Теория менеджмента.э.z

Теория менеджмента.э.z

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

19 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, которые принимаются в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются …

  1. представительскими
  2. согласительными
  3. линейными
  4. общими
Вопрос 2

Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …

  1. стремится брать на себя полную ответственность за дело
  2. требует высокой оплаты своего труда
  3. готов выполнять работу с максимальной отдачей без всякого контроля со стороны
  4. не настаивает на особой интересности работы или высокой оплате
  5. ищет возможности доказать, что способен выполнять работу, которая не каждому под силу
Вопрос 3

Тезис «Устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот» относится к теории …

  1. иерархии потребностей А. Маслоу
  2. Д. Мак-Клелланда
  3. двух групп факторов Ф. Герцберга
  4. справедливости (равенства) Дж. С. Адамса
Вопрос 4

Внутренний контроль осуществляется …

  1. собственниками организации
  2. представителями аудиторской фирмы
  3. администрацией
  4. назначенными сотрудниками
  5. сотрудниками уполномоченных государственных органов
Вопрос 5

Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

  1. повышения производительности труда без каких-либо негативных последствий для психологического климата в коллективе
  2. усиления недовольства работников, что приводит к конфликтам
  3. снижения недовольства работников, что приводит к удовлетворенности работников условиями труда
  4. снижения текучести кадров на предприятии
Вопрос 6

Экспертная власть появляется в том случае, когда …

  1. руководитель является самым высококлассным специалистом в своей сфере деятельности
  2. руководитель способен быстро и точно определить, кто из его подчиненных является экспертом в том или ином деле
  3. подчиненные соглашаются с указаниями руководителя, потому что признают его превосходство в знаниях и опыте
  4. руководитель обладает такими личными качествами, благодаря которым его выделяют и уважают, восхищаются им, хотят быть на него похожими
Вопрос 7

Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара, под «зрелостью исполнителей» понимается их …

  1. возраст
  2. образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить
  3. желание достигнуть поставленной цели
  4. способность нести ответственность за свое поведение
  5. общее образование и опыт работы по профессии
Вопрос 8

Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:

  1. Producing
  2. Administrating
  3. Entrepreneuring
  4. Integrating
  5. Что нужно сделать?
  6. Как это нужно сделать?
  7. Когда и зачем это нужно сделать?
  8. Кто это должен делать?
Вопрос 9

Такие факторы, как высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных целей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды характерны для … ОСУ

  1. линейной
  2. функциональной
  3. дивизиональной
  4. матричной
Вопрос 10

Стандартизация рабочих процессов в организации означает …

  1. точное определение или программирование содержания труда
  2. спецификацию параметров изделия или нормы выработки
  3. определение необходимого уровня подготовки работников
Вопрос 11

Стандартизация навыков и знаний (квалификации) означает …

  1. выбор параметров прямого контроля
  2. определение необходимого уровня подготовки работников
  3. спецификацию параметров изделия или нормы выработки
Вопрос 12

Стандартизация знаний и навыков (квалификации) является основным координационным механизмом …

  1. «простой» организационной структуры
  2. профессиональной бюрократии
  3. адхократии
  4. механистической бюрократии
Вопрос 13

Согласно модели Г. Минцберга, отделы планирования, обучения персонала, технико-нормировочный отдел и т.п. составляют … организации

  1. техноструктуру
  2. вспомогательный персонал
  3. срединную линию
  4. операционное ядро
Вопрос 14

Согласно модели Г. Минцберга, Совет директоров, Президент, исполнительный комитет и т.п. составляют … организации

  1. срединную линию
  2. стратегическую вершину
  3. техноструктуру
  4. операционное ядро
Вопрос 15

Модель коллективных базовых представлений, обретаемых группой в процессе внутренней интеграции и адаптации к внешней среде, называется …

  1. организационной структурой
  2. миссией организации
  3. организационной культурой
  4. системой контроля
Вопрос 16

Организация, созданная для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера, называется …

  1. товариществом
  2. конгломератом
  3. учреждением
  4. кооперативом
Вопрос 17

В соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации некоммерческими организациями являются …

  1. потребительский кооператив
  2. закрытое акционерное общество
  3. открытое акционерное общество
  4. общественное объединение
  5. общество с ограниченной ответственностью
  6. благотворительный фонд
  7. высшее учебное заведение
Вопрос 18

В соответствии с принципом идеального развития в процессе адаптации к внешней среде, организация выбирает такие формы устойчивого равновесия, которые …

  1. дают максимально возможный потенциал
  2. дают минимально возможный потенциал
  3. не изменяют ее потенциал
Вопрос 19

Слабые социальные связи в сочетании с сильными экономическими связями порождают … организацию

  1. неустойчивую
  2. конфликтую
  3. конфликтную формальную и сильную неформальную
  4. слабую
  5. среднюю