Все тесты предмета

Ответы на тесты Технологии эффективной обратной связи и «сложных» бесед с сотрудниками.ДБР_УПО РЛиЛЭР

Вопросы и варианты доступны бесплатно. 3 ответа доступны бесплатно — откройте их кнопкой ниже. Полный набор — в личном кабинете на 7 дней.

10 вопросов 1 тест в одном предмете Доступ 7 дней
Содержание предмета

Бесплатные ответы на тесты по предмету «Технологии эффективной обратной связи и «сложных» бесед с сотрудниками» — Синергия и МТИ

Вопрос 1Ответ открыт бесплатно

Обратная связь больше необходима

  1. работнику, потому что дает ему понять, насколько он попадает в требования и ожидания Работодателя✓ Правильный ответ
  2. руководителю, поскольку у него нет других механизмов управления коллективом
  3. в ней нет необходимости, т.к. она затратна по времени, а ее результат не гарантирован
✓ Правильный ответ

работнику, потому что дает ему понять, насколько он попадает в требования и ожидания Работодателя

Вопрос 2

Обратную связь следует регулярно давать

  1. Проблемным работникам
  2. Только новым работникам
  3. Всем работникам
Вопрос 3

Правильно давать обратную связь из позиции

  1. Над сотрудником
  2. На равных с сотрудником
  3. Под сотрудником
Вопрос 4

Правильно давать позитивную обратную связь

  1. Своевременно и публично
  2. В торжественной обстановке на очередном Дне рождения Компании
  3. Конфиденциально, наедине
Вопрос 5

При выдаче позитивной обратной связи следует фокусироваться

  1. На личности сотрудника
  2. На его результате
  3. На правильных действиях, предпринятых сотрудником для получения результата
Вопрос 6Ответ открыт бесплатно

Цель негативной обратной связи

  1. Отругать сотрудника, указывая ему на недопустимость подобного поведения в будущем
  2. Дать сотруднику понимание последствий проступка для его будущего
  3. Разбор ошибочной деятельности в целях коррекции и предупреждения в будущем✓ Правильный ответ
✓ Правильный ответ

Разбор ошибочной деятельности в целях коррекции и предупреждения в будущем

Вопрос 7

Принцип «бутерброда» в кадровых беседах означает

  1. Перед каждой беседой следует хорошо подкрепиться
  2. Схема беседы: комплимент - конструктивная критика – позитивное завершение
  3. Схема беседы: суть проступка - конструктивная критика - следствия, которые повлечет проступок
Вопрос 8

В процессе негативной обратной связи следует

  1. Объяснить сотруднику, в чем он был неправ
  2. Дать сотруднику инструкцию по исправлению ситуации
  3. Получить предложения по исправлению ситуации от самого сотрудника
Вопрос 9

Решающую роль в увольнительной беседе имеет

  1. Размер компенсаций и срок их выплат
  2. Первые 5 фраз руководителя
  3. Сочувствие руководителя увольняемому
Вопрос 10Ответ открыт бесплатно

Личная критика

  1. Всегда травмирует сотрудника, поэтому следует ее избегать
  2. Необходима, т.к. гармонизирует отношения в коллективе и помогает сотруднику лучше адаптироваться✓ Правильный ответ
  3. Не дело руководителя – следует перепоручать ее HR-менеджеру
✓ Правильный ответ

Необходима, т.к. гармонизирует отношения в коллективе и помогает сотруднику лучше адаптироваться

О материалах и доступе

Что входит в набор «Технологии эффективной обратной связи и «сложных» бесед с сотрудниками.ДБР_УПО РЛиЛЭР»?

10 вопросов с вариантами из опубликованных тестов (1). Сверьте формулировки и варианты с вашим заданием перед покупкой: разные программы могут содержать разные вопросы.

Какие ответы можно посмотреть бесплатно?

Нажмите «Показать ответы бесплатно»: после завершения индикатора откроется бесплатная часть ответов. Бесплатные ответы отмечены зелёным. При нескольких правильных вариантах отмечены все варианты из ключа ответа. Остальные ответы доступны после покупки.

Как получить полный доступ?

Стоимость — 2 499 ₽. Войдите в личный кабинет и оплатите выбранный предмет. Доступ действует 7 дней; подписки и автоматических списаний нет.

Что делать, если обнаружена ошибка?

Напишите нам и пришлите номер заказа, формулировку вопроса и подтверждение ошибки. Гарантия: 1 ошибка — вернём деньги.

Связаться с АртемХелп · Условия покупки · Политика конфиденциальности