта, включая документирование уроков и рекомендаций для будущих проектов.
  5. Реализация плана проекта, включая выполнение задач, управление командой и активное взаимодействие со всеми заинтересованными сторонами.
  6. Мониторинг и оценка прогресса проекта, управление рисками и изменениями, а также внедрение необходимых корректив для достижения проектных целей.
Вопрос 7

Что из перечисленного не относится к Основным элементам управления проектами?

  1. Определение проекта и его целей
  2. Жизненный цикл проекта
  3. Творческий процесс
Вопрос 8

Что из перечисленного не относится к Критериям успеха проекта?

  1. Своевременность
  2. Качество
  3. Гибкие методологии
Вопрос 9

Расположите в правильной последовательности Основные особенности музыкальной индустрии

  1. Творческий процесс
  2. Многогранность участников
  3. Финансовая нестабильность
Вопрос 10

Расположите в порядке значимости основные категории музыкальных проектов

  1. Запись и производство музыки
  2. Концерты и выступления
  3. Продвижение и маркетинг
Вопрос 11

Вы являетесь продюсером нового музыкального альбома для известного исполнителя. Проект имеет четкие сроки и бюджет, но ваша команда столкнулась с задержками в записи, вызванными недостатком координации между звукозаписывающей студией и артистом. Задание Какой из следующих подходов к управлению проектом будет наиболее эффективен для устранения задержек и повышения координации в процессе записи?

  1. Установить более жесткие дедлайны для каждого этапа записи и строго следовать им.
  2. Внедрить регулярные встречи с участниками проекта для обсуждения текущего статуса и выявления проблем.
  3. Делегировать все задачи менеджеру проекта, чтобы он самостоятельно решал возникающие проблемы.