Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Технологии реструктуризации бизнеса.э

Технологии реструктуризации бизнеса.э — вариант 1

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

45 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

К основным источникам проблем в бизнесе относится …

  1. низкая эффективность управления
  2. износ основных средств
  3. отсутствие финансовых ресурсов
Вопрос 2

Большинство проблем в бизнесе носит …

  1. тактический характер
  2. оперативный характер
  3. стратегический характер
Вопрос 3

Менеджеры, которые хотят достичь успеха в бизнесе должны …

  1. сокращать производственные и непроизводственные издержки
  2. провести изменения и совершенствования
  3. обеспечить финансирование
Вопрос 4

Под реформированием бизнеса понимают …

  1. увеличение прибыли
  2. сокращение не квалифицированного персонала менеджеров
  3. повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции
  4. ликвидацию непрофильных активов
Вопрос 5

К приоритетным задачам по реформированию организации относится …

  1. повышение конкурентоспособности
  2. ориентация производимой продукции на рыночный спрос
  3. повышение рыночной стоимости бизнеса
Вопрос 6

Реструктуризация бизнеса – это …

  1. любые изменения в производственной и организационной структуре, структуре капитала, которые не являются частью повседневного делового цикла бизнеса
  2. процесс целенаправленных качественных изменений предприятия в целом, как системы, либо одной или нескольких его функциональных областей
  3. сложнейшая управленческая функция
Вопрос 7

К основным внутренним причинам, по которым организация стремится к реструктуризации, относится …

  1. снижение стоимости собственного капитала
  2. низкая компетентность специалистов служб маркетинга, стратегического управления, финансового менеджмента, логистики
  3. потеря доли рынка, уменьшение выручки и прибыли
Вопрос 8

Восстановление жизнеспособности предприятия и создание долгосрочной конкурентоспособности на основе стратегии, - это …

  1. реформирование
  2. реструктуризация
  3. бизнес-планирование
Вопрос 9

Целью реструктуризации является …

  1. изменение качественной специфики объекта в соответствии с заданными параметрами для более успешного его функционирования
  2. изменение состава элементов и связей между ними при сохранении основных свойств объекта
  3. финансовое оздоровление объекта
Вопрос 10

Реструктуризация, направленная на улучшение в короткие сроки результатов деятельности предприятия и его ликвидности, - это …

  1. структурная реструктуризация
  2. операционно-правовая реструктуризация
  3. финансовая оперативная реструктуризация
Вопрос 11

Стадия жизненного цикла организации, когда необходимо принять решение о подготовке программы реструктуризации, – это …

  1. стадия развития
  2. пик развития
  3. стадия спада
  4. стадия неплатежеспособности
  5. стадия несостоятельности
Вопрос 12

Основной причиной реструктуризации предприятий является низкая эффективность, которая выражается …

  1. не адекватностью системы управления
  2. низкой квалификацией основного производственного персонала
  3. в неудовлетворительных финансовых показателях
Вопрос 13

Успешные организации часто проводят мероприятия по реструктуризации …

  1. т.к. их не устраивает структура управления и качество менеджмента
  2. из-за изменения масштабов бизнеса и рыночных условий
  3. из-за изменения законодательно-нормативных актов
Вопрос 14

Поставленные цели по реструктуризации определяют …

  1. план мероприятий
  2. стратегию компании на перспективу
  3. количественные показатели
Вопрос 15

Процесс выбора стратегии происходит после уяснения текущей стратегии и проведения тщательного анализа …

  1. конкурентов
  2. портфеля заказов на продукцию
  3. поставщиков
Вопрос 16

Основная цель финансового оздоровления – повышение …

  1. производительности и качества труда
  2. платежеспособности и деловой активности
  3. мотивации персонала
Вопрос 17

Оперативная реструктуризация предполагает …

  1. изменение структуры предприятия с целью ее финансового оздоровления
  2. разработку плана реструктуризации на среднесрочную перспективу
  3. ликвидацию дефицита денежных средств
Вопрос 18

Стратегическая реструктуризация направлена …

  1. на получение прозрачной и более управляемой компании
  2. на расширение возможностей по привлечению внешнего финансирования и роста стоимости
  3. на совершенствование технологических процессов
Вопрос 19

К реструктуризации задолженности можно отнести …

  1. смену состава собственников и изменение структуры собственности
  2. изменение кредиторской и дебиторской задолженности
  3. изменение производственной и организационной структуры
Вопрос 20

По завершению работ на этапе разработки стратегии руководству организации необходимо представить …

  1. календарный план-график работ
  2. информацию о стратегических целях
  3. проект плана по оптимизации операционной деятельности
  4. план финансового оздоровления
Вопрос 21

План финансового оздоровления разрабатывается для … предприятия

  1. нормально действующего
  2. вновь создаваемого
  3. несостоятельного
Вопрос 22

План финансового оздоровления – это …

  1. документ, в котором определены: миссия, цель, стратегия, результаты анализа рынка и отрасли, описание продукта и технология производства, план-график инвестиций, финансовый план и т.д.
  2. основной инструмент планирования финансово-экономических, технических и управленческих мероприятий по реформированию несостоятельного предприятия в соответствии с потребностями рынка
  3. прогноз основных документов финансового плана
Вопрос 23

К основным целям разработки плана финансового оздоровления относится …

  1. модернизация производства продукции с цель повышения чистой прибыли
  2. восстановление платежеспособности и повышения конкурентных преимуществ
  3. оптимизация системы управления с целью улучшения финансовой устойчивости и деловой активности
Вопрос 24

К основным финансовым документам, которые необходимы для анализа финансово-хозяйственной деятельности организации, относят …

  1. учетную политику
  2. баланс и отчет о прибылях (убытках)
  3. отчет о движении денежных средств
Вопрос 25

В программу реструктуризации операционной деятельности необходимо включить …

  1. изменение функций и задач управления
  2. повышение технологического уровня и качества товара
  3. выполнение комплекса юридических мероприятий по регистрации бизнеса
Вопрос 26

При реструктуризации системы управления необходимо …

  1. изменение в организационной структуре
  2. изменение в штатном расписании
  3. преобразование методов, технологий и технической базы управления
Вопрос 27

Основная задача проекта реинжиниринга – …

  1. обеспечение инвестиционной привлекательности бизнеса
  2. максимально подробно описать и проанализировать то, что уже есть, существующее положение дел и выработать пути совершенствования действующего бизнеса
  3. внедрение новых технологий
Вопрос 28

Анализировать бизнес-процессы при реструктуризации действующей организации необходимо с целью …

  1. развития и моделирования основных производственных мощностей и технологий
  2. анализа и выявления лишних бизнес-процессов (бизнес-единиц)
  3. сокращения расходов (налогов, производственных и непроизводственных расходов)
Вопрос 29

Финансово-правовая схема отличается от организационно-экономической …

  1. степенью детализации и точного окончательного определения всех юридических и финансовых механизмов
  2. детальным описанием всех финансовых потоков между бизнес-единицами
  3. системой финансового менеджмента
Вопрос 30

К основным проблемам, выявляемым при анализе организационно-управленческой структуры, относится …

  1. отсутствие основных положений по отделам управления
  2. то, что нет четкого распределения обязанностей и управленческих полномочий
  3. избыточность среднесписочной численности персонала
Вопрос 31

Коренное отличие линейно-функциональной и дивизионной систем управления – …

  1. в структуре управления (уровнях управления)
  2. в распределении полномочий по управлению и принятию решений
  3. в количестве персонала
Вопрос 32

К системам технической поддержки, которые должны быть созданы после анализа организационно-технических средств, относят …

  1. системы планирования, управленческого учета и контроля
  2. система бухгалтерского учета
  3. система учета основных средств и персонала
Вопрос 33

Собственники … быть (избираться) членами совета директоров

  1. могут
  2. не могут
  3. могут только в специально оговоренных случаях
Вопрос 34

Если в ходе анализа гражданско-правовых договоров выяснилось, что все поставщики закупают продукцию по предоплате, а покупатели покупают ее с большими отсрочками, и отсюда образовался дефицит оборотных средств, то необходимо …

  1. пересмотреть договора и внести в них изменения
  2. изменить схему работы с поставщиками и покупателями
  3. поменять поставщиков и потребителей
Вопрос 35

Если собственник занят активным вливанием денежных средств в новое производство, но больше не может получить банковский кредит, т.к. все имущество уже заложено, а больших оборотов нет, то при таких обстоятельствах целесообразно …

  1. продать часть непрофильных активов
  2. временно приостановить инвестиционную программу капитальных вложений
  3. найти источники финансирования
Вопрос 36

Полномочия единоличного и/или коллегиального органа управления определяет …

  1. совет директоров
  2. закон
  3. устав организации
Вопрос 37

Главная цель формирования консолидированного бюджета организации – в прогнозировании …

  1. доходов и расходов (прибыли/убытков)
  2. возможного возникновения дефицита денежных средств в будущем
  3. баланса
Вопрос 38

Для предварительной финансовой оценки общей стоимости процесса организационного проектирования необходимо разработать план …

  1. прибылей/убытков
  2. расходов на создание организации (инвестиционный план)
  3. финансового развития организации
Вопрос 39

Основные требования построения системы управления качеством изложены в …

  1. ГОСТ Р ИСО 9000-2001
  2. ГОСТ Р ИСО 9001-2001
  3. ГОСТ Р ИСО 9004-2001
Вопрос 40

… необходимо включить в организационный проект будущей деятельности организации

  1. Технико-экономическое обоснование (ТЭО)
  2. Бизнес-план
  3. Инвестиционное предложение потенциальным инвесторам
Вопрос 41

При подготовке организационного проекта к внешним бизнес-единицам можно отнести …

  1. собственников, участников, акционеров
  2. производственный блок
  3. организации-поставщики
Вопрос 42

Назначение организационно-экономической модели будущей организации – разработка …

  1. бизнес-плана проекта реструктуризации организации
  2. организационно-экономической схемы с бизнес-процессами
  3. плана маркетинга
Вопрос 43

Традиционно собственники и менеджмент компании преследует следующие цели: …

  1. повышение доходов, снижение расход и увеличение прибыли
  2. повышение конкурентоспособности и увеличение стоимости собственного капитала
  3. увеличение рентабельности и увеличение прибыли
Вопрос 44

При оценке эффективности мероприятий по реструктуризации предприятия используют прогнозные данные …

  1. балансов
  2. прибылей-убытков
  3. денежных потоков
Вопрос 45

При оценке коммерческой эффективности проекта в качестве основного показателя используют …

  1. ROE
  2. NPV
  3. PB