Тесты СинергияАртём Хелп
Артём Help онлайнПолучить расчёт
Бесплатно оценим сроки и стоимостьОтправить задание в Telegram
Тайм-менеджмент руководителя и его сотрудников.дпо_ЦЗН_ЭУПиРСО

Тайм-менеджмент руководителя и его сотрудников.дпо_ЦЗН_ЭУПиРСО

Просмотрите все вопросы и варианты бесплатно. Правильные ответы скрыты и открываются только после получения доступа.

90 вопросов Вариант 1 Доступ 7 дней
Содержание теста

Вопросы и варианты

Без отметок и подсказок к правильным ответам

Вопрос 1

В … г. вышла небольшая книжка Д. Гранина «Эта странная жизнь» о биологе А.А. Любищеве с описанием системы учёта времени.

  1. 1974
  2. 1984
  3. 1994
  4. 2004
Вопрос 2

Вероятно, самое ценное в системе Любищева то, что она заставляет …

  1. осмысливать свою жизнь
  2. построить график на день
  3. постичь смысл тайм-менеджмента
  4. прочитать Глеба Архангельского
Вопрос 3

В … г. датчанин Клаус Миллер основал компанию Time Manager International

  1. 1975
  2. 1965
  3. 1974
  4. 1985
Вопрос 4

В своей книге «My Life Tree» («Моё дерево жизни») К. Миллер говорит, что философия «Тайм-менеджера» – это философия …

  1. ёлки
  2. берёзы
  3. осины
  4. дуба
Вопрос 5

Важнейшее место в дереве Миллера занимают …, т. е. наше отношение к жизни.

  1. корни
  2. крона
  3. ветви
  4. ствол
Вопрос 6

Опыт показывает, что … % времени расходуется на непредвиденные дела, которые запланировать невозможно.

  1. 40
  2. 50
  3. 60
  4. 10
Вопрос 7

Именно … позволяет нам управлять своим будущим.

  1. планирование
  2. бюджет
  3. рефлексия
  4. контроль
Вопрос 8

Месячный план работ по предприятию включает в себя … раздела.

  1. три
  2. два
  3. четыре
  4. пять
Вопрос 9

Первый раздел – … задачи, он остается неизменным и повторяется из месяца в месяц.

  1. основные
  2. текущие
  3. приоритетные
  4. стратегические
Вопрос 10

Третий раздел – … дела. Он меняется каждый месяц.

  1. текущие
  2. стратегические
  3. основные
  4. приоритетные
Вопрос 11

Когда имеется … план работ на неделю, необходимо перейти к составлению плана на день.

  1. индивидуальный
  2. фронтальный
  3. локальный
  4. стратегический
Вопрос 12

Принцип … означает, что система «вбирает в себя» многие уже сложившиеся в компании процедуры по планированию и организации времени.

  1. преемственности
  2. ответственности
  3. солидарности
  4. однородности
Вопрос 13

Руководители и специалисты в обязательном порядке ведут личные …, в которых планируют и учитывают состав работ, а также сроки их выполнения.

  1. ежедневники
  2. календари
  3. дневники наблюдения
  4. отчёты
Вопрос 14

Принцип предполагает, что система корпоративного тайм-менеджмента может включать в себя планово-учётные формы.

  1. наглядности
  2. учётности
  3. отчётности
  4. плановости
Вопрос 15

Благодаря принципу … формально «двухсубъектная» система корпоративного тайм-менеджмента охватывает всю иерархическую организационную структуру предприятия.

  1. универсальности
  2. системности
  3. иерархичности
  4. наглядности
Вопрос 16

Принцип … определяет, что время, отводимое каждому исполнителю на выполнение плановых задач и работ в течение одного рабочего дня, не может составлять 8 часов.

  1. лимита времени
  2. Трудового кодекса
  3. календарности задач
  4. универсальности
Вопрос 17

На начальном этапе функционирования системы корпоративного тайм-менеджмента материальные стимулы …

  1. не применяются
  2. применяются
  3. проводятся приказом Генерального директора
  4. утверждаются руководителями подразделений
Вопрос 18

Подборка нормативных, научно-методических и других источников по вопросам тайм-менеджмента и ознакомление с ними работников регламентирует принцип …

  1. мониторинга
  2. наглядности
  3. документальности
  4. непрерывного развития
Вопрос 19

Формирование официальной базы типовых задач и работ (например по схеме ISO 9001), а также норм времени, необходимого для их выполнения предопределено принципом …

  1. непрерывного развития
  2. функционирования
  3. документальности
  4. мониторинга
Вопрос 20

Самая удачная попытка — это определение времени как …

  1. еще одного измерения
  2. объекта управления
  3. субъекта управления
  4. того, что измеряется часами
Вопрос 21

Ежедневник необходимо вести ...

  1. каждый день
  2. каждую неделю
  3. каждый год
  4. каждый месяц
Вопрос 22

Для планирования задач на год вперёд с учётом задач, которые вы планируете ежедневно лучше всего подойдёт

  1. датированный ежедневник
  2. недатированный ежедневник
  3. настольный планинг
  4. перекидной календарь
Вопрос 23

…, которые вы формулируете в вашем ежедневнике, должны носить четкий и конкретный характер

  1. все задачи
  2. ежедневные задачи
  3. задачи месяца
  4. задачи года
Вопрос 24

Старайтесь избегать ставить задачи внахлест, давайте себе запас минут на … между ними

  1. 20-30
  2. 30-40
  3. 10-15
  4. 5-7
Вопрос 25

Задачи могут различаться по степени важности и по степени ...

  1. срочности
  2. неважности
  3. значимости
  4. монументальности
Вопрос 26

Как минимум … сверяйте то, что вы успели сделать с тем списком задач, который у вас есть в ежедневнике.

  1. в конце и в середине дня
  2. раз в день
  3. раз в неделю
  4. раз в месяц
Вопрос 27

Методика Альпы была разработана в прошлом веке хорошо известным в Европе немецким специалистом по тайм-менеджменту...

  1. Лотаром Зайвертом
  2. Куртом Левиным
  3. Зигмундом Фрейдом
  4. Эмилем Шварцем
Вопрос 28

Составление списка дел является … этапом по методу Альп.

  1. первым
  2. вторым
  3. третьим
  4. четвёртым
Вопрос 29

На основании … по методу Альп распределите задачи на три колонки: важные и срочные; важные и не срочные; срочные, но не важные.

  1. матрицы
  2. списка
  3. приоритета
  4. стратегии
Вопрос 30

Расчет и резервирование времени является … этапом по методу Альп.

  1. первым
  2. вторым
  3. третьим
  4. четвёртым
Вопрос 31

Правильное соотношение, описанное в методе Альпы - … : …, т.е. х% запланированных дел должно приходиться на у% внезапно появившихся новых задач.

  1. 60:40
  2. 70:30
  3. 80:20
  4. 50:50
Вопрос 32

На … этапе в методе Альп осуществляется контроль за выполнением своего плана дня и выполняется перенос несделанного на другой день.

  1. пятом
  2. четвёртом
  3. седьмом
  4. одиннадцатом
Вопрос 33

Принцип Парето предполагает соотношение.

  1. 60:40
  2. 70:30
  3. 80:20
  4. 50:50
Вопрос 34

К группе «A» в АВС-анализе будут отнесены дела «…».

  1. срочные и важные
  2. не срочные и не важные
  3. срочные, но не важные
  4. несрочные, но важные
Вопрос 35

Время, которое требуется для выполнения дел из группы B в АВС-анализе, составляет около … % от общего объема.

  1. 20
  2. 30
  3. 40
  4. 15
Вопрос 36

В основе матрицы, позволяющей упорядочить дела по осям важности и срочности лежит идея ...

  1. Д. Эйзенхауера
  2. С. Кови
  3. Р. Чалдини
  4. Г. Архангельского
Вопрос 37

Важно понять — проблема не в том, что мы мало или плохо работаем, а в том, что перед началом любого дела не … и не определяем приоритеты.

  1. ставим правильно цели
  2. используем АВС-анализ
  3. осуществляем стратегическое планирование
  4. проводим совещания
Вопрос 38

… любил сравнивать весь процесс иерархии задач с наполнением стеклянного сосуда

  1. С. Кови
  2. Р. Гандапас
  3. Д. Эйзенхауэр
  4. Г. Архангельский
Вопрос 39

Принцип Р/РС баланса описал …

  1. С. Кови
  2. Р. Гандапас
  3. Д. Эйзенхауэр
  4. Г. Архангельский а
Вопрос 40

Принципы «удалить-отложить-делегировать- уменьшить» относятся к технике …

  1. 4D
  2. 4U
  3. УОДУ
  4. SMART
Вопрос 41

В матрице Эйзенхауэра задачи, которые необходимо решить, чтобы избежать больших затруднений в жизни – это … дела

  1. важные и срочные
  2. важные, но не срочные
  3. срочные, но не важные
  4. не срочные и не важные
Вопрос 42

В матрице Эйзенхауэра задачи, которые относятся к основной деятельности – это … дела

  1. важные, но не срочные
  2. важные и срочные
  3. не срочные и не важные
  4. срочные, но не важные
Вопрос 43

Метод Альп предполагает прохождение … этапов анализа задач и учета времени

  1. 5
  2. 6
  3. 7
  4. 3
Вопрос 44

Если вашей целью должен быть 8-часовой рабочий день, запланированное время при этом должно составить примерно … часов

  1. 5
  2. 6
  3. 7
  4. 4
Вопрос 45

Если вы поняли, что выписанные задачи занимают более …% вашего рабочего времени, то придется сначала вынести вперед те дела, которые необходимо решить именно сегодня и исключительно при вашем личном участии

  1. 60
  2. 40
  3. 50
  4. 20
Вопрос 46

Согласно принципу … 80% рабочего времени требует выполнения 20% задач

  1. А. Парето
  2. Б. Магнето
  3. В. Эйзенхауэра
  4. Г. Зайверта
Вопрос 47

Диаграмма … наглядно отображает перечень работ по проекту, позволяя пользователю понять ожидаемый прогресс и трудиться в соответствии с ним

  1. А. Ганта
  2. Б. Гранта
  3. В. Эймора
  4. Г. Бэрримора
Вопрос 48

Метод … предназначен для сортировки наиболее важных дел и отсеивания всего ненужного, что отвлекает или уводит в сторону от достижения основной цели

  1. А. «ABC-анализа»
  2. Б. Дуайта Эйзенхаэра
  3. В. Ричарда Блэкмора
  4. Г. «XYZ-анализа»
Вопрос 49

Согласно установкам …, все текущие дела можно условно поделить на важные и срочные

  1. А. Стивена Кови
  2. Б. Глеба Архангельского
  3. В. Дмитрия Клепинина
  4. Г. Лотара Зайверта
Вопрос 50

Выберите несколько правильных ответов: Принцип Р/РС баланса предполагает учёт следующих ресурсов:

  1. А. физический
  2. Б. финансовый
  3. В. человеческий
  4. Г. личностный
Вопрос 51

… отражает уровень функционирования как отдельных систем, так и всего организма

  1. функциональное состояние
  2. механизм smart watch
  3. лунный цикл
  4. ресурсное состояние
Вопрос 52

Состояние … (в идеале) продолжается 2/3 рабочего времени: устанавливается оптимальный режим работы организма, и вырабатывается определенная стабилизация показателей

  1. оптимальной работоспособности
  2. конечного порыва
  3. врабатывания
  4. монотонии
Вопрос 53

Состояние … характеризуется истощением и рассогласованностью основных процессов и функций

  1. утомления
  2. напряженности
  3. монотонии
  4. конечного порыва
Вопрос 54

Состояние неприятия деятельности потому, что она либо слишком проста, либо надоела называется …

  1. психическое пресыщение
  2. монотония
  3. напряженность
  4. стресс
Вопрос 55

… — это любые факторы, которые приводят к нецелевому использованию времени

  1. поглотители времени
  2. факторы отвлечённости
  3. факторы ума
  4. функциональные факторы
Вопрос 56

Отсутствие систематического обзора задач, возникающих в сфере вашей деятельности, относится к группе хронофагов …

  1. потери времени при постановке цели
  2. потери времени из-за недостаточно четко организованной работы
  3. потери времени при составлении распорядка дня
  4. потери времени при обработке информации
Вопрос 57

Отсутствие в плане резервного времени для непредвиденных случаев, кризисов или помех относится к группе хронофагов …

  1. потери времени при планировании
  2. потери времени при составлении распорядка дня
  3. потери времени из-за недостаточно четко организованной работы
  4. потери времени при принятии решений
Вопрос 58

Отсутствие контроля времени на звонки, посетителей или встречи, которые не имеют серьезного значения относится к группе хронофагов …

  1. потери времени при принятии решений
  2. потери времени из-за недостаточно четко организованной работы
  3. потери времени при составлении распорядка дня
  4. потери времени при планировании
Вопрос 59

Пренебрежение делегированием относится к группе хронофагов …

  1. потери времени из-за недостаточно четко организованной работы
  2. потери времени при планировании
  3. потери времени при принятии решений
  4. потери времени при составлении распорядка дня
Вопрос 60

Избегание планирования вечером предстоящего дня относится к группе хронофагов …

  1. потери времени при начале работы
  2. потери времени при составлении распорядка дня
  3. потери времени при планировании
  4. потери времени из-за недостаточно четко организованной работы
Вопрос 61

Миссия – это вневременная общественно-полезная …

  1. цель
  2. идея
  3. мысль
  4. конструкция
Вопрос 62

Самый простой способ понять, что ты должен внести в этот мир – это ...

  1. делать то, что тебе нравится
  2. делать то, что должен
  3. делать то, что от тебя требуют
  4. делать то, что тебе не нравится
Вопрос 63

Выберите несколько правильных ответов: Цель должна быть …

  1. конкретной
  2. измеримой
  3. достижимой
  4. адекватной запросам времени
Вопрос 64

Когда мы формируем себе установку в … форме, мы даём нашему сознанию возможность поверить, что всё это вполне достижимо

  1. утвердительной
  2. положительной
  3. гипотетической
  4. планетарной
Вопрос 65

В эксперименте Дойча и Джерарда было доказано, что мы чаще остаемся верны своим решениям, если …

  1. заявили о них публично
  2. записали их в своём ежедневнике
  3. никому о них не сказали
  4. мы решили действовать
Вопрос 66

Заведите себе правило в конце каждого года подводить итоги по вашему годовому планированию и ещё в … формулировать и прописывать цели на следующий год

  1. декабре
  2. январе
  3. октябре
Вопрос 67

… механизм включается на максимум, фантазия играет и количество идей начинает просто зашкаливать

  1. ассоциативный
  2. диссоциативный
  3. альтернативный
Вопрос 68

Построение карты целей с помощью … уже существенно ускоряет процесс построения карты целей

  1. стикеров и образов
  2. пластилиновых макетов
  3. диаграммы Ганта
  4. маркеров и тесктовыделителей
Вопрос 69

Одним из лучших на данный момент вариантов построения карты целей считается … подход, когда карта структурируется на функции и проекты

  1. функционально-проектный
  2. абдоминально-дискретный
  3. темпоральный
  4. статический
Вопрос 70

Выберите несколько правильных ответов: После того, как карта целей декомпозирована до уровня конкретных мероприятий, можно легко запланировать их в …, и сфокусироваться на действии

  1. ежедневнике
  2. календаре Outlook
  3. клейких стикерах
  4. уме
Вопрос 71

… – это способ изучить затраты времени на выполнение той или иной работы с помощью замеров и фиксации длительности действий, которые выполняют ваши сотрудники

  1. хронометраж рабочего времени
  2. ассесмент-центр
  3. проксемика
  4. лонгитюдальные исследования
Вопрос 72

В проведении хронометража рабочего времени сотрудников обычно прежде всего заинтересован …

  1. работодатель
  2. работник
  3. служба персонала
  4. департамент управления персоналом
Вопрос 73

Проведение процесса хронометража очень сильно зависит от цели исследования и от исследуемых рабочих …

  1. процессов
  2. сотрудников
  3. задач
  4. целей
Вопрос 74

Наблюдатель за процессом трудовой деятельности должен достаточно разбираться в …, чтобы уметь разделить и описать процесс

  1. специфике деятельности
  2. трудовых отношениях
  3. социальных системах
  4. производственных бизнес-процессах
Вопрос 75

Выявление потерь рабочего времени с помощью фотографии рабочего дня предполагает …

  1. С помощью «Фотографии рабочего дня» можно определить, на каких этапах рабочего процесса происходят потери рабочего времени, и чем они вызваны
  2. Если нормы уже существуют, но, ряд сотрудников их регулярно не выполняет, с помощью «Фотографии рабочего дня» можно выявить причины такой ситуации
  3. Анализ данных по нескольким сотрудникам позволяет получить исходную информацию для разработки норм труда в компании
  4. Бюджет рабочего времени сотрудников, демонстрирующих лучшие результаты, можно брать за основу и для постановки задач, и для оценки эффективности сотрудника, и для поиска оптимальных способов организации труда
Вопрос 76

В большинстве случаев календарик-пинарик от Глеба Архангельского начинает работать только спустя … его использования

  1. 2-3 месяца
  2. 2-3 недели
  3. месяц
  4. год
Вопрос 77

Профессиональные уборщики утверждают, что правильная организация внутреннего пространства в помещениях позволяет сократить количество работы на …%.

  1. 40
  2. 60
  3. 30
Вопрос 78

«…» — это модель организации пространства по типу комнаты в детском саду

  1. детский сад
  2. reingarten
  3. садомортен
  4. садоморгенштерн
Вопрос 79

Убирая, избегайте метода «…» — метода, при котором вы действуете не последовательно, а наскоками

  1. зигзагообразной организации
  2. рандомной организации
  3. безобразной организации
  4. бессистемной организации
Вопрос 80

Если ваше рабочее место находится не в офисе, а в вашем же доме, то следует четко определить: …

  1. где заканчивается дом и начинается офис
  2. границы последовательности
  3. обязательства домашних
  4. типовые правила
Вопрос 81

Работая над какой-либо задачей, задумайтесь, насколько то, чем вы сейчас заняты, приближает вас к достижению ваших …

  1. целей
  2. желаний
  3. мечт
  4. возможностей
Вопрос 82

Держите ваши цели всегда перед глазами: на…, на стикере, наклеенном на границу экрана компьютера, в ежедневнике на первой странице

  1. пробковой доске
  2. бумажке
  3. белой магнитно-марковой доске
  4. . в памяти
Вопрос 83

В конце … распечатайте себе календарь с блоками достаточного для записей размера

  1. года
  2. месяца
  3. квартала
  4. дня
Вопрос 84

Не срочные, но важные дела – это…

  1. задачи, которые вы можете спокойно отложить
  2. дела, которые существенно влияют на ваше благополучие
  3. дела, которые вам навязали
  4. дела, которые прямо и непосредственно не связаны с вашими глобальными планами
Вопрос 85

Срочные, но не важные дела – это…

  1. задачи, которые появляются в вашем ежедневнике с чьей-то легкой руки со сроком «вчера»
  2. дела, которые прямо и непосредственно не связаны с вашими глобальными планами
  3. дела, которые существенно влияют на ваше благополучие
  4. дела, которые прямо и непосредственно связаны с вашими глобальными планами
Вопрос 86

Выберите несколько правильных ответов: в идеале телефон должен быть выключен

  1. во время сна
  2. во время еды
  3. во время золотого часа
  4. в рабочее время
Вопрос 87

Наиболее продуктивно работать …

  1. в тишине
  2. под музыку
  3. под телевизор
  4. отвлекаясь на телефон
Вопрос 88

Выберите несколько правильных ответов: Оптимально использовать время в путешествиях для …

  1. отдыха
  2. развития за счёт чтения
  3. решения отложенных рабочих задач
  4. общения с попутчиками
Вопрос 89

Чем … времени вы отведете на выполнение какой-либо задачи, тем дольше вы ее будете делать

  1. больше
  2. меньше
  3. более точно
  4. менее точно
Вопрос 90

… от вашего места жительства вы в состоянии достичь ваших целей

  1. независимо
  2. в зависимости
  3. вдалеке
  4. неподалёку