Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Теория менеджмента.э(1).z

Теория менеджмента.э(1).z

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

30 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Менеджмент – это …

  1. синоним понятия «бизнес»
  2. профессиональная деятельность по управлению организациями, обеспечивающая результативность и эффективность их работы
  3. синоним понятия «управление»
  4. наука об управлении финансовыми потоками предприятия
Вопрос 2

Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, – это …

  1. планирование
  2. организация
  3. мотивация
  4. контроль
Вопрос 3

Основоположником административной школы считается …

  1. Элтон Мэйо
  2. Фредерик Тейлор
  3. Абрахам Маслоу
  4. Анри Файоль
Вопрос 4

Основоположником школы научного менеджмента считается …

  1. Анри Файоль
  2. Фредерик Тейлор
  3. Мэри Паркер Фоллетт
  4. Генри Гантт
Вопрос 5

Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, – это …

  1. планирование
  2. организация
  3. мотивация
  4. контроль
Вопрос 6

Управленческое решение, предполагающее выбор критерия, оценку ограничений и анализ альтернатив, называется …

  1. интуитивным
  2. основанным на суждениях
  3. рациональным
  4. эмпирическим
Вопрос 7

Выражение философии и смысла существования организации – это … организации

  1. менеджмент
  2. руководство
  3. миссия
  4. эффективность
Вопрос 8

Сущность управленческого контроля заключается в …

  1. сопоставлении результатов работы организации (подразделений, сотрудников) с установленными нормами и стандартами для выявления отклонений и принятия решений по их устранению
  2. создании надежной системы отслеживания всех действий, подчиненных в процессе их трудовой деятельности
  3. своевременном наказании подчиненных за допущенные просчеты в работе
  4. создании таких условий работы, в которых подчиненные все производственные решения принимают только после согласования со своими руководителями
Вопрос 9

Конечной целью деятельности менеджмента любой фирмы является …

  1. обеспечение прибыльности ее деятельности путем рациональной организации процесса управления
  2. контроль за деятельностью персонала фирмы
  3. составление производственных планов фирмы
  4. обеспечение точного и своевременного документооборота фирмы
Вопрос 10

Типичными должностями руководителей высшего звена являются …

  1. начальник цеха завода, директор департамента развития персонала, директора магазина (входящего в торговую сеть)
  2. начальник отдела эксплуатации оборудования, старший продавец-консультант, заведующий сектором супермаркета
  3. секретарь-делопроизводитель, кассир банка, финансовый аналитик
  4. председатель совета директоров компании, президент компании, генеральный директор
Вопрос 11

Менеджер – это …

  1. специалист, отвечающий в организации за продажи производимой продукции, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
  2. собственник компании, вкладывающий в ее развитие личные финансовые и материальные средства и получающий прибыль от ее деятельности
  3. специалист, занятый профессиональной управленческой деятельностью в аппарате управления организации, обладающий специальными компетенциями и наделенный для этого властными полномочиями
  4. администратор, отвечающий в компании за подбор, обучение и развитие персонала, а также ведение учетной документации в сфере управления персоналом
Вопрос 12

Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры относятся к …

  1. внешней среде прямого воздействия
  2. внешней среде косвенного воздействия
  3. внутренней среде организации
  4. аппарату управления организацией
Вопрос 13

Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является …

  1. Фредерик Тейлор
  2. Дуглас МакГрегор
  3. Фредерик Герцберг
  4. Абрахам Маслоу
Вопрос 14

Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, – это …

  1. координация
  2. контроль
  3. планирование
  4. руководство
Вопрос 15

Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечении ее всем необходимым для работы, называется…

  1. мотивацией
  2. организацией
  3. координацией
  4. планированием
Вопрос 16

Менеджмент, направленный на поиск путей и реализацию развития компании в долгосрочной перспективе, называется …

  1. операционным
  2. стратегическим
  3. финансовым
  4. производственным
Вопрос 17

Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся …

  1. к среднему уровню
  2. к высшему уровню
  3. к первичному уровню
  4. ко всем уровням
Вопрос 18

Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

  1. среднему
  2. высшему
  3. первичному
  4. исполнительскому
Вопрос 19

Управленческое решение, заключающееся в необходимости выбора одного из двух противоположных вариантов, называется …

  1. многоальтернативным
  2. инновационным
  3. интуитивным
  4. бинарным
Вопрос 20

Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам или по группам потребителей, называется …

  1. линейной
  2. матричной
  3. функциональной
  4. дивизиональной
Вопрос 21

Субъект менеджмента – это … организации

  1. руководитель
  2. персонал
  3. производственные процессы в
  4. коммерческие процессы в
Вопрос 22

Организационные коммуникации – это …

  1. потоки материальных средств, необходимых для производства конечной продукции
  2. процесс административного воздействия начальника на подчиненных
  3. процесс обмена профессиональной информацией между сотрудниками в интересах эффективного управления деятельностью организации
  4. организационная структура организации
Вопрос 23

К факторам внутренней среды организации относятся …

  1. законы государства
  2. конкуренты
  3. сотрудники организации
  4. потребители продукции, производимой организацией
Вопрос 24

… организационная структура управления (ОСУ) позволяет распределять коммерческие риски по разным рынкам

  1. Линейная
  2. Функциональная
  3. Дивизиональная
  4. Матричная
Вопрос 25

В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны …

  1. уволить виновных сотрудников
  2. пересмотреть первоначальные стандарты
  3. снизить заработную плату менеджеров
  4. использовать непопулярные способы стимулирования работников, вплоть до угроз и наказаний
Вопрос 26

Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий, отдельных видов работ или сотрудников, называется …

  1. внешним
  2. выборочным
  3. внутренним
  4. функциональным
Вопрос 27

Влияние, возникающее вследствие уникальных профессиональных знаний и навыков сотрудника, называют …

  1. основанным на принуждении
  2. традиционной
  3. эталонным
  4. экспертным
Вопрос 28

Эффективный менеджер …

  1. всегда использует одну заранее выбранную группу методов управления (например, только административные) и никогда не меняет своих приоритетов
  2. умеет комбинировать различные методы управления, выбирая те из них, которые наиболее соответствуют сложившейся ситуации
  3. умеет комбинировать различные методы управления, никогда не допуская их повторения
  4. избегает частого использования социально-психологических методов управления, делая основной акцент на экономических и административных методах
Вопрос 29

Работа сотрудников компании оказывается результативной и эффективной в том случае, если они …

  1. понимают свою выгоду от успешной работы, видят перспективы своего развития, принимают нравственные ценности компании
  2. знают, что за нарушение планов, норм и стандартов они будут немедленно уволены
  3. уверены, что от них требуется только четкое выполнение своих должностных обязанностей, а успехи и неудачи компании никак не связаны с их благополучием
  4. понимают, что от успешности их работы зависит только уровень их заработной платы
Вопрос 30

Явно выраженная ответственность каждого руководителя и исполнителя является преимуществом … организационная структура управления (ОСУ)

  1. линейной
  2. функциональной
  3. дивизиональной
  4. матричной