Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Технологии реструктуризации бизнеса.э

Технологии реструктуризации бизнеса.э — вариант 2

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

15 вопросов Вариант 2 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

К основным целям реструктуризации можно отнести …

  1. достижение определенных экономических и социальных целей
  2. привлечение инвестиций
  3. увеличение доходов
  4. изменение распределения собственности и контроля над деятельностью предприятия
Вопрос 2

Руководителю проекта в состав рабочей группы по реструктуризации предприятия следует включить …

  1. главного бухгалтера
  2. технолога
  3. экономиста
  4. маркетолога
  5. специалиста по управлению персоналом
  6. аудитора
  7. финансового аналитика
  8. специалиста по логистике
  9. специалиста по инжинирингу
  10. юрисконсульта
Вопрос 3

Диагностика предприятия выполняется в следующей последовательности

  1. анализ цепочек образования стоимости
  2. анализ существующих целей и стратегий
  3. ситуационный анализ
  4. анализ рентабельности
  5. анализ системы управления
  6. анализ информационных потоков
  7. анализ организационной структуры
  8. анализ финансовых потоков по основным видам деятельности
  9. анализ финансовой отчетности
Вопрос 4

С целью предупреждения банкротства на первом этапе …

  1. необходимо сокращение производственного и вспомогательного персонала
  2. необходим поиск новых видов деятельности, новой продукции и рынка сбыта
  3. необходимо свертывание нерентабельных производств
  4. необходима продажа излишних основных средств, незавершенного строительства
  5. необходим набор и обучение производственного персонала
  6. необходима продажа необходимого пакета ценных бумаг
Вопрос 5

Предприятие-должник к концу периода финансового оздоровления должно …

  1. иметь положительный баланс наличность
  2. удовлетворять требования кредиторов с учетом процентов, пеней и штрафов
  3. исполнять обязанности по уплате обязательных платежей в течение срока не менее чем три месяца
  4. вносить текущие платежи по коммунальным услугам, заработной плате и прочим
  5. быть финансово независимым
Вопрос 6

К основным проблемам, выявляемым в ходе анализа организационно-экономической структуры бизнеса, относится …

  1. ненормальный подход к планированию бизнеса
  2. постоянный дефицит оборотных средств
  3. наличие множества ненужных юридических лиц
  4. низкая квалификация менеджеров
  5. финансовые потоки не организованы
Вопрос 7

В ходе кадрового реинжиниринга можно …

  1. улучшить трудовую дисциплину
  2. решить проблему управления конфликтными ситуациями
  3. совершенствовать организационную структуру
  4. решить проблему принятия решений о перераспределении должностных обязанностей
  5. решить проблему разработки системы мотивации персонала
Вопрос 8

При разработке организационного проекта собственники будут учитывать …

  1. степень защиты от возможных поглощений
  2. вид организационно-правовой формы
  3. гражданско-правовую ответственность
  4. гражданско-правовые договора
  5. финансовые потоки (потоки товаров и денег)
Вопрос 9

Если анализ отчетов о прибылях и убытках за несколько лет показал, что прибыль не растет, а падает или стоит на месте, оборотные средства вроде есть, выявил отсутствие роста прибыли при наличии оборотных средств, в этом случае следует …

  1. оптимизировать ассортимент продукции
  2. проанализировать платежи по закупкам материалов
  3. провести маркетинговые исследования
  4. проанализировать доходную и расходную части
  5. менять команду
  6. перестраивать схему работы
Вопрос 10

Если бизнесом плохо управляют (документы теряются, планы и решения не исполняются, «все украли» имущество разворовывается и т.д.), необходимо …

  1. провести расследование и уволить виновных
  2. проанализировать организационно-управленческую структуру, кадровые вопросы
  3. принять ответственные кадровые решения о перераспределении полномочий, увольнении старых или найме новых сотрудников
Вопрос 11

К основным направлениям при организации системы внутреннего контроля относится …

  1. контроль качества закупаемого сырья и готовой продукции
  2. производственно-технологический контроль
  3. контроль за движением денежных средств
  4. коммерческий контроль
  5. организационный контроль
Вопрос 12

К главным задачам системы управления финансами относится …

  1. увеличение прибыли организации
  2. минимизация дефицита денежных средств
  3. увеличение рентабельности и производительности
  4. защита собственников бизнеса от нецелесообразного использования денежных средств
Вопрос 13

Система производственно-технологического контроля должна включать в себя …

  1. подготовку персонала, занятого в производстве
  2. соблюдение правильности построения и организации технологических процессов
  3. контроль исполнения распоряжений и приказов в организации
  4. соблюдение правильности организации и построения логистических процессов
  5. соблюдение сроков выполнения производственных работ
Вопрос 14

К принципам «менеджмента качества», которым должна отвечать система внутреннего контроля с целью улучшения деятельности организации, относят …

  1. непрерывность контроля
  2. ориентированность на потребителя
  3. взаимовыгодные отношения с поставщиками
Вопрос 15

Условия, определяющие успех реструктуризации …

  1. качество руководителя и его команды
  2. наличие рынка
  3. качество орудий производства (оборудования и квалификацией персонала)
  4. финансовые возможности
  5. отсутствие рисков