Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Технологии антикризисного управления персоналом МАГ

Технологии антикризисного управления персоналом МАГ

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

45 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В технологии разработки стратегии АКУ персоналом согласование ее проекта руководителями структурных подразделений организации выступает в качестве … элемента

  1. необходимого
  2. нежелательного
  3. желательного
Вопрос 2

В стратегии АКУ персоналом современной организации макроэкономический кризис должен рассматриваться как период, во время которого …

  1. усиливаются рыночные опасности
  2. открываются дополнительные рыночные возможности
  3. одновременно усиливаются рыночные опасности и открываются дополнительные рыночные возможности
Вопрос 3

В практике АКУ персоналом приоритет должен отдаваться методам … характера

  1. административного
  2. экономического и психологического
  3. социального
Вопрос 4

Основные стратегические подходы в области АКУ персоналом должны разрабатываться …

  1. немедленно после принятия решения о переводе системы внутрифирменного менеджмента в режим АКУ
  2. после разработки и утверждения стратегии АКУ персоналом
  3. заблаговременно, в профилактическом режиме
Вопрос 5

Стратегия АКУ персоналом организации утверждается …

  1. ее собственниками
  2. ее первым руководителем
  3. руководителем кадрового направления ее деятельности
Вопрос 6

Управленческая информация по вопросам подготовки к сокращению персонала … характер

  1. имеет открытый
  2. имеет конфиденциальный
  3. может иметь как открытый, так и конфиденциальный
Вопрос 7

Окончательный выбор стратегического подхода к организации процесса сокращения персонала находится в компетенции …

  1. собственников организации
  2. руководителя кадрового направления деятельности
  3. первого руководителя организации
Вопрос 8

Персонифицированные решения о сокращении конкретных сотрудников принимаются …

  1. первым руководителем организации
  2. руководителем кадрового направления деятельности
  3. руководителем соответствующего структурного подразделения
Вопрос 9

Содействие сокращаемым сотрудникам кризисной организации в новом трудоустройстве может оказывать …

  1. их прежний работодатель
  2. привлеченное прежним работодателем рекрутинговое агентство в режиме аутплейсмента
  3. как сам прежний работодатель, так и привлеченное им рекрутинговое агентство
Вопрос 10

Участие представителей местной профсоюзной организации в выборе конкретных кандидатов на сокращение …

  1. обязательно по действующему законодательству
  2. нежелательно
  3. желательно для любой организации
Вопрос 11

Для развития персонала большинства современных организаций макроэкономический кризис создает …

  1. больше опасностей, чем возможностей
  2. больше возможностей, чем опасностей
  3. в равной степени как опасности, так и возможности
Вопрос 12

Стратегическая ориентация на отказ от ротации руководящего состава организации в период кризиса наиболее целесообразна для …

  1. субъектов предпринимательства с высоким уровнем корпоративной культуры
  2. субъектов предпринимательства с недостаточным уровнем корпоративной культуры
  3. любых субъектов современного предпринимательства
Вопрос 13

При формировании учебных программ и планов корпоративного учебного центра в период кризиса необходимо ориентироваться на …

  1. требование к полной унификации данных программ
  2. знаниевый подход к профессиональному образованию
  3. компетентностный подход к профессиональному образованию
Вопрос 14

Наиболее эффективной формой дополнительного обучения руководителей кризисной организации выступает …

  1. обучение по специальным программам в авторитетных вузах
  2. целевой тренинг, проводимый приглашенными специалистами
  3. стажировка в однопрофильных организациях
Вопрос 15

Основанием для замены руководителей любого уровня в кризисной организации может стать отсутствие …

  1. необходимых профессиональных компетенций
  2. необходимого уровня психологической устойчивости
  3. как профессиональных компетенций, так и психологической устойчивости
Вопрос 16

Участие службы безопасности в процессе ротации руководящих кадров кризисной организации …

  1. является желательным, но не обязательным
  2. является необходимым
  3. чаще всего просто нецелесообразно
Вопрос 17

Основным критерием для отбора кандидатов в резерв на выдвижение в период кризиса выступает …

  1. способность генерировать инновационные предложения в области АКУ
  2. творческий характер мышления
  3. высокий уровень работоспособности
Вопрос 18

Коллективная форма организации и оплаты труда производственного персонала наиболее адаптирована для кризисных организаций, представляющих …

  1. реальный сектор экономики
  2. финансовый сектор экономики
  3. сферу научного обслуживания
Вопрос 19

Форма организации труда производственного персонала, основанная на временных проектных коллективах, наиболее адаптирована для субъектов предпринимательства, представляющих …

  1. реальный сектор экономики
  2. финансовый сектор экономики
  3. сферу научного обслуживания
Вопрос 20

Информация о распределении фонда оплаты труда в соответствующем трудовом коллективе кризисной организации …

  1. должна носить публичный характер
  2. должна носить конфиденциальный характер
  3. может носить как публичный, так и конфиденциальный характер, в зависимости от индивидуальных условий работы данного коллектива
Вопрос 21

Информация о фактически выплачиваемых сотрудникам кризисной организации премиях за обеспеченный непланируемый эффект имеет …

  1. максимально публичный характер
  2. конфиденциальный характер
  3. в зависимости от причины премирования – либо публичный, либо конфиденциальный характер
Вопрос 22

В период кризиса премирование по результатам работы за квартал …

  1. используется для вознаграждения сотрудников любых подразделений
  2. используется для вознаграждения сотрудников только производственных подразделений
  3. используется для вознаграждения сотрудников только штабных служб
  4. вообще не используется
Вопрос 23

Механизм участия трудового коллектива в прибыли кризисной организации …

  1. распространяется только на топ-менеджмент
  2. распространяется только на особо ценных менеджеров и специалистов
  3. распространяется на весь трудовой коллектив организации
Вопрос 24

В подсистеме психологической поддержки персонала кризисной организации приоритетную роль играют …

  1. профилактические методы
  2. корректирующие методы
  3. либо профилактические, либо корректирующие методы, в зависимости от ситуации в трудовом коллективе
Вопрос 25

Персонифицированную ответственность за состояние психологического климата в трудовых коллективах структурных подразделений кризисной организации несет …

  1. руководитель соответствующего подразделения
  2. штатный психолог службы персонала
  3. руководитель кадрового направления деятельности организации
Вопрос 26

Выявленные службой безопасности «возмутители спокойствия» в трудовых коллективах кризисной организации …

  1. нуждаются в дополнительной психологической поддержке
  2. подлежат немедленному увольнению
  3. подлежат оперативному наказанию с использованием экономических санкций
Вопрос 27

В процессе оперативного мониторинга состояния психологического климата в трудовом коллективе кризисной организации ее служба безопасности …

  1. участия не принимает
  2. принимает участие только для выявления «возмутителей спокойствия»
  3. принимает полноценное, формализовано закрепленное участие
Вопрос 28

Основным преимуществом наличия в штате службы персонала кризисной организации собственного психолога является …

  1. меньший уровень затрат по сравнению с использованием услуг приглашенного извне специалиста
  2. большая степень доверия к компетентности штатного психолога
  3. обеспечение большей оперативности функционирования подсистемы
Вопрос 29

Потенциальная эффективность методов моральной мотивации персонала кризисной организации как одного из инструментов управления состоянием психологического климата в отечественных условиях … в странах с исторически сложившейся рыночной экономикой

  1. выше, чем
  2. ниже, чем
  3. полностью аналогична степени их эффективности
Вопрос 30

Индивидуальные собеседования с сотрудниками, инициативно увольняющимися из кризисной организации, являются …

  1. желательным методом мониторинга состояния психологического климата
  2. необходимым методом мониторинга состояния психологического климата
  3. методом мониторинга состояния психологического климата, применение которого целесообразно только в отношении увольняющихся менеджеров и специалистов
Вопрос 31

В период кризиса функции службы безопасности организации в области управления персоналом …

  1. расширяются
  2. сокращаются
  3. остаются без изменений
Вопрос 32

Стратегический подход, основанный на использование единого лимита затрат по кадровому направлению деятельности кризисной организации, целесообразен для использования … бизнесе

  1. в крупном и среднем
  2. в малом и среднем
  3. исключительно в малом
Вопрос 33

Персонифицированные решения о сокращении штата производственных подразделений кризисной организации принимаются …

  1. в централизованном порядке
  2. в децентрализованном порядке
  3. как в централизованном, так и в децентрализованном порядке, в зависимости от масштабов бизнеса
Вопрос 34

Решение о переходе конкретного структурного подразделения кризисной организации на режим внутрихозяйственного расчета находится в компетенции …

  1. первого руководителя (директора, президента)
  2. руководителя соответствующего подразделения
  3. руководителя кадрового направления деятельности
Вопрос 35

Стратегическая ориентация на децентрализованное сокращение персонала производственных подразделений кризисной организации наиболее целесообразна для субъектов … предпринимательства

  1. малого и среднего
  2. среднего и крупного
  3. крупного
Вопрос 36

Действующее трудовое законодательство …

  1. четко определяет перечень сотрудников, не подлежащих сокращению
  2. определяет перечень сотрудников, при прочих равных условиях имеющих преимущественное право на сохранение в штате организации
  3. содержит только общие рекомендации по защите от сокращений определенных категорий сотрудников организации
Вопрос 37

Программа перевода системы HR-менеджмента в режим антикризисного управления разрабатывается …

  1. немедленно после начала кризиса
  2. после предварительной оценки возможных последствий кризиса для организации
  3. в период нормального функционирования организации в профилактическом режиме
Вопрос 38

Страховой фонд для выплаты дополнительных компенсаций сокращенным сотрудникам формируется …

  1. из средств фонда социального развития самой кризисной организации
  2. из целевых отчислений из зарплаты работников
  3. из любых средств, как работодателя, так и работников – в зависимости от уровня рентабельности конкретной организации
Вопрос 39

Окончательный выбор стратегического подхода к организации дополнительного обучения персонала в период кризиса находится в компетенции …

  1. собственников
  2. руководителя кадрового направления деятельности
  3. первого руководителя (директора, президента)
Вопрос 40

В период кризиса штат преподавателей корпоративного учебного центра должен состоять преимущественно из …

  1. преподавателей наиболее авторитетных вузов
  2. собственных менеджеров и специалистов организации
  3. тренеров и консультантов, привлекаемых из специализированных агентств
Вопрос 41

Общий лимит затрат на развитие персонала корпорации в период кризиса утверждается …

  1. советом директоров
  2. президентом
  3. вице-президентом по персоналу
Вопрос 42

В наибольшей степени механизм аутстаффинга пригоден для кризисных организаций …

  1. использующих интеллектуальный труд
  2. с максимально нестабильной загрузкой
  3. постоянно работающих с конфиденциальной информацией
Вопрос 43

Определение размеров индивидуальной доплаты к основному заработку конкретных сотрудников производственных подразделений кризисной организации, находящихся на коллективной форме оплаты труда, находится в исключительной компетенции …

  1. финансовой службы
  2. руководителя структурного подразделения
  3. руководителя конкретного трудового коллектива (бригады)
Вопрос 44

Конкретная сумма премии сотрудникам кризисной организации за обеспеченный непланируемый эффект рассчитывается …

  1. в индивидуальном порядке
  2. фиксированным для организации процентом
  3. процентом, дифференцированным в зависимости от суммы фактически обеспеченного эффекта
Вопрос 45

Деловая игра, связанная с управлением психологическим климатом в кризисной организации, чаще всего должна использоваться в качестве метода … воздействия

  1. профилактического
  2. корректирующего
  3. как профилактического, так и корректирующего