Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Технологии подбора и отбора персонала.ДРБ_1621ОР

Технологии подбора и отбора персонала.ДРБ_1621ОР

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

20 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

Рекрутинг (рекрумент) – это…

  1. деятельность по формированию политики регулирования численности персонала
  2. деятельность по оптимизации кадровых направлений в рамках стратегического развития организации
  3. деятельность по созданию условий для заполнения вакансий (вакантных рабочих мест) у компании – заказчика, компетентными специалистами, соответствующими по своим качествам и требованиям заказчика
Вопрос 2

Наиболее эффективным методом удовлетворения потребностей организации в молодых специалистах является …

  1. самостоятельный поиск их на рынке труда
  2. отбор будущих сотрудников из числа студентов старших курсов партнерского вуза или колледжа
  3. поиск их на рынке труда с привлечением рекрутинговых агентств
Вопрос 3

Услуги государственной службы занятости населения рекомендуется использовать при замещении …

  1. всех категорий рабочих мест
  2. рабочих мест массовых профессий
  3. рабочих мест менеджеров и специалистов
Вопрос 4

Вид услуги по подбору персонала среднего звена и квалифицированных рабочих, отличительной чертой которого является массовость поиска и формальный характер подбора, небольшой срок снятия заявки, это….

  1. классический рекрутмент
  2. хэдхантинг
  3. аутсорсинг
  4. аутплейсмент
Вопрос 5

Технология, используемая для привлечения специалистов на ведущие и топ-позиции, это…

  1. классический рекрутмент
  2. экзекьютив сеч
  3. аутсорсинг
  4. аутплейсмент
Вопрос 6

Аутплейсмент предполагает …

  1. трудоустройство персонала, увольняемого из компании-заказчика на заранее оговоренных и юридически подкрепленных условиях
  2. достаточно долгий и тщательный поиск высококвалифицированных специалистов
  3. поиск уникального специалиста или руководителя уже зарекомендовавшего себя положительно в своей профессиональной области
Вопрос 7

Хэдхантинг, как вид рекрутинга – это…

  1. особый вид рекрутинговых услуг, используется в случаях если потребность в работниках не постоянная, а временная, в штат работник не оформляется
  2. особый вид рекрутинговых услуг, при которых используют многоступенчатую комплексную технологию привлечения лучших работников из других организаций методом прямого подбора
  3. особый вид рекрутинговых услуг для отбора менеджеров топ-уровня
Вопрос 8

Совокупность личностных характеристик, способностей, знаний, навыков и мотивационных компонентов, обеспечивающих эффективность сотрудника в определенном аспекте профессиональной деятельности – это…

  1. профессиональная компетентность
  2. профессиональная компетенция
  3. профессиональная пригодность
  4. профессиональный навык
Вопрос 9

Вид подбора персонала, направленный на формирование в кратчайшие сроки масштабного по численности штата персонала, как правило, исполнительского уровня, - это...

  1. экзекьютив сёч
  2. массовый рекрутинг
  3. хедхантинг «охота за головами»
  4. ресёчинг
Вопрос 10

Первичный отбор/отсев резюме по формальным признакам носит название:

  1. экзекьютив сёч
  2. управляемый выбор (Manageable selection)
  3. хедхантинг «охота за головами»
  4. скрининг
Вопрос 11

Технология ассессмента включает в себя:

  1. выделение ключевых личностных компетенций соискателей и проведение собеседования
  2. комплексную оценку с помощью нескольких процедур (бизнес-симуляции, кейсов, тестирования, интервью и т.п.) на основе значимых личностных и профессиональных компетенций,
  3. комплексную оценку с помощью нескольких процедур
Вопрос 12

Интервью направленное на выявление значимых профессиональных и личностных характеристик, необходимых для эффективной деятельности на конкретной должности, называется….

  1. биографическим
  2. интервью по компетенциям
  3. ситуационным
  4. поведенческим
Вопрос 13

Интервью, в котором содержатся вопросы с описанием каких-либо жизненных примеров, и соискателю нужно предложить решение, объяснить причины или дать оценку, называется…

  1. биографическим
  2. интервью по компетенциям
  3. ситуационным
  4. поведенческим
Вопрос 14

Интервью, в процессе которого рекрутер задает вопросы по резюме/анкете о фактах из жизни кандидата, о его прошлом опыте, называется…

  1. биографическим
  2. интервью по компетенциям
  3. ситуационным
  4. поведенческим
Вопрос 15

Модель составления вопросов интервью PARLA отличается от модели вопросов STAR тем, что…

  1. в модели STAR акцент ставится на конкретном опыте кандидата, его навыках решения проблем и рабочих результатах, а модель PARLA позволяет выявить аналитические способности и обучаемость кандидата
  2. модель STAR применяется только для кандидатов на вакансии специалистов, а модель PARLA – для руководителей
  3. модель STAR короче и позволяет сэкономить время на собеседовании, а модель PARLA требует более длительного интервью.
Вопрос 16

Оценка размеров, формы, наклона букв, силы нажима и пр. при графологическом анализе:

  1. дают возможность сделать выводы о силе и особенностях функционирования нервной системы человека, а также о некоторых его личностных особенностях
  2. дают возможность оценить только культурный, образовательный и профессиональный уровень испытуемого
  3. не дают возможности выявить личностные и психофизиологические особенности человека, т.к. никак не связаны с ними
Вопрос 17

Ваше рекрутинговое агентство подбирает кандидатов на вакансии руководителей и топ-менеджеров. Для заказчиков у Вашего агентства есть дополнительная услуга «однократная бесплатная замена кандидата в течение испытательного срока». Вознаграждение за подбор кандидата выплачивается поэтапно: 50% после заключения Трудового договора и 50% - при условии успешного прохождения испытательного срока. Какими вакансиями Вам выгоднее заниматься: вакансиями топ-менеджеров или линейных руководителей? Какие преимущества есть в каждом случае? Выберите верное утверждение:

  1. однозначного ответа нет, т.к. стоимость «закрытия» вакансии топ-менеджера выше, но испытательный срок для ген.директоров и главных бухгалтеров, например, может составлять 6 месяцев, т.е. постоплата поступает с большой задержкой, да и то, если не придется заменять кандидата
  2. линейных руководителей подбирать выгоднее, т.к. их больше требуется и на эти должности больше кандидатов, т.е. риск меньше, и испытательный срок длится не более 3 месяцев
  3. выгоднее подбирать топ-менеджеров, т.к стоимость работ дороже, а в случае необходимости замены кандидата есть больше времени, т.к. испытательный срок – до 6 месяцев
Вопрос 18

Ваш Заказчик – молодая организация, которая имеет филиалы в разных регионах России. Компания быстро растет, и ей требуются кандидаты на разные, в т.ч. ключевые и управленческие позиции. Вакансии требуется заполнять в ограниченные сроки, причем обучать новых сотрудников «с нуля» возможности нет, а в регионах нужных специалистов на рынке труда не так много. Что вы им предложите в первую очередь:

  1. классический рекрутинг, как лучшее соотношение цены-качества услуги (правда, есть риск, что кандидатов удастся найти не сразу)
  2. интернет-рекрутинг, т.к. это позволит привлечь часть кандидатов дистанционно, что сократит расходы на отбор и расширит сферу поиска
  3. референтный рекрутинг, т.к это повысит степень надежности кандидатов
  4. хэдхантинг, т.к. таким способом можно закрыть ключевые и управленческие вакансии гарантированно компетентными кандидатами за счет переманивания их из других организаций в нужных нам регионах, где инфраструктура рынка труда слабо развита.
Вопрос 19

Женщину, претендующую на должность операциониста в банке, пригласили на собеседование. Во время встречи ей предложили выполнить профессиональный тест (с ограничением по времени выполнения). Но в течение всего времени работы над тестом рекрутер и линейный руководитель постоянно отвлекали ее посторонними вопросами, разговаривали на отвлеченные темы, стоя рядом с ней и т.п. По окончании такого испытания соискательница была сильно возмущена неэтичным поведением интервьюеров и сочла это неуважением к ней. Объясните, права ли она:

  1. да, права, т.к. поведение интервьюеров – это явное нарушение этики делового поведения
  2. нет, не права, т.к. поведение интервьюеров было обусловлено необходимостью оценить возможность соискателя сосредотачиваться на работе в сложных условиях
  3. несмотря на то, что поведение интервьюеров было обусловлено необходимостью оценить определенные компетенции, они все равно должны были предупредить соискателя об этом и вести себя корректнее
Вопрос 20

Какая метапрограмма и как именно проявляется в речевых маркерах соискателя, фрагмент речи которого приведен ниже: «Я работал в компании X в качестве руководителя отдела продаж. Я считаю, что работал успешно, так как отдел несколько лет подряд перевыполнял бизнес-план, мне удалось набрать и обучить новых людей, так что каждый из них в большинстве случаев достигал или превосходил по результативности поставленные цели. Однако это было интересно сначала, когда были реальные возможности влиять на структуру и эффективность работы. Потом сменился генеральный директор и началась рутина, так что мне сейчас не хотелось бы попасть в компанию, где инициатива наказуема, и ты реально не можешь влиять на итоги работы» Варианты метапрограмм:

  1. стремление –избегание (тенденция к избеганию)
  2. стремление – избегание (тенденция к стремлению)
  3. процесс-результат (тенденция к процессу)
  4. процесс-результат (тенденция к результату)