Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Теория оптимального управления в музыкальной индустрии.фб_БАК_250808

Теория оптимального управления в музыкальной индустрии.фб_БАК_250808 — вариант 3

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

11 вопросов Вариант 3 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Что такое Финансовые риски?

  1. риски, связанные с возможными финансовыми потерями, возникающими в результате непредсказуемости доходов, высоких затрат или финансовых обязательств.
  2. риски, связанные с внутренними процессами и операциями, которые могут нарушить успешное выполнение проектов или деятельности компаний и артистов.
  3. риски, связанные с утратой доверия, негативным образом или снижением общественного мнения о артисте или компании, что может повлиять на их карьеру и бизнес.
Вопрос 2

Что такое иерархическая структура рисков (Risk Breakdown Structure, RBS)?

  1. риски, связанные с правовыми вопросами, потенциальными судебными разбирательствами и несоответствием законодательству, которые могут негативно сказаться на артистах и компаниях.
  2. организованное представление идентифицированных рисков плана, которые разделены по уровням и подуровням угроз.
  3. угрозы, связанные с информационными технологиями и защитой данных, которые могут привести к кражи, утечкам информации или нарушениям бизнеса.
Вопрос 3

Что такое Социальные и культурные риски?

  1. угрозы, связанные с использованием технологий, которые могут привести к сбоям в производственных процессах или зависимостям от технологий в музыкальной индустрии.
  2. стратегический инструмент, используемый для оценки сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз, связанных с конкретной организацией, проектом или инициативой.
  3. факторы, связанные с общественными и культурными изменениями, явлениями и движениями, которые могут повлиять на восприятие музыки и артистов.
Вопрос 4

Вставьте недостающий термин. Opportunities (Возможности) — внешние условия или факторы, которые могут быть использованы для … и улучшения положения на рынке.

  1. достижения целей
Вопрос 5

Соотнесите термин с определением.

  1. Strengths (Сильные стороны)
  2. Weaknesses (Слабые стороны)
  3. Threats (Угрозы)
  4. внутренние факторы, которые обеспечивают конкурентные преимущества или положительные аспекты организации.
  5. внутренние факторы, которые могут негативно сказаться на деятельности или ведут к недостаткам.
  6. внешние факторы, которые могут представлять опасность для успешной деятельности организации или проекта
Вопрос 6

Соотнесите термин с определением.

  1. Внутренние риски
  2. Внешние риски
  3. Репутационные риски
  4. Риски, возникающие из внутренних процессов, таких как недостаток ресурсов, слабость управления.
  5. Риски, связанные с внешней средой, такими как экономические изменения, конкуренция, культурные и социальные тренды.
  6. Относятся к возможным негативным последствиям для имиджа.
Вопрос 7

Что из перечисленного не относится к преимуществам мозгового штурма?

  1. Повышает креативность и разнообразие идей
  2. Способствует открытой атмосфере, что позволяет участникам делиться даже "необычными" мыслями о рисках
  3. Позволяет собирать мнения разных экспертов
Вопрос 8

Что из перечисленного не относится к преимуществам Метода Дельфи?

  1. Помогает минимизировать влияние "группового мышления"
  2. Может приводить к динамичным обсуждениям и выявлению неожиданных решений.
  3. Способствует более глубокой анализу вопросов, нежели просто одномоментный опрос.
Вопрос 9

Расположите в правильном порядке инструменты для выявления рисков:

  1. Анализ исторических данных
  2. Рисковые матрицы
  3. Анализ процессов
Вопрос 10

Расположите в правильном порядке стратегии управления рисками:

  1. Избегание рисков
  2. Снижение рисков
  3. Принятие рисков
Вопрос 11

Вы — управляющий концертной площадкой, которая организует мероприятия с участием различных артистов. Ваша задача — минимизировать риски, связанные с отменами концертов, плохой продажей билетов и непредвиденными расходами. Вам нужно учитывать финансовые вложения, управление ресурсами и удовлетворение потребителей. Исходные данные: Бюджет на организацию одного мероприятия составляет 1,500,000 рублей. Ожидаемая прибыль от продажи билетов на успешный концерт составляет 2,500,000 рублей. Вероятность отмены концерта составляет 15%, в случае чего вам придется уплатить 300,000 рублей в качестве штрафа и потерь. Дополнительно вы можете вложить 200,000 рублей в мероприятие по управлению рисками, включая страхование отмены и агрессивную маркетинговую кампанию, что может увеличить среднюю продаваемость билетов на 20%. Задание Как лучше управлять рисками, чтобы максимизировать чистую прибыль от мероприятий?

  1. Не вкладывать в управление рисками и провести 4 концерта.
  2. Вложить 200,000 рублей в управление рисками и провести 4 концерта.
  3. Провести 3 концерта без дополнительных вложений.